谷歌終於要發力信息流,為何落後百度兩年?_風聞
科技唆麻-科技唆麻官方账号-科技唆麻,不飞不快2018-09-26 16:17
搶佔最後的標地
谷歌追趕百度的態勢已經越來越明顯了。
今天,多家媒體報道,谷歌在媒體溝通會上正式宣佈推出全新的搜索,未來的谷歌搜索,除了搜索框之外,還加入了信息流,包括了短視頻、圖片等等,谷歌將信息流產品命名為“Google discover”,取代了之前的“google news”。
不出意外的話,這個功能最快將在下週正式登陸移動端,屆時所有在瀏覽器和app上登陸谷歌搜索的用户,都會在搜索框下面看到信息流業務。
谷歌對於搜索重心的轉變主要集中在從文字到可視化的轉變上,因為谷歌也意識到,用户更傾向於圖片、視頻等更加直接的表現形象,在媒體溝通會上,谷歌展示了一個例子。在移動端搜索Giada(某位女名人),首先出現的是關於她維基百科的敍述,然後是圖片,再最後才是一個個關鍵詞網頁。
一個比較大的看點是,谷歌還推出了一個名叫Featured videos的功能,也就是通俗理解的短視頻,用户點開後會給你不間斷的推送播放相關的短視頻(學習了國內自動播放的套路),這大概也是谷歌圍繞其整體未來的搜索形態所做的改變。
我看完的最大感受是,為何谷歌和百度的路徑如此相像?一家全球性的巨頭,為何對於信息流這塊的業務反應如此遲緩?以至於讓百度佔了兩年的“先機”?到底是什麼原因讓谷歌成為百度的徒弟?
谷歌走過的路 都是百度走的老路
百度於2016年內測信息流,並於下半年正式在手機百度中推出,當時的背景是今日頭條迅速崛起,BAT聯合圍剿。阿里推出了大魚號,並宣佈拿出20億補貼內容創作者,騰訊推出企鵝號不久, 當時的想法是做一個打通各個流量渠道,一鍵分發式的自媒體渠道,百度也在16年下半年推出信息流業務,2017年2月,李彥宏表示:
“今年是內容分發的新時代。百度從本質上來講,最核心的東西還是在做內容的分發……我們現在非常重視的feed流產品。過去傳統的搜索是人在找信息,現在要逐漸演進到信息找人。人在沒有主動表達他的信息的時候,我們就已經能夠猜出來這是他喜歡的,這是他需要的信息。”
相比騰訊和阿里依靠流量渠道去圍剿的思路,百度面臨的問題是,是否要在自己主營業務上動刀子的問題,畢竟搜索疊加信息流之前沒人做過,壓力可想而知,不過2017年的第一季度的財報算是讓百度舒了一口氣,根據2017年百度Q1季度財報顯示,手機百度資訊流日活用户已達到8300萬,這個數據甚至超過了日活6000萬的今日頭條。
到了2017年11月,原本在手百底部一級菜單欄的百度視頻,宣佈升級為好看視頻,同時並開放了獨立app,根據qusetmobile的數據顯示,18年好看視頻的DAU已經突破1000萬,短視頻小巨頭無疑。
而谷歌依然無動於衷,直到2017年7月份,谷歌才表示,將在手機搜索應用中加入google feed功能,每條新聞將以卡片形式呈現,這基本上就是照搬百度的套路。
不過硅谷的媒體並不是特別看好谷歌信息流業務,他們對於Google discover的評價基本上還停留在老三樣的評論上:對抗Facebook news feed,對比apple news,以及擔憂假新聞和隱私氾濫。
一向領先的谷歌,為何在信息流這件事上反而被百度“帶節奏”?
老實説,谷歌並非對信息流後知後覺,谷歌最大的對手,蘋果和Facebook,先後都推出了信息流業務,尤其是Facebook的信息流,Newsfeed是Facebook過去十年來開創的最具創新性的產品,它將好友發佈的信息,關注的內容,新聞,感興趣的話題,廣告軟文全部雜糅到一起,形成一個瀑布信息流,用户可以不停的刷,不停的和好友互動,點贊,poke,最後形成一個穩固的關係鏈。
之所以在信息流這件事上被百度帶節奏,我覺得主要有幾個方面的原因。
一是百度等公司信息流業務的快速增長,也讓谷歌開始垂涎這塊市場。
谷歌的收入大部分還是依賴傳統的廣告投入,移動端變現不多,這主要是因為谷歌的盤子是面向全球市場,而與此同時,百度自從啓動了AI+信息流雙引擎的戰略後,已經初見成效:2018年百度Q2財報數據顯示,截至6月30日,百度營收達260億元(約合39.3億美元),同比增長32%;淨利潤64億元(約合9.67億美元),同比增長45%。營收和淨利潤均高於市場預期。
與此同時,百度移動端Q2淨營收佔比相較同期提升到77%,手機百度App用户活躍用户數達到4.68億,日活和月活比率穩定在29%左右。考慮到信息流目前還有很大到變現潛力,百度未來幾個季度移動端營收持續增長基本上是板上釘釘的事情了。
谷歌看了怎麼不心動呢?
二是放眼全球,信息流都是一個全球適用的產品。
遠的不説,就説UC和opera,兩個瀏覽器產品,在全球市場斬獲億級的用户,正是靠了信息流的快速增長,正如我在之前的文章《BAT加碼:瀏覽器的信息流之路能走多遠》中提到的:信息流已經成為移動瀏覽器最佳的載體之一,不光是國內,在國外也取得了巨大的增長,UC在海外的成功也説明了一點,那就是信息流不光能成為瀏覽器業務增長的火箭,也能帶動相應產業的發展。
信息流對於廣告商來説,解決了兩個根本問題:曝光和精準度。
由於互聯網產品向移動端的演化使得廣告展示位不斷的減少,如果在移動端還通過跟PC端類似的彈窗、懸浮窗等廣告形式,會極大的影響用户體驗,為什麼過去手機上的彈窗廣告,banner廣告都沒有成功,原因就在於過於生硬,用户比較反感,而信息流廣告可以方便的“融於其中”。
另一方面,Feed廣告同樣是根據性別、年齡、愛好、地理位置等一些用户標籤進行精準匹配,以此來幫助廣告主知道“被浪費的那一半廣告費在哪兒”。
三是國外對於假新聞的監管比國內要嚴格的多。
從川普公開抨擊BBC是假新聞,到小扎接受國會聆訊,重申Facebook對於假新聞的打擊措施,都證明了一件事,國外對於假新聞的容忍度和打擊力度要比國內大的多。
這也是國情使然。
以假新聞重災區Facebook為例,Facebook團隊專門設立了“虛假標籤”,若有多名用户舉報則該條消息會自動顯示“虛假新聞”的標籤予以提醒,除此之外,還將升級系統辨別錯誤信息的能力。例如Facebook會識別出那些頂起發佈虛假消息的用户,限制其內容的發佈和傳播,做到在消息發佈之前更有效的篩選。
但,用中國的話來説就是防不勝防,國外網友的花式造假能力,簡直可以如今來自,比如下圖這個曼森釋放的消息。
一個不成熟的猜測
1.谷歌的信息流能夠成功,但需要很長時間。
谷歌既然已經宣佈推出了信息流,那麼想必已經經過很長時間的準備和測試,但谷歌的信息流究竟能做到多大,仍然要打一個問題。信息流並非一蹴而就的事情,而是需要多方的協調和配合,谷歌很難爭取到像ins(被Facebook收購),湯不熱(雅虎投資)這樣的優質內容,優質的內容渠道需要磨合,用户也需要適應這種卡片式瀏覽新聞圖片的方式,一切都需要時間。
2.不可能做到像中國這樣成熟的地步。
美國的土壤決定了不可能有大量廉價、勤勞的自媒體為平台生產內容,自媒體看上去是因為傳統媒體解體的產物,但事實是,美國缺乏一個像微信公眾號一樣,具有海量用户,同時又能連接用户和內容的巨無霸型社交產品,因此Tumblr的達人在YouTube不一定吃香,twitch上的達人不一定在ins上吃香,沒有一個綜合的渠道來解決內容生產和生態的問題,這個問題短期內無法解決,也意味着不可能像微信一樣,孕育出千萬個公眾號,從而給其他平台發展自媒體,提供了豐富的土壤。
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