在即將過去的假期裏，我猜，他們是不會開心的_風聞

一

在即將過去的假期裏，我猜，税務部門是不會太開心的。

有理有據的一次判罰，沒有引發唾棄，反而引發了同情，就差説出“你要加油，你要堅強”了。

一直沒有表態的男友，被吃瓜羣眾視為渣男，大家説，要不渣，就趕緊在微博上説，不離不棄，共渡難關。後來人家果然説了，於是大家説，這才是應該有的態度。

這事兒很有意思：如果是別的什麼罪責，例如貪污受賄、搶劫強姦，你要敢説不離不棄，就算不是狼狽為奸，也應該算是非不分。

但這事兒偏偏不是。如果不是世風日下，那肯定是哪裏的認知出現了問題。

我在假期裏一直在想到底是哪裏出了問題。後來終於想明白了。

假設我是一個都市裏的普通白領，年薪20萬，還清8個億大概需要4000年。往前推4000年，那是夏朝，而且是夏朝剛剛建立不久的時候，那時候比較有名的故事是大禹治水，就是三次經過家門口都不肯見老婆一面的那個。那時候妲己的奶奶的奶奶尚未出生，姜子牙爺爺的爺爺也尚未來到人世。

假設我是一個成功人士，年薪百萬，很幸運，我的還款週期可以精簡到800年，從現在往前推，大約是公元1218年。那一年，西遼被成吉思汗的蒙古大軍滅亡，蒙古鐵蹄開始揚名世界。宋金對峙進入了末期，岳飛已經遇害七十多年。

假設我就是一個三線城市的普通勞動者，年薪5萬吧，那我的時間軸要往前推16000年——很遺憾的是，那個時代沒有什麼遺物可考，據説人類在那個時候學會了結繩記事。

你看，對普通老百姓來説，這個數字和見到外星人一樣，都是跨越想象邊界的。一件事情只要跨越想象邊界，就不要指望有警示意義。階層割裂越明顯，這種邊界就越脆弱，取得共識的可能就越渺茫。

因為在人們心裏，那根本是另一個世界的話題。

二

在即將過去的假期裏，我猜，有些學校的學生會是不會太開心的。

一所高校的學生會微信羣，因為若干段官僚氣息極為濃厚的對話，讓大家驚歎：原來現在的學生會領導，好大的威風。

其實哪有什麼原創的威風，無非是從大人的世界裏學來。

不能直呼其名，逢年過節記得奉承問好，發言有秘書，行程有助理，原來多麼美好的生活，被你們這羣截屏黨毀了規矩。

幹部、尤其是組織體系裏的幹部是很有意思的：為了讓他有時間“處理大事”，得配一羣隨從，讓他不要在瑣事上浪費時間。

初衷是挺好的，後果也是可以預見的：大事還沒遇上，生活自理能力先沒了。有些領導，連APP都不會下載，更別説上網訂車票了。

但這事兒畢竟舒服啊。大人面對這種誘惑也常常把持不住，何況是鬍子都沒長齊全的孩子。

有一羣人維護自己的權威，闡釋自己的主張，樹立自己偉光正的形象，那出讓一點權力，讓他們也作威作福一下，這是多合理的事。權力天生就對來源負責，無論在孩子的世界裏，還是在大人的世界裏都一樣。

別老嚷嚷着“管管你們的下屬”。請記得：哪有中層的官僚，不來源於高層的喜歡。

我還覺得，學生會里的官職名稱一直特別有意思：再小的機構也叫“部”，例如對外合作部，於是負責人就叫“部長”，王部長、李部長，聽起來就特別有感覺。如果下頭有幾個嘴甜的幹事，那過的簡直是星宿老仙丁春秋的日子。

三

在即將過去的假期裏，我猜，有些景區是不會太開心的。

例如，重慶一家景區的飛躍項目，10月1日就發生了安全繩脱落事件，導致整個項目停止運營，活活錯過了一個能夠大賺特賺的黃金週。

項目負責人肯定想：怎麼就不能10月7日脱落呢？

景區的宣傳部門表現出了極強的求生欲：這是營銷手段，這是擺拍。

是個藉口，但太不經推敲。又有目擊者又有當事人，太容易被證偽了，火上澆油也是必然下場。

換我就會採取另一種方式：我會想盡辦法找到當事人，讓他刪視頻顯然是來不及了，我會直接任命他為景區的董事、總經理、想當C什麼O就C什麼O。最後對外説，當事人是景區高管。

你哪怕不説這是營銷，羣眾都會堅定地認為這是營銷。大家還會通過各種技術細節來證明“這個視頻有多假”。

未來，景區該如何挽回人們的信心？

有人説需要時間的考驗，有人説需要技術的支撐，還有人説需要合規的培訓。

其實哪裏需要那麼複雜，我給的既是一個過去的建議，也是一個未來的答案：

把當地領導班子、景區老總、高校的學生會主席叫過來，排着隊一個一個跳過去。

當他們安全到達彼岸，伸出V的手勢，公眾的信心絕對滿血復活。

四

在即將過去的假期裏，我猜，總有人是不開心的。霸座的人依然張揚，搶小孩的人只被關了五天……

當朋友圈依然不乏風景與美食時，我願幫你記錄下這幾個不開心，來日回溯時，你會發現，這也是一個挺特別的假期。