一字千軍論目標_風聞
一字千军-2018-10-11 08:39
(原創)
目標意味着方向,而不是幹到哪兒就算哪兒,目標排除了工作本身的不確定性,從而為各項工作的展開指引方向。目標使我們的工作具備了穩定性和效率。目標方向性最為重要,目標越明確,歷程就越短。
有人歸納了目標激勵的三項原則:(1)長遠目標與眼前目標統一,個人目標與集體目標統一;(2)目標要有相應的措施和辦法,保證實現;(3)員工普遍認可具有先進性,經努力要能實現。這三條較好地表達了管理者應當怎樣去制訂一個什麼樣的目標。目標管理的兩大特徵是自主行動與成績主義:自主行動指的是紀律自我約束,任務自主完成。目標管理必須儘可能地採用量化標準,管理者決不能以下級的氣質、禮節、性格、潛能出發作出對之工作的評價,否則給人的感覺是“説你行你就行,不行也行;説不行就不行,行也不行”;評價就完全變成了胡來,評價必須儘量集中在工作績效上。目標管理是當今一個組織最適當的管理方法,領導規定目標,具體的達成目標的過程由員工自己安排,可以有效調動成員的能動性,同時保證組織目標的實現。
下面我把目標分為成企業目標、農村工作目標、事業單位和各種黨派的工作目標、以及對敵鬥爭目標四個方面來論述。
**一、企業目標。**如果目標管理法在企業實行中效果不太好,通常是由於實行主體“自我控制”工作做得差勁。對於企業內的員工“人人心中有桿秤”是自我控制的前提,很多企業每個職工手裏都有本單位的《管理制度彙編》,職工們説:有了這些小冊子,就象手裏有了一杆“秤”,自己該幹什麼都有了具體標準,執行起來心裏也有個數。對於盈利性的組織,合同往往是自我控制的關鍵,因為合同以法律的形式包容了雙方責權利的所有條款。而對於機關各職能部門,一張明確、合理,而又具有挑戰性的責任任務書是目標管理法的成功所在。
**二、農村工作目標。**農村工作目標有時必須是多重目標,而不僅僅是賺了多少多少錢,一個目標難以概括各個方面的所有事務。紅歌會網網友“何平”建議將“六化”建設定為新農村的目標,即“農業生產機械化、農業管理合作化、農業發展生態化、農村生活城市化、農村民主大眾化、農村保障集體化”,這六個新農村的目標既醒目又動人。
**三、事業單位和各種黨派的工作目標。**事業單位和各種黨派的工作目標是人民的福祉,而不是自己的盈利。比如醫療系統和教育系統,改革的目標應該是免費教育和全民免費醫療,把效益當目標,老師就會沒完沒了的補課和收費;醫生就會把無病診斷成有病,小病診斷成大病。必須禁止學校和老師進行變相收費,什麼擇校費、建校費、贊助費等等一律取消;在醫院也要禁止醫生的收入所得與病人的醫藥費掛鈎。對於執政黨的工作目標,當今共產黨人追求的目標應該是“共產主義”,而不是“小康社會”,小康單純追求經濟的指標,忽視了理想和信念,容易把人民推向自私自利的深淵。
**四、對敵鬥爭目標。**在國內我們應當識別出來那些所謂精英刺刀見紅的目標是什麼?比如銀行的私有化和中央銀行去國家化就是為了效忠外國強盜,他們是不折不扣的金融“送國賊”,對於這些人是愛國人士鋤--奸的主要目標。在國際上我們要能識別出來敵對國家的戰略目標,因此採取相應的對策。比如美國“重返亞太”的地緣戰略目標就是攪混東南亞,如果讓美國達成目標中國就相當危險,中國需要合縱連橫,尤其是應當保護好與朝鮮鮮血凝成的友誼。金正恩手裏的核大棒讓美國幹掉朝鮮的目標徹底泡湯。美國的稱霸目標要得以實現,無非是利用世界各國各民族之間的矛盾,使之在相互爭鬥中消耗力量而碎片化,這個齷齪伎倆世界各國人民已經清醒地認識到了。隨着進入信息時代,國際鬥爭的目標逐漸轉向爭奪人心,得人心者得天下,因此我們對敵鬥爭的工作重心也必須轉向網絡信息戰,戰爭就在我們日常大腦接收處理的信息中。
如果目標沒有實現,我們要深挖原因。比如20世紀末四個現代化的目標沒有實現,根源就是中國的私有化改革造成的。99%的公有制企業被賤賣給私人,企業官僚趁機謀取暴利,國企工人大量下崗失業,我們絕不能麻木不仁地放過這個原因。一字千軍QQ957138271微信號yajun857微信公眾號:一字千軍 微信公眾號sunyajun859