要搶淘寶拼多多的“飯碗”，今日頭條“瘋”了？_風聞

作者：王小哼，來源：財經早餐

如果説，互聯網行業還有第二個和王興一樣四處樹敵的“刺兒頭”，那麼這個人一定是今日頭條的創始人張一鳴。

創立七年的今日頭條不僅拒絕了被BAT納入麾下，更是選擇了瘋狂擴張。

縱觀今日頭條的已覆蓋領域，已經包含了新聞資訊、短視頻、知識問答、信息流、社交等領域；張一鳴更是和王興一樣侵佔了不少人的地盤，其中包括百度、騰訊、新浪微博、快手、知乎、秒拍等等。

圖片來源：同花順

今日頭條上線“值點”

而最近，今日頭條再次將觸手伸向了電商領域。

今年9月，一款名為“值點”的電商App悄然上線，公開信息顯示，“值點”為北京空間變換科技有限公司旗下產品，今日頭條為該公司的唯一股東，佔股比例為100%。

背靠今日頭條，“值點”頓時成為了行業與媒體關注的焦點。

從“值點”下載頁面的產品介紹來看，商品主打“更低價格”，而低價是剔除中間商，由工廠或品牌方發貨，縮短供應鏈的結果。

“低價”的標籤不得不讓人想到正在進行“品牌升級”的拼多多（詳情請看《拼多多的“逆襲”》），不過，“值點”的聰明之處在於，吸取了拼多多的經驗，直接一步到位，列出了飛科、蘇泊爾等一線品牌，以此告訴用户：我們有品牌，我們有品質。

打開“值點”App的界面，“低價”的感受十分強烈：在用户初次登錄時給予“1元購物”的新人專享福利；連續打開App簽到三天，就能以低價獲得對應商品；品牌商品也以低折扣吸引用户。

今日頭條的特別之處還在於，將信息流放入了“值得看”板塊。

有業內人士表示，“值點”App通過兼容資訊和電商，一方面通過資訊增加用户粘合度、延長注意力時間，從而促進電商購買行為的發生；另一方面，在資訊與購買行為之間的數據打通，更能促進算法推薦的精準，從而做到“私人訂製”。

總的來看，“值點”App頗有今日頭條的風味，但是否能直擊今日頭條用户的口味，我們就不得而知了。

今日頭條的電商夢

實際上，今日頭條跟電商的淵源不淺，然而更為人熟知的確是作為廣告主，與京東和淘寶的合作。

早在2016年，****頭條就與京東共同宣佈推出“京條計劃”，****頭條為京東專門開設一個一級購物入口“京東特賣”，幫助京東和京東平台上的商家在今日頭條上進行基於個性化數據的推薦廣告投放。

2018年春節後，抖音迅速成長，獲得了淘寶的青睞。當時，****淘寶與抖音達成了深度合作，兩者開始相互導流：****抖音中加入一鍵進入淘寶的功能，而淘寶則在首頁開設了抖音專區。

然而，不管是與京東還是淘寶的合作，今日頭條充當的都只是一個廣告商、流量入口的角色，與盈利的核心——電商，相隔太遠。

這讓向來不喜歡依附於別人的張一鳴不甚滿意，從未停止擴張的今日頭條或許一直都在思考，怎樣才能做好電商。

做電商，行動派張一鳴當然不是沒有試過。

2016年，早在與京東達成“特賣”頻道合作前，****今日頭條就曾自己嘗試打造過同樣的“特賣”頻道。****但最終由於電商平台本身涵蓋的供應鏈、線上線下聯運等複雜特性，技術見長的今日頭條並沒有討着好。

2017年，****今日頭條再次上線“放心購”，****並在2018年4月進行了產品迭代和調整，分拆為“放心購3.0”和“放心購魯班”兩條產品線，卻也一直未激起太大的水花。

網易發力電商板塊以及拼多多的崛起似乎給了今日頭條新的啓發。

作為中國最大的互聯網公司之一，號稱“用電商再造一個網易”的網易先後推出了網易考拉和網易嚴選，從它的2018年度二季報來看，電商業務淨收入為43.66億元，同比增加75.2%，表現出了穩健的增長態勢。

今日頭條與網易的相似之處就在於，兩者都已經擁有了固定的流量，如何將這些流量變現，形成商業閉環，是他們都擁有的“甜蜜的煩惱”。

而網易動作最為大膽也最為獨特的就是創造了網易嚴選模式：從商品的原材料、設計、生產開始介入，打包流通、營銷、售後等一系列環節。

網易嚴選相較於電商模式的創新，最大的關注點還是供應側的變革，

直連工廠和消費者，比Zara、優衣庫的供應鏈還要短。

這讓落後淘寶十幾年的網易嚴選迅速擴張，獲得了電商的一席之地。

而電商領域的另一匹黑馬拼多多，也試圖用縮短供應鏈、靠拼團拿低價商品的方式迅速搶佔了“五環外人羣”。

無論是網易嚴選，還是拼多多的成功，似乎都給了今日頭條不小的啓示。

今日頭條的電商困局

今日頭條的夢想當然美好，如果能將內容與電商連接，或許能建立起專屬於今日頭條的護城河。

然而，供應鏈的建造並不是一朝一夕能夠完成的。更何況是對於瘋狂擴張的今日頭條來説，不管是精力還是資源，要想迅速趕超競爭對手，似乎有些“痴心妄想”。

此外，不管是拼多多、網易嚴選，還是以前兩者為對標的京東拼購、小米有品等等。都各顯神通，搶佔了屬於自己的“蛋糕”，留給今日頭條的空間所剩無多。