王健林孫宏斌“世紀交易”背後的交易_風聞
顾子明说-财经博主-公众号【政事堂2019】主笔2018-10-18 09:14
原創： 顧子明 顧子明明公 2018-10-17
去年，中國首富王健林和孫宏斌完成了一筆高達430億的世紀交易。
而這兩天，王健林和孫宏斌，中國財經領域的兩大話題人物，似乎又為這筆世紀交易撕扯了起來。
昨天，財經網長篇報道，據知情人士透露，萬達把旗下文旅集團總部核心業務及相關人員都打包交給融創。
繼前幾天，被孫宏斌拿下的樂視網一度喊話賈躍亭還債後，孫宏斌似乎又在通過媒體向另一位收購方王健林隔空喊話了。
隨後今天，萬達馬上就來了一個“官方聲明”，對財經網的消息進行了否認，表示萬達文旅集團將永續發展。
搞得萬達文旅究竟是隨爹姓還是隨媽姓，一時眾説紛紜。
這麼，對於這文旅集團，究竟是王健林口中的幾個“小目標”，根本不差錢呢？還是孫宏斌口中的“壯士斷腕”，要繼續割肉呢？
政事堂看來，按照去年萬達和融創簽訂的協議來看，萬達文旅的整快資產，簡而言之就是“掛羊頭賣狗肉”，打着萬達的旗號運營，實際的底層資產都是融創的。
説白了，萬達文旅的模式，跟早已被孫宏斌全盤控制的樂視網類似。雖然是孫宏斌的“狗肉”，可賈躍亭一有新聞，股價依然隨之漲停或者跌停，因為，大家看到的仍然是賈躍亭這個“羊頭”。
所以，如果把樂視系中的文化資產和萬達系中的文化資產，兩個“狗肉”放到一起來考慮，就會發現，孫宏斌正在把賈躍亭和王健林兩位超級大佬當年分別做的文化夢，串一串，編織成一個更大的夢。
而這個文化夢，加上萬達樂視兩家割肉附贈的海量土地儲備，足以把孫宏斌送上中國未來超級巨頭的位置。
嗯，俗話説，卧榻之下豈容他人酣睡，為了實現這個"春秋大夢"，孫宏斌對於樂視和萬達的兩塊文化資產，必須做到全盤的控制。
因此政事堂看來，就像10月15日召開的樂視董事會，賈躍亭餘部被孫宏斌全盤清洗，融創全盤掌控樂視網一樣，第二天10月16日財經網的長篇報道後，恐怕沒多久文旅集團就要名正言順徹徹底底的姓孫了。
那麼，原本可以和和氣氣，私下完成的交易和交割，為什麼非要搞得線上沸沸揚揚呢？
政事堂看來，有兩個主要原因。
一方面，敢於“壯士斷腕”的真勇士王健林，並非“一個都不能少”的夢想家賈躍亭，果斷處理資產之後，這位掌控着萬達商業的中國商業地產的無冕之王，依然擁有足夠強大的獨立底牌，甚至重新崛起的希望，遠非如今被許家印蹂躪的賈躍亭那樣，近乎任人魚肉。
所以，有底牌，就可以你方唱罷我方登場。
另一方面，由於去年“斷腕”和“接盤”的雙方協議簽訂極為匆忙，而萬達文旅涉及數百億交易和數千億資產，以及數十個地方政府的協調工作，因此之前匆匆簽署協議的雙方，在履行過程中出現了大量的新問題。
過去多年，無論是萬達商業還是萬達文旅，王健林都是利用萬達的金字招牌，和一整套的體系，當年都是省級政府主動去求王健林。因此佔據主動權的萬達，利用商業和文旅兩個體系，大規模的從政府手中獲取廉價的土地。（樂視、訊飛等都是晚輩）。
因此，以房地產作為主業的融創，如何儘快的把萬達的文旅集團公開的全盤接下，憑藉這一隻全國最有經驗的文旅地產團隊，那麼融創也可以複製萬達當年的路線，打造融創文旅，用當年的萬達模式，以極低的價格獲取土地儲備。就像融創兩個月前與海南省簽訂了文旅集團總部協議，使得融創得以在停止土地出讓的海南，迅速以文旅的名義圈地。
不得不説，融創的這一次升級，單純從商業的角度，比萬科高喊“活下去”來擠死道友，然後摘牌和撿屍體的成本，要低上很多，是一張非常漂亮的好牌。
而對於王健林來説，公開喪失了萬達文旅這塊招牌，會造成大量的麻煩。
一方面，因為當年地方政府是看在萬達的金字招牌才給的土地優惠，因此萬達已簽署的項目，會產生大量的糾紛。譬如因為把股權賣給融創，導致去年山東一度中止了濟南萬達城的土地出讓，王健林不得不花費了大量的資源去協調。
另一方面，所有萬達正在談的項目，文旅團隊和品牌則是談判中的重要籌碼，就像上個月底王健林跟陝西正談的西安萬達城，可是包含文旅項目的，一旦公開徹底變成了融創的，那麼簽署了協議的地方政府發現被忽悠了，那可就要變臉了。
要知道，下狠心對文旅項目和酒店斷臂求生的王健林，勢必要通過把僅剩的核心資產萬達商業做大做強，並藉此再次崛起。因此，維護地方政府的關係，通過萬達商業獲取政府給予的優惠政策與配套，就成了萬達的重中之重。
而一旦公開的失去萬達文旅，不啻於萬達的一次政府公關災難，王健林將失去地方政府的信任。因此，看到財經網的文章，“掛羊頭賣狗肉”的突然把“羊頭”也換成了“狗肉”，萬達立刻就官方回懟了。
因此，在與地方政府的巨大利益之下，王健林和孫宏斌，都在試圖在搞“一家各表”，向各自正在推進的項目的地方政府，表示自己對萬達文旅擁有實際控制權，就像看到樂視網就會想到賈躍亭那樣。
所以呢，實質上已經歸屬融創的萬達文旅，如今卻變成了“薛定諤”的狀態。
為什麼政事堂要如此詳細的解讀融創與萬達、樂視的資本關係呢？
可以説，“白武士”融創接盤萬達和樂視的部分資產，這事兒本身就是去年的一波寒冬之下，一次“撿屍體”的行為。而孫宏斌作為先行者，給後來的企業家們做出了表率以及教科書般的指導，讓我們明白，在未來的寒冬之下，資本會如何對資產進行再分配。
所以，無論是資本的獵手還是獵物，為了迎接劉主席口中的春天，都應該仔細去揣摩這一場寒冬中的資本遊戲。畢竟，當年的萬達和樂視搞的狂加槓桿，其實普遍存在於絕大部分的企業當中，更不要説負債率傲視羣雄的融創自己。
只不過，當年是資本選擇了拋棄萬達和樂視，選擇了融創而已，就像《指環王》中，魔戒拋棄了咕嚕，試圖再通過別人之手回到它的主人身邊。
突然想到我今早跟朋友聊天時説的：對於各位巨頭來説，所有資本給予的饋贈，早已在暗中標好了價碼。
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