北京文博會首發IP評價報告，影視公司應從中嗅出哪些風向？_風聞

作者 / 肖巖

國慶檔遇冷、資本投資熱潮退卻、傳媒股下跌、税制改革……還沒進入真正的寒冬，影視文娛行業卻似乎提前進入“冬眠期”。

真的危機四伏麼？其實當一個行業冷靜下來時，才迎來產業深度調整的絕佳時機。就拿IP來説，由於概念被爆炒引發IP待價而沽，一時間文娛公司爭搶頭部IP、過度開發的現象此起彼伏，但如今隨着一系列IP改編作品紛紛撲街，從業者才開始思考：到底什麼是IP？到底什麼樣的IP是好IP？如何衡量其價值？

如今官方給出了答案。在昨日的第13屆北京文博會開幕式上，北京文博會組委會和新華社瞭望智庫聯合發佈了《面向高質量的發展：2017-2018年度IP評價報告》（以下簡稱《報告》）。

《報告》從國家文化建設的角度，首次提出一套衡量IP價值科學全面、跨領域、可量化的評價標準：IP價值=用户參與度×口碑評價係數×開發度係數×跨文化拓展係數。

不難注意到，這個公式更注重用户口碑評價、IP可延展性以及文化價值，而非過去文娛行業從業者普遍追求的IP知名度，以及其商業價值的最大化。

另外從年度IP前20名來看，這些全部具有電影、連續劇或動畫（傳統上也屬於影視產品範疇）形式。影視化對於IP開發而言是最重要的“放大器”，改編成功會讓IP影響力成倍升值，而改編失敗則嚴重消耗其品牌聲譽，這也對影視公司開發IP提出了更高的要求。

2017-2018年度IP評價前20名

《報告》還透露出IP行業發展有哪些新動向與趨勢？基於新時代文化產業發展的需求與時代背景，影視公司應該制定怎樣的發展策略？一起拍電影（ID：yiqipaidianying）將從三個方面對《報告》做出解讀。

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274個頭部IP騰訊佔據4成

IP產業由“量變”轉向“質變”

近年來隨着IP熱的興起、火爆與迴歸理性，關於IP的定義、IP的理解一直在多方討論中不斷更迭。有人認為IP是具有國民級別知名度的知識產權，也有人將其比作觸動用户心智的入口，還有的則以文化價值可延展性，來判斷內容是否成為IP。

《報告》認為，新時代的IP應具備三個要素，即“能夠被市場和時間所驗證，形成長期消費行為及消費期待”、“凝聚並沉澱用户情感和文化價值，並非因不良商業炒作等引起關注”、“不斷創新，通過不同主體的接力創造，共生形成一系列兼具文化價值和產業價值”的文化產品。

通過對來自電影、劇集、遊戲、文學、動漫領域等274個文化產品IP的研究，《報告》數據顯示，上榜的274個頭部IP中，騰訊參與出品的有110個，來自阿里巴巴的24個、完美世界擁有19個。在上述IP文化價值挖掘方面，騰訊IP的平均口碑是最高的。

為何騰訊會有這麼多IP上榜？作為中國最大的IP擁有者和建設者，騰訊也是最早提出IP泛娛樂開發並且佈局完善的企業。在今年的UP2018騰訊新文創生態大會上，騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武將騰訊踐行多年的“泛娛樂”戰略提升為“新文創”：

一方面更加強調IP產業價值與文化價值的統一性，而不再以商業變現為單一衡量標準；另一方面在塑造IP的方法上扎穩馬步，探索影視、文學、動漫、遊戲等聯動的創新機制，增強IP生命力可持續性，打造屬於中國的文化符號。

今年騰訊對組織架構進行調整，騰訊影業與企鵝影視歸入平台與內容事業羣，在業務上各有側重：騰訊影業秉持“不孤立做影視”的理念，依託前騰訊互娛與騰訊動漫、騰訊遊戲、閲文集團等緊密協作；企鵝影視依託於騰訊視頻，大力投入網劇、綜藝開發，打造新時代網生內容。馬化騰曾公開表示，只有內容足夠大，才能匹配全用户需求，此次架構調整，或許正是對“大內容”戰略的有力實踐。

過去，騰訊在IP開發上取得了不錯的成績，業務整合後，在新文創思路的指導下，各內容業務更便於實現IP的跨界共生，打造中國文化符號。因為新成立的平台與內容事業羣聚集了QQ、QQ空間以及多個流量平台，以及影視、動漫等多個內容平台，這將為內容生產創造提供更好的生長環境。其中，影視這種最為大眾的形式必然成為內容流轉的“放大器”。

除了多維度佈局影視領域外，在文化與科技跨界合作打造IP方面，騰訊也提早佈局。比如騰訊與故宮博物院為期三年的合作，聯合舉辦“Next Idea”創新大賽，開發《小小宮匠》故宮主題功能遊戲，上線《故宮回聲》主題漫畫，通過互聯網科技賦能傳統文化與文創領域，吸引更多年輕用户關注並參與到中國傳統文化傳承與創新中。

此次《報告》中的一個核心在於，過往人們通常以主觀判斷IP價值，卻缺乏相對統一的衡量標準。《報告》結合了IP定義和新時代IP的特點，以用户參與度、口碑評價、開發度、國際化程度作為評價IP的幾個主要因素。

這與騰訊新文創的發展目標不謀而合。程武將新文創時代數字文化的發展目標，總結為新時代，以IP構建為核心的文化生產方式，強調IP文化價值與產業價值的良性互動，連接一切與文化生產關聯的事業與業務，打造中國文化符號。通過實現以上目標，IP產業將實現從高速增長轉向高質量發展的的有效升級。

影視化是IP“放大器”

現實主義、主旋律題材進入黃金期

《報告》提出的另一個觀點是，影視產業是IP塑造最關鍵的一環，它賦予了IP更高的價值和成長速度：TOP20的頭部IP全部具有電影、連續劇或動畫（傳統也屬於影視產品範疇）形式，TOP50中則超過了50%。

這是因為相比其他產品形式，影視更加面向大眾傳播，是最大程度吸引用户注意力、進行價值觀和影響力傳播，從而提高IP文化價值與產業價值的有效手段。影視的“放大器”作用明顯，回顧今年人們熱議的文化產品，無論《紅海行動》、《我不是藥神》還是《延禧攻略》，都是通過影視這樣一個媒介觸達用户，從而引發現象級的討論熱度，以及更長遠的正向社會價值觀念的影響。

對影視公司來説則需要順勢而為，與中國傳統文化、經典文化深度結合，生產更多現代用户喜聞樂見的文化娛樂產品。以騰訊影業為例，今年的917騰訊影業年度發佈會上公佈了六大系列文化產品、超過40個影視項目，並以開放平台的心態，與30多家公司和平台達成戰略合作伙伴關係，共同推進IP生態良性發展與文娛產業全面升級。

東方故事、國際探索、時代旋律等初步構成了騰訊影業挑選IP的取向。今年騰訊影業發佈了9部現實主義題材劇集，包括《面向大海》《解放戰爭》《燃燒的DNA》《都是一家人》等，關注改革開放、大眾創業、依法治國等關乎國情民生的重要議題。這批作品嚐試擺脱傳統主旋律劇的刻板形象，響應政策與市場需求，創作兼具社會價值和經濟效益的新主旋律作品，這也是騰訊這樣的互聯網龍頭企業應該肩負的文化傳播使命所在。

如果從更宏觀的角度展望整個影視市場，在改革開放進入第40個年頭的社會大環境和主流價值觀倡導下，魔幻玄幻題材作品的熱潮有所消退，主旋律與現實主義題材創作進入黃金時期。

明年是建國70週年大慶，市場風向的變化已經快速傳遞到內容端，越來越多影視公司參與到新主旋律影視劇創作中。僅從電視劇市場來看，2019年四大衞視片單中，主旋律劇目超過50%，都市題材、軍旅題材等現實主義題材是重頭戲。

由此不難看出騰訊影業佈局的前瞻性。在新文創思路的指導下，騰訊影業對於IP開發有更清晰的思路和更成熟的準備。

2018年對於騰訊影業而言，是初步檢驗成果的一年：已上映的五部電影作品取得超過27億票房，《影》與《動物世界》分別從藝術性與工業化方面成為國產電影探索創新的代表作；參與出品的《毒液》橫掃全球多個國家和地區票房紀錄，《第一次的離別》、《地球最後的夜晚》等扶持青年導演的作品，在海內外相繼斬獲大獎提名。

還有一系列待上映的重點項目如《慶餘年》、《古董局中局》以及《藏地密碼》等，均是代表東方文化價值的IP。

比如《藏地密碼》，就是騰訊影業基於國際化視野打造的精品項目，由中美編劇團隊耗時近兩年，目前已完成了前兩季劇本。騰訊影業還計劃以試播集模式在海外主流平台進行預售和播出，這是不同於以往海外輸出只能版權劇採購的創新開發模式。

之所以選擇《藏地密碼》作為把中國文化海外輸出的重點項目，筆者以為，一方面因為懸疑、探險類題材是世界範圍內深受喜愛的內容，另一方面，小説深厚的東方文化底藴，也是吸引國內外觀眾的重要元素。

中國文化影響力的全球化打造

需要不孤立做影視

跨界是互聯網時代再常見不過的概念。落實到IP開發領域，以影視為核心打造動漫、遊戲、文學、衍生品等多向產品的策略在過去幾年也遍地開花。《報告》顯示，TOP50的IP中，文學原創IP跨領域能力最強；跨3個以上領域的IP數量最多。擁有10個（及以上）產品的IP中，同樣還是文學衍生最多，動畫次之，遊戲第三。

這其實是IP共榮共生時代下跨領域和多產品的重要性體現：當IP通過多個媒介渠道佔領用户心智時，如果內容足夠優質、分領域產品獲得的良好用户反饋，會凝結成更大的影響力效應反哺給IP自身。

以IP為核心全版權緊密聯動，影視行業與動漫、遊戲、文學等產業相互促進，這也是騰訊影業“不孤立做影視”的思路。從業務架構來看，背靠騰訊新文創的娛樂生態體系，騰訊影業與各條業務線均能形成有效配合；從項目開發角度，旗下重點IP如《慶餘年》《藏地密碼》《擇天記》《古董局中局》等，騰訊影業均為其制定了影遊聯動、影劇遊聯動等多向開發計劃。

比如拿下古龍57部作品長達10年的全版權，騰訊影業聯動騰訊內其他新文創的力量，通過大數據分析和專業生產能力，與業界達成共識的合作伙伴共同打造新時代武俠IP。在首批公佈的“古龍新影像計劃”中，包括《歡樂英雄》《楚留香新傳》《蕭十一郎》等10部作品，其中《歡樂英雄》已經影視化，明年上半年上線《絕代雙驕》等4部漫畫作品，影視、遊戲、授權等都會同步跟進。

過去業界對於IP多向開發的認識，常停留在“爆款IP必須影視動漫遊戲全開發”的表面現象上。但隨着不少知名IP影視化改編卻不如預期，人們逐漸明白IP開發需要以內容和用户需求為核心，找到最適合的開發模式。

在這個過程中，影視產業應當發揮積極和重要的作用。《報告》也指出，高質量的發展需要變革發展思路，更需要企業的自覺意識，“在轉型升級過程中，政府是推力，關鍵看企業自身”。

以騰訊為代表的互聯網企業，正是其中的先行者。從“泛娛樂”到“新文創”，騰訊影業在打通不同業務領域進行多元化的嘗試探索。正如程武在917騰訊影業年度發佈會上提到，如果中國文化產業希望真正具備全球文化影響力，並不是要復刻好萊塢模式，而是構建自己現代化的文化生產體系，最廣泛聯動行業夥伴和資源打造代表中國的文化符號。

這也是此次權威發佈的《年度IP評價報告》強調的核心。一方面去偽存真、全面評價了新時代IP的價值標準；另一方面，《報告》呼籲頭部企業打造精品IP，讓中國IP成為新時代國家文化符號的重要支點和主要舞台。這些觀點的提出，不僅對影視IP投資開發提供更多有益指導，也為國家文化事業健康有序發展提供了更多助力。