駁魏傑：為啥跪特朗普貿易戰？_風聞

魏傑是誰？

77後80年代美分公知，仿西式管理學家。為島島萌萌噠分不清經濟學、管理學，不感意外。

開口閉口美金，裕仁宣佈無條件投降26週年紀念日，星期六晚：理查德·米爾豪斯·尼克松宣佈為打擊投機資本暫停美元兑付黃金，也就是宣佈美元就是美元，與黃金關係是美元漲黃金跌、黃金漲美元跌。“美金”當然要在黃金跌回每盎司35美元再叫，那需要伴着詩和遠方在遙遠的未來……

表揚一下：在機場勸阻洗腦比特幣，滿滿正能量。

特朗普貿易戰！請釐清特朗普與美國的區別。特朗普不代表美國整體，只是另一類總統。班子內部支持加税的有“新來的”博爾頓、納瓦羅。

本人指出中國製造業產品在美國絕大部分是剛需，農產品本身有價格波動，加税將會是中國取消訂單，美國緩慢減少訂單。

500億聽證會聽證會某商會會長精闢指出“加税就是徵税”，證實了“剛需”（之前還是有點心虛，畢竟沒去實地調研過）。

2000億聽證會，寧南山轉發了詳實摘錄，大部分企業、協會表示供應商別無選擇，加價轉嫁、裁員歇業二選一。

近日速賣通（沒聽説過）總裁直接説“剛需”二字，疑似非抄襲，畢竟直接供給消費者。

【如果10年前打貿易戰的話，我們當場就會趴下，我們沒有力量來打】

彰顯管理學家畢竟是管理學家！

小編請注意，10年前，不大好，與2010近似，還是十年前比較好。

十年前就是2008，飽受媒體經濟學家們誹謗的“四萬億”為啥？

因為金融危機當年相當於“外國”（含美國）向中國設立的“貿易壁壘”，遠比外國整體加徵類似特朗普式加税的影響還要大！

中國“當場就會趴下”，事實上趴下了嗎？

10年還真有事，飽受媒體追捧的施正榮之類鉅虧，張維迎之流彰顯媒體經濟學家就是媒體經濟學家，不是管理學家，信口雌黃詛咒“產業政策”，中國光伏產業在歐美日類似特朗普式加税壁壘下做到類似家電產業的份額，發電成本接近煤電，趨向低於煤電。

中國應對加税已經500億已徵+600億清單了好不好！【1300億】啥數據？

一帶一路、去產能去庫存去槓桿補短板、擴大開放、防範金融風險並非應對特朗普加税，風馬牛不相及，思考問題至少次序應以時序為基礎。

中國產業政策、經濟戰略現在不是、將來也不是應對特朗普式加税“貿易戰”！

自行分類產業類別無可指責，問題是採用主流分類很LOW嗎？“上海有家生產大飛機的集團”，説商飛C919沒人會因為你是在做廣告，也沒人會指謫你蹭熱度。

【“2030年”】，不想評價了，2017年中國製造業增加值美國160%，接近美日德之和；中國消費品零售總額超過美國……

【“如果貿易戰打到底的話，我們一分錢都不出口”，“最大影響到0.5%”】！！！

教授畢竟是教授，算數好，什麼82、8、1/3、0.2-0.5.…..，真心看不懂。

供應鏈是經濟學問題，也是管理學問題呀！中國對美一分錢都不出口，全球供應鏈時代，全球供應鏈將崩潰帶動全球經濟崩潰，遠超三十年代大蕭條、08金融危機，中國能獨善其身？？？

如果特朗普加税式貿易戰對中國所有進口產品加税25%，並能堅持到任期結束，請注意是兩項條件的假設，現實際是不可能的，假設萬里有一發生：美國經濟將重現越戰後奇觀：贏得滯漲！滯漲！滯漲！

通過滯漲緩慢影響全球經濟增長放緩。注意是增長放緩，不是經濟負增長或萎縮，是增速下降。

最後還有表揚一下：【穩住匯率！】

中國製造業是大進大出為主，進口礦產品、材料、零部組件，出口中間品、成品為主，低估匯率對進口極端不利，進口不利必然影響出口品成本升高，所以商務部、外交部發言人一再強調：中國無意通過貶值提高出口競爭力。不是外交辭令，不是空話大話。人民幣兑美元從8.277：1一路升值到最高6.1428:1，升值25.78%%，中國出口依然持續增長，就是這個道理。當然，血汗工廠被騰籠換鳥了，因為進口成本降低，企業與產業才有更多盈餘積累實施轉型升級，製造業產業鏈越高端，人工成本佔比越低，實現良性循環。

最後之後，再強調一下，貿易戰是特朗普的貿易戰，不是中美貿易戰，美國消費者還殘存被傳媒、工會洗腦中國工人偷走美國就業的假説，到加税即徵税的現實際影響直接體驗到之後，必將引起絕大多數人的反對，另外特朗普減税是富人得利為主，中產以下，收入越低受益越少。

特朗普加税的選票經濟學腳踢鋼板、頭撞南牆，真心期待特朗普能對所有中國進口產品加税25%、並堅持到屆滿，實現親歷觀察滯漲奇葩景觀的夙願，説不定還能孕育出更另類（令人作嘔的另）的邁克爾·傑克遜式巨星。

本來只想跟帖“我要評論”，居然超出2000字字限！多説兩句：

關於一分錢不出口美國的狀況與加税25%的區別在於休克性暫時增加成本包括製造商與消費者，與休克性斷貨。區別非常大，量與質的區別。

傳導機制比如蘋果手機產品，比較極端，組裝主要外包中國即供應鏈對中國依賴度較低、利潤率業內主流品牌最高、利潤來源不僅有通信終端硬件，還有平台應用生態、企業現金流龐大，如果蘋果在手機產品上抗不住，那麼其它企業自鄶以下的佔據絕大比例：喬布斯當年回應觀海同志迴流無法美國的原因大意是：不僅僅是中國勞動力成本低，主要在美國無法找到隨時加班的數以萬計工程師、技術工人，滿足快速調整產線實現產品設計變化的高質量的量產。

假設可以轉移到越南，並且郭台銘同意搬遷，土地三通一平、廠房建築、全自動生產線安裝調試、工程師技術工人招聘培訓（解決當地就業是必須的），這些成本誰付？

時間成本誰付？三星電子從中國轉移智能機才能到形成年產能2億部，五年。當然，算郭台銘動作迅速，並且能隨遷部分工程師做培訓，一年成功（量子糾纏那麼快）。一年時間成本既包括富士康，也包括蘋果，一年不出貨的利潤損失誰付？財報怎麼發佈？

一年時間蘋果的市場份額是空保（全球出貨總量減少2億部/17%）還是被取代，如果被取代一年之後怎樣努力才能奪回？

額外風險：加税停止（暫停/延期）！你在折騰啥？庫克非常關心蘋果在中國的5000萬出貨量，你折騰或許會與三星一樣折騰到殘存1000萬部的水平。加税停止同時堵住陸續遷移的可能性，附加邊遷移邊生產，你空出的產線做什麼？

為啥叫剛需？0.55萬億相當於製造業國家排名第五，在第四德國0.76萬億、第五韓國0.42萬億之間。0.55萬億製造業產品（非製造業產品絕不會超出170億）突然斷貨，誰能瞬間接下如此巨大規模的盤子？那就會發生5000億產品的斷供，並且還要涉及到受中間品影響放大中間品價格數量級的美國製造業產品斷貨，系統集成廠停產，必然導致上游供應鏈暫停，下游分銷商暫停，必然也要傳導的中國製造業擁有歐日韓供應鏈集成廠與作為歐日韓供應鏈的零部組件、材料廠。

不好意思，沒注意題目需要五個字，只用：駁魏傑，好久前的沒發出來。