騰訊動漫部分作品轉入付費，要讓用户和市場來決定作品發展了_風聞

騰訊動漫要讓用户和市場來決定作品發展，其他平台會如何跟進？這樣的變革，是加劇行業的恐慌，還是會刺破刷稿虛假繁榮，讓行業去蕪存菁？

最近幾天，有一則關於騰訊動漫的傳聞。

在業內廣為流傳的聊天記錄截圖中，某人表示騰訊動漫因為部門調整而預算鎖死，將暫緩支付作者稿酬，需要等到明年一月才能開啓支付。

昨天，一位漫畫作者發的微博更是引發激烈討論：

漫畫行業到底怎麼了？資本熱錢的進入，讓平台為了流量飢不擇食，催生出眾多以刷稿量為生的所謂創作者，他們賺過吸平台血的快錢之後，可能再也不會沉下心去打磨精品了。

就在今晚八點，騰訊動漫官方微博發佈了一則消息，表示此前消息為誤傳，所有作者稿酬都未出現拖欠。

騰訊動漫正在騰訊新的平台與內容事業羣成立後進行調整，其中動作之一是將部分作品轉入付費，由用户和市場來決定作品發展，並將整合資源，給以優質內容更大力度的扶持。

在三文娛看來，業內對騰訊動漫稿酬事件的關注，背後是一種恐慌情緒：

有些人本身並沒有通過作品培養真實粉絲的能力，但能寫字、會畫畫，在各家平台比拼表象數據的時候，加入了刷稿盛宴，薅平台羊毛----某些平台則拿着數據讓所屬集團或投資方投入真金白銀，或者讓所謂IP的下游影視和遊戲公司買單。

如今，下游變現端的淒涼景象大家有目共睹，文娛基金募資普遍步履維艱，大集團家裏也沒有餘糧，離錢太遠的漫畫業務自然要調整收緊，要讓漫畫也能自我造血，通過用户付費良性循環起來。

這種調整，可能即將會有一大批對自己作品真實水平沒有信心的CP被淘汰出局，同時從業者的整體收入水平會有影響。

漫畫行業的優勝劣汰、兩極分化即將加劇，資源更加向頭部創作者集中，他們會獲得更高的人氣和實際利益，而腰部尾部創作者（有些人只能稱得上是製作者？），甚至會迎來失業潮。

騰訊動漫都如此改變，其他平台勢必有所動作。也許，用垃圾畫稿就能輕輕鬆鬆掙稿費的時代，就要終結了。

騰訊架構變動之下的漫畫業務調整

此次事件，緣起騰訊的架構變化。

9月30日，騰訊發佈了新一輪整體戰略升級計劃，將由原來的七大事業羣（BG）重組整合為新六大事業羣。

騰訊保留原有的企業發展事業羣、互動娛樂事業羣、技術工程事業羣、微信事業羣；新成立雲與智慧產業事業羣、平台與內容事業羣；移動互聯網事業羣、社交網絡事業羣和網絡媒體事業羣則被整合掉。

騰訊這次戰略變革，目標之一是由COO任宇昕掛帥，整合SNG（社交網絡事業羣）、OMG（網絡媒體事業羣）、MIG（移動互聯網事業羣）再加上部分由IEG（互動娛樂事業羣）剝離出的業務，成立面向C端用户的PCG（平台與內容事業羣）。

三文娛瞭解到，騰訊PCG將統轄QQ、騰訊視頻、騰訊動漫、騰訊影業、騰訊新聞、應用寶、QQ瀏覽器、微視等業務，整合騰訊的產品和內容的能力，將社交平台、工具平台和內容產業通過技術進行更深度的融合，並減少內部賽馬消耗。

騰訊今年力推的變革之一是泛娛樂向新文創的升級。

此前騰訊多個事業羣的大領導即是騰訊COO任宇昕，但由於跨事業羣，仍存在許多內部賽馬現象。如今騰訊將新聞、視頻、文學、音樂、動漫、體育等多個領域整合為一個大事業羣，將更好的統籌產品驅動的內容表現。

三文娛獲悉，騰訊動漫部門將作為提供版權內容的運營者，為PCG旗下各條用户產品線輸出內容；騰訊在變陣公告中還強調騰訊動漫是中國動漫產業的旗艦級平台。

騰訊動漫推進部分漫畫作品轉付費，只是騰訊集團動漫業務這場革新中的一步。

漫畫CP的恐慌從哪兒來？

在三文娛此前文章《漫畫CP的恐慌從哪兒來？》中，我們分析過，許多漫畫CP最近很“恐慌”。

一是漫畫作者頻頻藉助微博等社交平台發聲，向平台討薪；二是資本在漫畫行業的投資趨於冷靜；三，即將實施的社保政策，使得以"人力工廠”為優勢的漫畫製作公司，成本壓力增加。

大角蟲等平台的暴雷，是此前積累問題的集中爆發。如同某投資人所説，“都是之前埋的雷，行業到調整期大環境不好就都爆雷了。之前各方都不成熟，經歷一下也是成長的代價。” 

投融資方面，中國整體經濟形勢讓各行各業都有一定壓力，但與此同時也不斷有新的資方或產業方加入漫畫賽道。

有投資人的看法是，“大部分動漫初創公司盈利困難，讓大家對整體行業會更謹慎。但並不代表説這個行業就不值得關注了，只是説需要時間去打通上下游，完善動漫的產業鏈條，驗證更多的盈利模式”。

投資人開始重視創業公司能否自負盈虧，保持業務的健康發展，從而抵禦寒冬。有機會成長為行業頭部、擁有自己盈利模式的動漫公司，成為大家關注的焦點。

某漫畫平台8月19日新作榜Top10作品對應的公司，有5家在今年進行了新一輪的變更。

騰訊動漫的調整，背後邏輯是相通的：

在閲讀這一環用户都願意用真金白銀投票的作品，後續的開發中有更強的生命力。

其實，從2017年中開始，漫畫行業就開始有了一個現象，部分做流量漫的漫畫團隊轉向做付費漫。2017 年，騰訊動漫官方公佈，回饋創作者的總收益為 1.4 億元，其中付費閲讀的分成金額達 8000 萬元，實現 166% 增長。如果按照 4：6 或 3：7 的比例來計算，當時騰訊動漫付費閲讀規模在1.2 億元-1.87億元。

在三文娛對付費漫畫的相關採訪中，某漫畫 CP 告訴三文娛，2017年騰訊動漫的漫畫付費規模在1.5億元，去年中國付費市場規模已在 10 億元左右。1.5億元這個數字，得到了多家漫畫 CP 的認可，至於中國市場規模是否已到10億元，各家觀點不一。但他們都看好漫畫付費市場，認為2017 年，實現了倍數增長。

如今騰訊動漫在集團架構變化之下的調整，正是順應這種趨勢。

只不過，泡沫破滅之時，沒有能力造血的公司，會面臨資本、平台和下游公司的三重拋棄，更加快速地遭到淘汰。

恐慌情緒由此產生。

但行業要倒退了嗎？

對中國漫畫家羣體創作能力沒信心的人，自然會認為行業正在遭遇釜底抽薪之厄，由平台驅動的行業景氣消散，大家又要滾回去過從前那種苦日子了。

也有不少人對行業有自信，比如《我家大師兄腦子有坑》漫畫作者凌宇沫，就在他的微博中寫到：

“那一天，人們終於回想起了，漫畫是靠讀者付費來支撐的。”

“寒冬要來了，不要害怕。讀者們還在，漫畫家們也還在。”