光明經營不善，真的要靠消費者一人一盒奶來救嗎？_風聞

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近日，光明乳業發佈了三季度財報。

財報顯示，公司2018年1-9月實現營業收入155.64億元，同比下降5.71%；食品加工製造行業已披露三季報個股的平均營業收入增長率為19.42%；**歸屬於上市公司股東的淨利潤3.94億元，同比下降25.53%，**食品加工製造行業已披露三季報個股的平均淨利潤增長率為18.24%；公司每股收益為0.32元。

​業績下滑明顯，與第一陣營的伊利和蒙牛逐漸拉開差距。

受此影響，管理層也集中辭職：

8月，董事長張崇建、總經理朱航明辭職，新任董事長濮韶華無乳業相關工作經驗。

10月29日，董事桑樹德與副總經理王偉遞交辭呈。

不少網友在看到此消息後都深感震驚，有人留言表示，自己再也不買進口奶，要支持光明；也有人説，活生生的劣幣驅逐良幣的例子。

知名博主“戰爭史研究WHS”也鼓勵大家平時去周邊的便利店、小賣部買東西的時候，可以多嘴問一句“有沒有光明的雪糕”，“有沒有光明的酸奶”，讓這些店主在進貨時自動自覺地多拿些光明的產品。

之所以鼓勵大家這麼做，另外一位博主“顧扯淡”給出了答案：相比較行業內第一陣營的蒙牛、伊利兩大品牌而言，光明和其他企業在蛋白質含量、菌落數等方面上的標準更為嚴格。

原來的國家標準是每100克牛奶含2.95克蛋白質，蒙牛和伊利調到了2.8克。光明和其他企業不贊同這個標準，自行組織了農墾乳業聯盟，蛋白質含量要求是3克，跟歐美標準一樣。還有菌落總數，歐美要求少於10萬個/100毫升，蒙牛伊利定的標準是200萬個/100毫升，農墾乳業聯盟的標準和歐美一樣。

不過在許多網友紛紛力挺光明的時候，也有人出來表達了不一樣的聲音了。

像是“脊樑in上海”就説，“光明呢，良心企業的確是良心企業，但經營不善就真的是經營不善，從日常接觸中可以感受到這家企業濃濃的國企朝南坐、少作為、不作為的風格。一手好牌打成今天這個爛樣。業績那麼差，引咎辭職很正常。在其位不謀其政，不如退而讓賢。”

他形容稱，網友的行為有點像是在用情懷洗地。

“喵喵小貓叫-本命大人”也表示在商言商，如果沒有進步，落後淘汰是情理之中的事情，一昧地進行情懷營銷是不可靠的。

有人反駁稱，越是在這種時候，才越需要支持良心企業，還稱“光明乳業就像個老實人，現在被野蠻人欺負了”。不過，“脊樑in上海”表示，可憐之人必有可恨之處，“那是你沒有感受到這家公司某些對外部門的做事風格”。

也有其他網友佐證了“脊樑in上海”的説法，表示自己接觸過光明的運營人員，合作過程中聊下來能夠讓人懷疑自己的學歷。

此外，“脊樑in上海”還表示，像百雀羚、大白兔這樣的老品牌都能夠涅槃重生，為什麼光明不行；雖然自己依然會支持光明，但是酒香也怕巷子深，市場是不會等人的。

今天早上，社區裏還有一篇帖子《救救光明！》，言辭中的激憤哀怨表露無遺。

但是我在想，我們能怎麼救，真的要號召大家一人一天一盒光明奶來救嗎？再回頭看新聞裏提到的，“8月，董事長張崇建、總經理朱航明辭職，新任董事長濮韶華無乳業相關工作經驗”，一個沒有乳業相關工作經驗的人到底能不能擔任公司的董事長，或許是個見仁見智的問題。但是大部分人在聽到這個信息時，第一反應應該是會覺得，這是一個很荒謬的問題吧。

本來我一開始想擬的標題的是“光明怎麼就不行了”，後來又想想其實箇中原因，或許大家都心知肚明瞭吧。

（完）