【小狗】防止國企高層監守自盜！所以我反對壟斷性國企私有化_風聞

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【為何壟斷性國企不能被私有化】

       大型壟斷性國企提供的是水、電、煤、氣、通信、鐵路等公共服務產品，是一個國家經濟的“骨架”。

       實業、製造業等各種所有制成分，包括私企，是在發展實業，創造就業，創新納税，它們是骨架上生長的健康“肌肉”。

       投機性私人資本是臃腫的“肥肉”，本來它們負責為“肌肉”、“骨架”提供金融支持，但是如果其“越位”之後，佔經濟比例太大，就會消耗資源，讓產業空心化，拖累社會經濟，妨礙社會公正，甚至通過高利貸、小額貸款等分支破壞社會穩定。

       私營經濟、私人資本也分為兩類，實業資本、投機資本。

       現在，有些投機性資本“肥肉”試圖打破“禁區”，“解放思想”，呼籲放開一切“准入”，目的就是侵蝕國有壟斷企業這副“骨架”，反過來壓榨真正製造財富、提供就業崗位的實業“肌肉”（包括私營實業），用壟斷優勢壓榨廣大人民羣眾。

       唯物主義者不相信空洞的承諾。在我國，私人資本一旦獲得壟斷國企控股權，沒人能保證它不會壓榨消費者，不會壓榨中小私營企業（比如對私企大幅提高水、電、煤、氣價），沒人保證它能抵制得了華爾街金融寡頭髮起的惡意收購，危及國家安全。

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【壟斷國企私有化後強大到無法監管】

       有人建議，壟斷性國企私有化後，“國家對不控股的重要企業，在企業章程和關鍵政策的變更的上擁有一票否決權。”這在法理上做不到，美國政府都只能用政府指令、政策、國會方案制約大企業，比如制約谷歌、劍橋分析（綁架控制選舉），現在卻處處碰壁。

       為什麼？因為產權大過天！

       此外，還因為壟斷性企業大到一定程度，已經可以操控最高法院、操控國會。

       日本東電為什麼出了福島核災難，因為東電用“旋轉門”制度邀請退休監管官員進入公司領取高薪，以此控制和綁架了日本政府的能源部門，讓監管+“政府關鍵一票”作廢！

（核泄漏後，當地基因變異的豬，展示了私營壟斷企業的真面目）

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       過去十多年，全球範圍內發生了兩次超級工業事故：墨西哥灣漏油事件、福島核災難。

       巧了，導致這兩起駭人事故的，一家是私營壟斷企業英國石油，一家是私營壟斷企業東京電力！

       這種富可敵國、反控制政府的巨無霸壟斷性私企，你英國政府、日本政府監管一個給我們看看？

       當然，有人會説切爾諾貝利核事故發生在蘇聯國企，那我只能告訴他們，福島核事故的泄露後果，已經遠遠超出了切爾諾貝利。

       在輻射量、生態災難、影響面積、死傷人數上，私營壟斷企業東京電力福島事故壓倒性超過蘇聯切爾諾貝利，榮登全球核災難排行榜第一位。

（私營壟斷性石油公司好不好，這隻墨西哥灣畔的鳥，有話要説）

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       我們應設立壟斷國企改制的底線、禁區：

       私人資本不能控股人民銀行、四大商業行，

私人資本銀行不能獲得發鈔權、

不能控股兩桶油、大型軍工、通信、地方水、電、煤氣等關係到國計民生的壟斷性企業，這些就是壟斷性國企改制的底線、禁區！

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【我反對壟斷企業私有化是在防着誰？】

       我在建議防着私人資本麼？不！我在建議防範國企高層監守自盜，換個馬甲自己私有化手下的壟斷性國企！

       私有化過程要有具體操盤者：門檻怎麼設？評標分數怎麼定？幾月幾日交保證金？是否在最小的報紙角落發一個豆腐塊大小的“私有化招標公告”？以保證外人看不到，又走了法律“公示”流程？這些私有化玩法，在九十年代很多地方國企拍賣的時候，早已真實發生。

       壟斷國企私有化已在二十多年前的俄羅斯真實上演。

       就算投機性金融寡頭暫時成功了，他們也會面臨人民羣眾的反擊，在選舉或者內亂中失去“勝利果實”，雞飛蛋打。

       在俄羅斯的壟斷性企業私有化後，寡頭們也不過享受了十年的“美好時光”，隨着深得人心的普京上台，“共青團幫”寡頭——霍多爾科夫斯基立刻被打壓，企業被收歸國有，這些心有不甘的寡頭、前壟斷國企高層面臨牢獄之災。

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【在非壟斷性國企中可以嘗試混改、私有化】

       在我國，參股、參與混改壟斷性企業沒有任何“玻璃門”，現在工行、中石油、聯通這些壟斷行業國企都發行了股票，任何人隨時可以去股市購買它們的股票，成為一個小股東。暢通無阻。    

       甚至私人資本還可以通過改革，相對控股、絕對控股類似聯通、電子企業“長虹”之類大型國企，因為聯通、長虹在本行業內並沒有壟斷地位。

       作為一個試驗田，聯通的所有制改革已經開始，我們可以看看馬雲如何改造聯通，讓它獲得新生。    我們堅持的，是在任何情況下，國計民生的壟斷國企，不能被私人資本“控股”！

       指望投機性資本自我約束，無異於緣木求魚。

       即使在美國，現在連私營企業的“避税”都成了禁區！美國拒絕“解放思想”，直接長臂管轄，制裁瑞士的銀行。連美國政府都認為，資本是不可能自我約束的，必須嚴格管理、限制。

       不受限制“沒有討論禁區”的資本活動，在全球都不存在。

       凱恩斯主義出現後，純粹靠市場調節的“市場經濟原教旨主義”已如過街老鼠。管控限制資本+自由市場經濟，已經是各國經濟界的共識。

       好，我們現在給大型國企私有化劃定一個邊界：

       在那些充分競爭，不能取得壟斷地位的行業，比如服裝、鞋帽、飲料、餐飲、運輸、IT製造業……可以容許私營企業、私人資本充分參與，公平競爭。在那些不擁有壟斷地位的國企，比如聯通、長虹，進行所有制改革、混改，讓私人股東收購股份，全盤控股。

       我都熱烈支持！

產業實業資本是我們的自己人，破壞性投機金融資本不是自己人，

披着私人資本“馬甲”的國企腐敗高層的代理人，是腐敗分子的同路人，他們不但不是自己人，還是敵人。

       壟斷性國企在發達國家經濟中的比重也就是20-30%，此外都是私營經濟的舞台。

       一個世界第二大經濟體70%的經濟領域，這個舞台夠不夠大？

       除了上面劃定的小小的“禁區”，在“解放思想”、“打破玻璃門”等方面，我們做得足夠好了嗎？

       不！

       我們當然也要改進工作，給私營企業公平的競爭環境，比如公正的法治、水電服務、公正的税收環保、低廉的市政設施、金融公正、用税收武器打擊投機金融資本、引導資金流向實業……

       70%！私營企業主、民營企業，你們都是自家人，你們發展的空間大着呢！

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（表演時間到！現在請大家領略一下英國國企私有化：）

壟斷性國企私有化好不好？是騾子是馬拉出來溜溜！ 

我們可以英國撒切爾夫人的國企私有化為例：

一、撒切爾的英國國企全面私有化情況**：**

英國國企私有化以後，私營企業對於員工就業並不熱心，裁員導致嚴重的社會問題。

1、鐵路私有化改革以後，鐵路事故不斷，技術也不思進取。

鐵路私有化後，成本核算越來越精打細算，大量僱傭臨時工（包括非法移民），鐵路事故不斷。資本家對於技術提升無興趣。以至英國作為鐵路發明人，想要修高鐵只能求助於中國等國。

2、 英國很多產業，變成了資本獵物。整個英國的汽車工業，幾乎所有品牌都賣光了。路虎、阿斯頓馬丁、捷豹、MINI甚至勞斯萊斯和賓利，這些英國著名的汽車品牌，現在都已經屬於國外。

3、大量私營資本集中到金融領域，帶來嚴重產業空心化。英國開發油田，勞工只能僱傭國外的，本國人都不願去幹這種髒活累活。

4、住房私有化結果，普通年輕人，不僅終身買房無望，連租房都變得壓力巨大。

5、 教育市場化，大量招收海外留學生（中國近年來也有大量留英學生），本國學生佔比迅速下降。傷害了英國教育的品牌信譽。如今，從英國留學歸來，文憑早已大大貶值。

6、過度私有化導致貧富差距懸殊，造成社會問題。很多富豪選擇海外避税。導致了國家税源的枯竭，赤字擴大，國債負擔沉重。

英國國企私有化，在改革初期短時間內提高了社會經濟的活力。這也是撒切爾夫人贏得金融寡頭支持的重要基礎。

撒切爾主義如今備受質疑，當年追捧國企私有化的人，現在也在反思徹底去國有化的問題。

總之，壟斷行業私有化好不好？是騾子是馬拉出來溜溜。

體量和英國差不多的德、法兩國，保留了大量的國有企業，製造業空心化問題沒有英國那麼嚴重，經濟發展情況也比英國更好。

之所以法德更願意接受中東難民，就是因為它們的實體經濟發展太快，勞動力不足了。英國為何要脱歐，拒絕接受難民，因為英國產業空心化嚴重，製造業江河日下，不需要那麼多的難民勞動力。

歐洲經濟的NO.1是誰，是德國！NO.2是誰，是法國！

都不是國企私有化最徹底的英國！

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（再領略一下俄羅斯國企的私有化……）