中超冠軍，74歲徐根寶送給中國足球的禮物_風聞

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2018年11月7日，成為了中國足球歷史上具有紀念意義的一天——這一天，上海上港奪得2018賽季中超聯賽的冠軍，打破了恒大7連冠的偉業，成為第7支奪冠球隊的同時，也為上海帶回了闊別23年的中國頂級聯賽冠軍獎盃……

在一片鮮花、掌聲與賀詞之中，一位74歲的老人卻悄然提前退場，深藏功與名。不過，懂的人自然明白，他的模式與堅守，已經是近十多年中國足球的黑夜裏，難得的“裏子”與底線。

這耀眼的光，組成了如今中國足球的“面子”與輝煌。

文/ Alvis雷 編輯/ 郭 陽

冠軍與“教父”

“十年磨一劍，一朝試鋒芒！”

2018年11月7日，上海上港在主場2-1擊敗來訪的北京人和，提前1輪捧起中超聯賽冠軍。

是日，儘管因為八萬人體育場附近正在施工，人數被限流在了18000人，但到場的球迷依然爆發出了巨大的能量，在主看台上點亮手機拼湊出了一顆閃亮的五角星，象徵着俱樂部隊史的第一冠。

慶祝的人羣中，不見徐根寶的身影

冠軍意味着掌聲與榮耀，意味着金錢與榮譽。而在榮譽到來之時，有人卻選擇了再一次地退居幕後——在上港隊奪得2018賽季中超聯賽冠軍時，人們發現，慶祝的隊伍裏沒有老帥徐根寶的身影。

雖然作為球隊名譽主席的他來到了上海體育場，在包廂內與球隊高層一起觀看了比賽，但在塵埃落定之後，徐根寶默默地離開，將舞台留給了弟子們。

但弟子們顯然不會忘記他。

“感謝球迷，感謝俱樂部領導，最要感謝的是我們的徐指導，沒有徐指導就沒有我們這個球隊。”“感謝徐指導十幾年如一日，為中國足球青訓做出的貢獻。”

賽後，王燊超和呂文君面對鏡頭，在談到奪冠之路上誰給予了最多幫助時，映入他們腦海中最深的人便是徐根寶。

資料圖

在第一時間的奪冠報道之後，媒體們也把目光聚焦在了提前離場的徐根寶這裏，一段他在賽後發給武磊的微信留言，也在賽後流傳在球迷微信羣裏——

“首先要謝謝你們為上海這個城市增了光，也為我和基地添了彩。同時也為自己和家人爭了氣。從小到大不就為了這一天麼，你們做到了，尤其是你，是眾人的佼佼者，為你高興，為你驕傲。”“我來看球了，奪冠後看到熱烈激動的場面，我又選擇了離開，讓榮譽給四年裏付出人力、物力、精力、承受着巨大壓力的上港集團領導們，支持你們的球迷和媒體共同分享。從內心裏為你們高興，即使這樣你們大家還能記得我認可我，已經足矣！”“更多的險峯等你去攀登，待到衝出亞洲走向世界之時，全國人民在叢中笑。”

在被這條信息一片赤子之心所打動的同時，圈哥想起了近年來與徐根寶的兩次相遇——

2016年，中國足球高峯論壇上，作為合作媒體的圈哥有幸聽到了徐根寶一番脱稿的動情演講，時年72歲的他用一番樸素無華的發言，震撼了現場的所有人，充分詮釋了匠人精神。15年堅守的背後，是徐根寶的執着和堅持，是他對中國足球的責任擔當。

2017年平安夜，在廣州的首屆中國金球獎頒獎典禮上，圈哥參與並見證了中國足球的又一次風雲際會。在這裏，有一個獎項幾乎沒有爭議——徐根寶榮膺中國金帥獎，領獎時，現場響起了經久不息的掌聲。

徐指導卻謙虛表示：這個獎項在他看來是“繼續工作獎”，在接下來的日子裏繼續努力工作，爭取幫助中國培養出更多的青年才俊，幫助中國早日衝出亞洲——時年73歲的他，依然在展望未來。

平心而論，徐根寶蟄伏的這十多年裏，中國足球過的並不好。不光難以躋身世界盃，各個年齡段在國際賽場上亮相都成了奢求，足球人才儲備不足的頑疾開始顯現。

在這樣的情況下，徐根寶的探索也顯得尤為寶貴，基於他的堅持與獲得的成就，不少人稱他為“中國足球教父”。看過電影《教父》或是瞭解西方文化的朋友知道，“教父”意味着非常崇高的地位，意味着光榮、責任和權威。

被這樣稱呼，一方面確實源於徐根寶在足壇戎馬半生——從1976年開始，執教生涯從俱樂部覆蓋到國家隊，取得無數成績和榮譽。但事實上，這樣輝煌的職業足球履歷，還只是他偉大的點綴，後面的故事，才讓他的偉大更加立體。

“球痴”與3000萬投入

事後看來，2002年躋身世界盃，更多的還是天時地利人和下的一次“偶然”，在這偶然過後，更多未能解決的負面因子開始反噬中國足壇。

錯錯錯，一直來到2011年，中國足球幾乎跌到了歷史上的谷底。金哨變成黑哨，高官坐進監獄，一場反黑風暴刮骨療毒，但中國足球也大傷本元，導致外界民眾和資本信心盡失，國人對於中國足球的信心幾乎降至冰點，關於國足的調侃屢見不鮮，甚至登上了春晚的小品節目。

主持人：“什麼運動讓人看着揪心？”宋丹丹：“足球！”主持人：“什麼運動更揪心？”宋丹丹：“中國足球!”

就在所有人都希望和中國足球劃清界限的時候，有一個人仍然把自己和一羣孩子關在一座島上，投入自己全部身家去搞中國足球青訓——這件在當時被普遍認為“沒有希望”、“不可理喻”的事情。

這個“瘋子”，就是徐根寶，而他這在崇明島上這一待，便是十年。

上海市區到崇明島直線距離50公里，和主城一江兩隔，在過去一直是這座發達城市的遺忘之地。而根寶足球基地位於崇明島東平國家森林公園的南首，説偏之又偏並不為過，通往市中心的車程加起來足足得有百公里。

2001年他初來這裏，那時還沒有現在的長江隧橋，兩岸通行全靠輪渡，這一來一去便要耽擱一天時間，交通更加不便，經濟條件和基礎建設也可想而知。

彼時的徐根寶是何許人也？95年他曾率申花問鼎甲A冠軍，98年又率大連萬達11連勝破紀錄奪冠，膝下范志毅、謝暉等名宿雲集，是何等的風光。

然而，這位足球教父卻拋棄了往昔的輝煌與浮名，把賺到的所有錢都投了進去，精心挑選了100個有足球天賦的孩子，遠赴崇明開展集訓、培養未來。

從後來人的角度説，徐根寶是有先見之明的，在那個中國足球還處在相對頂峯的時期，他便已經看出了癥結和隱患。

即便退一步説，或許在當時，有先見之明的不止他一人，但真正去腳踏實地做的，並且堅持到現在的，恐怕唯根寶耳。

到了崇明後，從教練到老闆身份上的轉變，一度讓曾經高高在上的徐根寶很不適應。比如在外界披露的消息中，根寶足球基地的總投資為3000萬，但事實上一開始他的預算只有800萬，由於對建設業務的不熟悉，最後發現各個環節都有超出，只能又貸款了2000多萬，使得基地的經濟壓力巨大。

“經常有過來看基地情況的客户，晚上吃飯喝酒時，他們説感情深一口悶，但我對他們説感情深錢拿來，用來投資基地，他們都笑了，然後就沒有感情了。”

徐根寶是一個對足球執着到極致的人，他堅持在做的青訓基地，在當時來看投資收益週期太過漫長，甚至是虧錢不賺錢，無限接近於一個福利項目。所以，許多資本認為這裏的“商業模式不夠成熟”，並不願意在這裏投錢。

為了能夠讓小球員擁有正常的訓練環境，徐根寶只能自己絞盡腦汁尋找變現方法，償還欠下的鉅額債務。比如，他將訓練基地當作旅遊景點對外開放，收取10塊錢的門票。甚至為了這10塊錢的門票，他不惜自降身份，放下工作去接待到訪的遊客，與他們合影、出售簽名足球，賺每一分錢時都百倍認真。

在大戰略上，徐根寶還成立了上海東亞隊，並興建了足球賓館和會所對外營業，這樣和前者加起來，每年能夠勉強帶來400-500萬的收入。在小事上，他也做到謹慎細緻，小到百元千元的開支都會親自過問，好讓這份青訓事業繼續存活下去。

“徐根寶是球痴，上海灘最大的球痴就是他。”范志毅的這句話，或許是對徐根寶最貼切的評價，無論何時何地，根寶所做的一切，都是在為他心心念唸的足球鋪路。

十年磨一劍，締造“中國曼聯”的夢

“不忘初心”，如今這四個字隨處可見，但縱觀中國足球，真正能做到不忘初心的，徐根寶絕對算一個。

走進根寶足球基地，一眼便會瞧見一塊巨大的靈璧石，上面刻着“締造中國曼聯”六個大字。

近日，總局領導參觀根寶基地

這是因為在徐根寶踏上崇明島之前的歲月裏，吉格斯、貝克漢姆領銜的曼聯92班席捲歐洲，而他們都是源於80年代末90年代初的一批青訓球員，這使得根寶對“青訓”和“曼聯”異常重視——他所寄託希望的100個孩子，以及後來的東亞，也正是想複製當年的92班曼聯。

熟悉根寶基地的人還會知道，足球賓館的大堂裏放着一塊形狀特殊的石頭，那是根寶特意挑選，長得最像英倫三島形狀的蒼黃觀賞石；同時，徐根寶身邊一直養着條白色貴賓犬，是有一年雜技團到基地給小球員表演時老闆送的，根寶也將狗取名為“曼聯”，以彰顯他的執着……

當然，這樣的熱血夢想，即便是放到今天，也少不了外人的冷眼。但徐根寶是那個“瘋子”與“球痴”，但也是那個先知者，他堅定自己的道路沒有走錯。

2001年，根寶足球基地成立2005年，根寶足球基地第一代球員組建上海東亞隊；2007年，上海東亞隊衝甲成功；2009年，根寶班底助上海隊奪得全運會金牌；2012年，上海東亞隊衝超成功；2013年，根寶班底助上海隊二奪全運會金牌；2017年，根寶班底助上海隊三奪全運會金牌；2018年，上海上港（前身東亞）問鼎中超冠軍。

在這些輝煌榮譽的背後，徐根寶有一句著名的口號，叫“十年磨一劍”，既是堅持的寫照，也是時間的督促。為了讓這句口號更加具有激勵的效果，徐根寶在基地的廣場上，專門興建了一列長長的台階，從兩邊往中間走都是10級。

“每級代表一年，走完十年，就走上了舞台的最中央。到達舞台中央，就意味着我們登上了領獎台，我們是必須要登上領獎台的！”

從06年東亞隊參加職業賽事，到18年上港問鼎中超冠軍，儘管總時長比根寶預期的“十年磨一劍”多了兩年，但算上這期間的1年衝甲、6年衝超、3枚全運會金牌和恒大王朝的客觀存在，這位74歲老人交出的答卷已經足夠完美。

其中，全運會三連冠的意義尤其特殊。不同於職業賽事，全運會的男足比賽沒有外援因素的影響，必須採用了U20梯隊，是對各地青訓成果的直接檢驗。結果是，根寶足球基地的青訓理念和效果領先於全國，並對上海足球人才儲備實現了質的提升。

當然，在這“十年磨一劍”的過程中，根寶足球基地也遭遇過至暗時刻。

由於徐根寶一直秉持着那顆為了足球的初心，故訓練裝備到衣食住行，他每年平均會倒貼給每個球員近2萬元，讓球員有更好的條件訓練。但對於基地，最初他們只每個月向學員收取600元的費用。徐根寶認為：“我從一開始搞，就沒想在孩子身上賺錢。”

大約在2004年左右，基地的經濟負擔惡化，徐根寶只能把所有家長請來開會，跟大家商量學雜費得漲200元——王燊超母親至今還對當時情景記憶猶新，“基地當時的境況大家都明白，我們對於徐指導的付出永遠感恩。”

後來到了中乙開始職業化以後，徐根寶身上的經濟壓力更大了，在這期間他嘗試過賣隊員來換取繼續運營下去的資本。剩下的隊員們也十分理解他的處境，呂文君曾表示：“如果徐指導需要我，我會一直留在你身邊，和你奮鬥到底，至於待遇問題，你能給我多少就給多少吧。”

而後來，在2014賽季結束之後，面對着中超的資金壓力，徐根寶毅然轉身，卸任上海東亞足球俱樂部董事長。他的看法是“沒有資金搞不大，球員也應該有有錢的東家給他們賺得錢來”，賣給上港之後，徐根寶收回了2億多人民幣，但這不僅不抵他的多年付出，而轉身之後，他又將這筆錢投入到了曲線救國的投資與青訓之中去——這就是後話了。

當然，對於一路上的得與失，老帥徐根寶看的很透徹，在此次上港隊中超奪冠後，徐根寶與相熟的記者表示：“足球有時候就是足球，但有時候是經濟，有時候是政治，我還是懂的。我很欣慰，這個冠軍可以證明，當初我把這批隊員轉給上港，是完全對的。”

如今，在風雨已過，如今放眼望去，國家隊中也早已桃李遍佈，這也充分説明了當年上崇明島“十年磨一劍”的決策是多麼正確，徐根寶為這座城市乃至中國足球，留下了一筆寶貴的足球財富。

根寶模式背後，依然是對足球規律的尊重

兜兜轉轉，徐根寶的十多年堅守，不光讓自己成為了中國足球的裏子，甚至最終成為了面子。而在這背後，依然是一個尊重足球規律的好故事。

就拿他的得意門生武磊為例。

此前為武磊頒發本土最佳射手時，徐根寶曾表示，希望下一次頒獎，可以去掉“本土”——本賽季，居然幾乎真的實現了！

在今年上港的奪冠陣容中，武磊打進27球（還有一輪未賽），超越李金羽加冕歷史本土射手王，是整支球隊乃至整個中超最耀眼的鋒線明星。不過，這一切的一切，都要始於徐根寶的慧眼識人與因材施教。

2003年，還在唸小學五年級的武磊，在范志毅同批球員李紅兵推薦下，來到了根寶基地。當時這位11歲身高還不到1米4的少年，在家鄉南京並不被看好，卻一眼就被徐根寶相中——中國的“馬拉多納”來了！

乃至後來，去江蘇足協交涉武磊註冊問題時，對方提出要3萬元“押金”，徐根寶馬上掏出現金放到桌上，牽上孩子就跑。為了着力培養他，這位崇明一期中年齡最小的隊員，早早被樹立成球隊核心，14歲就在職業聯賽中出場，他最終也不負老帥所望。

在大多數球員的成長案例來看，徐根寶獨樹一幟的訓練管理方法也着實讓人欽佩。

“那個時候調皮，我和謝暉晚上爬窗出去，回來被徐指導發現交了罰款。罰款以後他拿這個錢，給其他隊員每人買了一件POLO衫，通報批評我們。我們回到房間比較垂頭喪氣，結果發現徐指導從抽屜裏把我罰的錢還給了我，才發現他是用自己錢買的。”范志毅回憶起當年徐根寶還在指教申花時的場景，這種父親般的處理方法，令他至今印象深刻。

高明的管理方法加之父親般的慈威，使徐根寶在執教過的幾乎每一支球隊中都深得人心、威望甚高，與弟子們的關係也相當融洽。

在09年根寶班底的上海隊首奪全運會金牌時，在場的球員們紛紛將自己的金牌掛到徐根寶的脖子上，“謝謝師父”的高喊久久沒有停息。對於這批根寶基地一期球員來説，從踏上崇明土地到登上領獎台，十載風雨兼程下，徐根寶的地位無疑顯得更加亦師亦父。

此外，和我們常規印象中的體育培訓不同，根寶基地採用了一種類似於歐洲足球青訓的“體教結合”模式，即一邊保證正常的讀書學習，另一邊進行足球專業訓練，而非是其他體育培訓機構的全天時悶頭訓練。

在望向海外時，德甲門興格拉德巴赫俱樂部國際事務總監Peter向生態圈記者介紹，曾走出馬特烏斯、海因克斯等一眾足球名宿的俱樂部青訓中心，從U9到U23設置了多支梯隊，根據不同年齡段的學業情況，每天會對半分配學習和訓練時間。

據悉，從門興青訓中心到進入職業的通過率為2%，符合條件的學員將有機會直接進入俱樂部的梯隊，或是U23隊伍參加德國第四級別聯賽。而對於剩下大量沒通過的學員來説，學習沒被耽誤，既可以有機會留在俱樂部繼續從事足球方面的工作，也能完整地迴歸社會。

對於根寶基地而言，“體教結合”模式算是一種對小球員負責任的最優解，同時基地也有配備了職業化的渠道，負責有天賦球員後續的發展規劃。當然，現在我們就直接拿這個案例去比那些百年豪門有些過早，但至少根寶的嘗試和國際發展保持在了同一水平線上。