民企的貸款指標_風聞

先來看郭樹清主席的講話。 

  11月7日，中國銀保監會主席郭樹清接受了《金融時報》記者的採訪，他説：“初步考慮對民營企業的貸款要實現“一二五”的目標，即在新增的公司類貸款中，大型銀行對民營企業的貸款不低於1/3，中型銀行不低於2/3，爭取三年以後，銀行業對民營企業的貸款佔新增公司類貸款的比例不低於50%。”

為什麼要達到這個比例呢？郭主席説：“現在銀行業貸款餘額中，民營企業貸款佔25%，而民營經濟在國民經濟中的份額超過60%。民營企業從銀行得到的貸款和它在在經濟中的比重還不相匹配、不相適應。從長遠看，銀行業對民營企業的貸款支持，應該契合民營經濟在國民經濟中的相應比重。”

怎樣使銀行願意給民營企業貸款呢？郭主席説：“關鍵要推動形成對民營企業’敢貸、能貸、願貸’的信貸文化。……。

再看各方反應。

銀行：

11月9日，上海證券報刊發“中國銀行發佈支持民企二十條：全面重檢授信政策”，重點是四條：

1、開展授信政策全面重檢，對可能不利於服務民營企業的規定、條款修訂或廢止，一視同仁的對待國有企業、民營企業與外資企業。

2、對於出現重大風險的客户，發揮債委會機制作用，通過利率優惠、引入戰略投資者、併購合作等方式，積極促成國有企業、民營企業互相合作、互相支持。

3、對符合國家產業政策、公司治理完善、負債水平合理、履約記錄良好的優質民營企業，提供信用放款。

4、中國銀行將設立或參與股權投資基金，積極引入社會資本，緩解民營上市公司流動性壓力，協助維護證券市場穩定。

傳統實業產業代表：福耀玻璃

11月9日，《新京報》刊載“曹德旺：政府馳援民企非長遠之計 強制銀行貸款沒有道理”。核心觀點：

1、堅持有所為、有所不為，堅定不移地做大做強主業，把玻璃的這件事堅持做下去。怎麼防範風險？要戒掉你的貪婪。

2、6%GDP增速還是太快，引發了很多低水平、同質化的重複建設，導致產能過剩、環境污染等。中國傳統產業追趕的基本出不多了，很多高科技產品還有短板。

3、政府馳援民營企業，短期可以，長期不是辦法。公平的做法是，誰做的事誰承擔責任。市場有進有退，有贏有虧，賺了是你的，虧了也是你的，不該政府兜底。

4、“短貸長投”是這次民企困境的導火索。銀行貸款到期，企業放出去的錢收不回來，資金鍊斷裂。福耀之前也犯過這方面錯誤，1984、1993年經歷過兩次資金鍊方面的危機，後來吸取了教訓，知道不能這樣做。

5、小微企業融資難是世界性難題。強制銀行給小微企業貸款是沒有道理的，因為銀行也是企業，也要追求盈利。小微企業要辦下去，應該免徵税，成長壯大後，再讓他們交税。

   股票市場

11月9日，銀行股普遍大跌：

知識圈

1、“郭拍頭論”

僅根據民營企業在國民經濟中佔60%，就要求銀行對民營企業貸款不低於50%，沒有調查研究，是郭主席自己拍腦袋想出來的。硬性定數量指標，不合理、不科學，沒有考慮到可能帶來的次生性災害。搞運動式監管。目的是迎合高層。

2、“過剩產能淘汰論”

傳統產業、落後產能，相當一部分屬於重複建設，沒有需求、沒有市場、沒有利潤，就應該倒掉。讓銀行去救，簡直是沒有監管良知。

3、“中小企業困境市場選擇論”

中國中小企業生命週期短、每年約有100萬家企業倒閉，平均每分鐘就有2家企業倒閉。8000多萬家中小企業，平均生命週期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%，換言之，中國超過98%的中小企業成立十年內都會走向滅亡。且中小企業法人治理結構不完善、行業分散以及擔保不足，與銀行對客户要求相差甚遠。因此，中小企業融資難，不能簡單怪銀行，這是市場選擇的結果。

4、“商業銀行倒退論”

銀行原本是各級政府的“錢袋子”。經過兩輪不良資產剝離處置，2004-2005年，四大行陸續上市，才逐步走上商業銀行的正軌。郭主席的50%説，又把商業銀行拉回到政策的“錢袋子”，開歷史倒車。

巴望拿到錢的民營企業、小微企業

一家有難，八方支援，“自家人”那，太感動了，太謝謝了！太感動了，太謝謝了！這下有活路了？

   弱弱地問一句，郭主席“傻缺”嗎，這些常識都不懂？郭主席不傻，傻瓜在哪？

   我也來湊幾論。

1、貓吃辣椒論

毛澤東問劉少奇和周恩來：你們怎樣才能使貓吃辣椒?

劉少奇説：“這還不容易?你讓人抓住貓，把辣椒塞進它嘴裏，然後用筷子捅下去。”毛澤東很不滿意地擺了擺手：“決不能用暴力，每件事應該是自覺自願的。”

周恩來説：“我首先讓貓餓3天，然後，我把辣椒裹在一片肉裏，如果貓非常餓的話，就會囫圇吞棗般地吃下去。”毛澤東顯然也不同意，因為在他看來，不能用欺騙手段愚弄人。

毛主席的辦法是：“可以把辣椒擦在貓的屁股上，當它感到火辣辣的時候，它就會自己去舔掉辣椒併為能這樣做而感到高興不已。”

落後產能要淘汰，經營落後產能的民營企業不願意死掉；小微企業確實不符合銀行貸款要求，小微企業一直叫“融資難、融資貴”。怎麼辦？反覆講大道理沒有用，再講下去，傷了感情，就不是“自家人”了。

從各界對郭主席講話的反應看，除中國銀行歸郭主席管，發個“二十條”呼應一下以外，做得好的民營實業企業反對這麼幹，股票市場反對這麼幹、知識圈反對這麼幹，其實，銀行心裏更反對這麼幹。

既然大家都反對這麼辦，那就按大多數的意見辦。“就讓我説的話隨風而去吧”，郭主席心裏大概是這麼想的。其實，他也反對這麼辦。

落後產能的民營企業會死得很安詳：千夫所指，無疾而終。

貓舔着屁股上的辣椒，感到高興不已。

2、望梅止渴論

曹操帶兵徵張繡，荒原百里，沒有水源，將士們乾渴難忍，有體弱的士兵，乾渴暈倒了。

曹操對乾渴的士兵説：“將士們，翻過前面的那座山，就有吃不完的梅子。”士兵們一聽到梅子，想起梅子那酸甜的味道，口中都不由得流出了口水，奮力前進。終於到達有水的地方，但是發現根本就沒有梅子林。

民營企業、小微企業缺資金，很乾渴，郭主席大叫一聲：“未來三年，至少給你們50%！”大家滿口生津，努力向前跑，待到產業升級初步完成，發現50%不50%已經沒那麼重要了。至於堅持落後產能不升級，途中死掉的，那是他們該死。

3、權宜之計論

南朝·宋·范曄《後漢書·王允傳》：“及在際會，每乏温潤之色，杖正持重，不循權宜之計，是以羣下不甚附之。”

“不循權宜之計，是以羣下不甚附之。”目前經濟狀況不好，大家心情也不好，如果郭主席總是那麼“杖正持重”，繼續宣講大道理，就成了各界的靶子，“羣下不甚附之”，一人一口唾沫都能淹死他。經濟好不好轉不知道，他要“背鍋”提前下崗，可想而知。

與其揹着黑鍋提前下崗，不如大吼一聲：“至少給你們50%！”

4、民營、小微企業自我約束論

中國的信用制度正在逐步建立，無論企業還是個人，違約成本越來越高。欠債不還上“老賴”名單，名聲臭大街不論，飛機、高鐵做不成，孩子上學都受影響。

借不着錢的時候，總埋怨融資難、融資貴。現在銀行送錢上門，就看你敢不敢拿。民營企業家、小微企業主們反倒會心底盤算，“我這產品根本賣不掉，賣掉也不賺錢，馬勒戈壁，萬一以後還不了貸款，不是自己作死嗎。”，想想，也不那麼急着借錢了。先看看有啥新產業值得做再説。

銀行就勢把送錢的手哆哆嗦嗦收了回來，“老鄉，以後想借錢來找我呦！”這樣，郭主席的50%理論就成功了。總有些不怕死的，還不上也借，那就當為產業升級交了點學費。

5、郭主席幽默大師論

維特根斯坦：人類只能做愚蠢的事情，因為除了愚蠢的事情，他們就無事可做。

幽默：有趣或可笑而意味深長。指事物所具有荒謬荒唐、出人意料的，而就表達方式上又是含蓄或令人回味深長的特徵。

列寧：幽默是一種優美的、健康的品質。

佛洛依德：幽默可以以社會許可的方式表達被壓抑的思想。

馬三立：“逗你玩”

面對無法講道理的局面，郭主席幽默了一把。

6、郭主席高情商論

一個人的成就，情商佔80%，專業技術、智商佔20%。

11月4日，徐靜蕾在微博上深情告白，“9年了，我時常有病，你永遠有藥”。戀愛的最高境界：我有病，你有藥。這才是“自家人”。

街頭採訪，主持人問男生們：“你知道女孩什麼時候覺得最幸福嗎？”男孩大多的回答：買衣服、揹包、鞋、化妝品。

同樣問題，主持人又採訪很多女孩，得到的回答：

“吵架之後，知道主動哄我”

“冷戰之後，主動求和”

“生理期的時候，讓着我點”

“不説氣話”

面對無法講道理的局面，郭主席的50%理論，講的是“不説氣話”、“冷戰之後，主動求和”。

7、大道至簡論

11月1日，習近平主席在民營企業座談會上的講話，已經把該説的都説了：

“非公有制經濟在我國經濟社會發展中的地位和作用沒有變！我們毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展的方針政策沒有變！我們致力於為非公有制經濟發展營造良好環境和提供更多就業機會的方針政策沒有變……”

……

當前，我們正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，經濟擴張速度會放緩，但消費結構全面升級，需求結構快速調整，對供給質量和水平提出了更高要求，必然給企業帶來轉型升級壓力。在結構調整過程中，行業集中度一般會上升，優勢企業勝出，這是市場優勝劣汰的正常競爭結果。市場有波動、經濟有起伏、結構在調整、制度在變革，在這樣一個複雜背景下，部分民營企業遇到困難和問題是難免的，是客觀環境變化帶來的長期調整壓力。對高質量發展的要求，民營企業和國有企業一樣都需要逐步適應。”

宏觀調控既是一門科學，也是一門藝術。經濟形勢不好，大家在煎熬。活躍氣氛，光講大道理不管用，還要講情商、幽默感和權宜。郭主席做到了。在或有或無的希望中，所有參與者都得到或多或少的平衡和快樂，帶着不那麼沉痛的心情，繼續走自己必須要走的路。