這個硅谷最勁爆的華人，是Intel一生的對手，還讓微軟、谷歌、特斯拉都離不開_風聞

提到2018年最火的幾個熱詞，絕對少不了人工智能、無人駕駛、比特幣，而它們，都與一個名叫GPU的產品有着千絲萬縷的聯繫。

隨着人工智能、比特幣這些概念的大熱，全球GPU第一大生產公司NVIDIA，掙得盆滿缽滿。

在短短2年的時間裏，全世界見證了NVIDIA股價的突飛猛進，從當時的30美元到如今的200美元，目前公司市值已高達1300多億美元，比IBM市值只少了100億美元。

在NVIDIA背後，創始人兼CEO黃仁勳是一位16歲就移民到美國的華人。

《財富》雜誌將他評選為“2017年年度商人”，稱他是“結合了驚人預見力和不懈執行力的罕見人物”，還將他盛讚為“是傑夫·貝佐斯和伊隆·馬斯克那個檔次的人物。”

作為一名身懷絕技的華人工程師、滿腔熱情的科學家，集創業者、創新者及企業家於一身的IT英雄，低調的他以一個普通華人的身份，成就了一個經典的美國夢。

16歲考入大學，30歲創辦自己的IT公司，38歲就擁有5.07億美元的身家，黃仁勳無疑是許多渴望創業成功的學子的偶像，但在這些令人豔羨的身份標籤背後，卻也暗含着難以想象的挫折與艱辛。

從最初遭受的嘲笑、資金的匱乏，到隨後第一款產品的無人問津及至少遭遇過5次幾乎被行業踢出局的困境，在公司狀況最慘時，黃仁勳一度想到跳樓。

但在艱難困苦之中，黃仁勳從來沒有懷疑過自己，最終堅持到了絕地反殺的這一天，他説：“如果失敗沒有擊倒你，那就能讓你成長。”

從“壞孩子”中成長起來的少年

從小到大，黃仁勳都一直是一個好鬥的人，在一次次戰鬥中擊敗對手，早已成為了他習以為常的生活方式。

1963年 2 月 17 日的台北，這裏是黃仁勳出生的地方，父親是化學儀器工程師，母親是幼兒英語教師。9歲那年，父親因工作調動，舉家搬到泰國。

為了讓家中的兩個兒子得到優質的教育，父親將他和哥哥送到美國的舅舅家，希望他們在那裏好好深造。

飛機落地後，兩個孩子一臉茫然地站在芝加哥機場，不知道如何轉機。哥哥只得讓弟弟看着行李，自己則到處比劃着問人。

然而，由於舅舅家經濟困難無力負擔兩人的生活，父母只好四處輾轉，最後將兩兄弟送到一所鄉村寄宿學校。

説是寄宿學校，但其實更像一個收留壞孩子的集中營。

300多個學生，大多身上帶有刀。每天，哥哥在附近的農場幹活掙錢，而弟弟黃仁勳則在放學後打掃學生宿舍，清掃廁所。時間一長，他跟別的孩子一樣，開始爬牆上樹、偷吃糖果甚至抽煙。

黃仁勳的室友比他大7歲，是一個全身刺青、帶有刀疤的傢伙。為了自保，他把課餘時間都拿來給最好鬥的“大哥”補習功課。

後來黃仁勳回憶，這段看似“波折”的插曲卻對他一生產生了很大的幫助，讓他學會了堅強和適應環境。

這樣的日子持續了兩年，直到1974年，黃仁勳的父母移民到美國，一家人得以團聚，黃仁勳的生活才開始走上了正軌。

在新的環境中，黃仁勳也很快開始了他人生中的第二課：專注與競爭。

在學校裏，黃仁勳開始展露出對乒乓球的興趣，他很喜歡這項運動，幾乎每天放學後都要去附近的俱樂部打球，成績不錯的他還被當地的《運動畫報》報道過。

13歲那年，黃仁勳第一次有機會打美國乒乓球錦標賽，但比賽失利後，他意識到是自己太過散慢，“我回去之後就不停地反思，後來發現自己輸就輸在不專注上。”

後來，黃仁勳改變了自己的散漫個性，刻苦訓練球技，15歲時拿到了美國乒乓球比賽雙打的第三名。

黃仁勳在少年時期就已養成的不斷反思、時刻校正的特質，很大程度上成就瞭如今的他，回憶起自己幾十年來所做的商業決策，他也用“考慮周全”來評價自己。

16歲那年，黃仁勳通過高中聯考進入俄勒岡州立大學，主修電子工程。通過4年的學習，黃仁勳不僅收穫了紮實的專業知識與技術，足以成為一名優秀工程師，還開始了迄今為止的第一次戀愛，5年後，兩人結婚。當時的黃仁勳剛剛20歲。

當時的女友Lori是他實驗室的夥伴，為了贏得對方的芳心，他許諾Lori，自己會在30歲之前成為一家公司的CEO。

艱難起步的創業期

1983年大學畢業後，滿懷夢想的技術青年黃仁勳直奔工程專業的前沿陣地——硅谷，當時的計算機產業方興未艾，英特爾還是小字輩，微軟剛把MSDOS賣給IBM。

在硅谷，黃仁勳成功應聘AMD公司，開始了他的職業生涯。

雖然當時的AMD與英特爾都遠不如今天知名，但已經都是美國數一數二的半導體（芯片）公司。在為AMD工作期間，黃仁勳有機會接觸到芯片業的前沿技術，但更有價值的還是在一堆博士中間，聰明的黃仁勳發現了自己存在的諸多不足，因而必須進一步深造。

1985年，在為AMD效力兩年之後，黃仁勳跳槽到另一家電腦芯片製造商——LSI Logic。在LSI，黃仁勳主動要求從工程部轉到銷售部，最後成為集成芯片負責人。新的崗位讓他學會了如何將產品開發與市場推廣進行結合。

黃仁勳後來回憶，那是他做出的最佳職業選擇。

“我逐漸學會了產品的設計開發如何與市場結合，因為我意識到，消費者不關心你從哪家商學院畢業，你們公司有什麼團隊，他們只關心一件事，就是你的產品對他有什麼好處。”

工作期間，黃仁勳結識了SUN公司的兩個工程師——克里斯和普雷艾姆。三人經常到硅谷高速旁的一家咖啡館相聚，暢想未來。

1993年，正值而立之年的黃仁勳已經在LSI Logi幹了8年，在兩個好友的鼓動下，三人一拍即合創辦了NVIDIA，並由黃仁勳擔任總裁兼首席執行官，立志打造一個圖形芯片帝國。

據説，黃仁勳把第一天上班的時間定在2月17日，那一天也就是他30歲生日，於是，就這麼兑現了自己30歲時擁有公司的諾言。

NVIDIA成立初期，顯卡與聲卡集成在一起，尚未形成專門的獨立芯片市場，圖形芯片市場接近於一張白紙。三個年輕人心氣很高，認為這是絕佳的領跑機會，他們決心打造一款牛逼的產品，掀起一場業界革命。

1995年，NVIDIA推出了第一款產品NV1。黃仁勳賦予這款產品不拘傳統的風格，它不僅可以做圖形處理，還能播放音樂，甚至插上操縱桿變成遊戲機。

**但NV1不僅沒能掀起業界革命，甚至沒有得到世人的認可。**由於堅持自立標準，使用四邊形成像（QTM）技術，而摒棄當時漸成主流的多邊形成像技術，NV1僅獲得帝盟等少數廠家的支持，基本上沒有在行業內激起太大的水花。

這讓NVIDIA嚐到初戰即敗的苦果，在最困難的時候，公司的資金只夠維持30天的運轉。由於第一批的風險投資已經花得所剩無幾，為了生存，黃仁勳不得不痛苦裁員，從100多人縮減到30多人。

在NVIDIA舉步維艱時，日本遊戲巨頭世嘉伸出橄欖枝，對方支付了700萬美元定金，希望NVIDIA幫自己研發一款重量級武器來對付任天堂和索尼。

然而，這筆錢雖然拯救了NVIDIA，卻沒能扭轉格局。

即便有了這700萬美元，NVIDIA同樣差一點消失，因為首席技術官普雷艾姆一意孤行。隨着世嘉日漸意識到QTM的技術缺陷，一氣之下便放棄了合作，NVIDIA頓時傻了眼，NV2最終也淪為一款失敗之作。

時間轉眼到了1997年，比NVIDIA還晚成立一年的3Dfx憑藉Voodoo，已經震驚世界，將顯示芯片業帶入了3D世界。市場上更湧現出近百家顯卡公司，其中從事顯卡芯片開發的公司不少於50家。

此時，已經4歲的NVIDIA仍在死亡線上徘徊。

雖然處境艱難，但對於自己的目標，黃仁勳始終保持着一種高度敏鋭的直覺，他清楚地知道，自己到底想要什麼。

絕地反殺，突飛猛進

如果説過去4年，NVIDIA及整個顯示芯片業見識了黃仁勳的頑強求生，那麼接下來的4年，黃仁勳即將向世界展示他的靈活、精明與兇狠。

在經歷了兩次失敗後，痛徹心扉的黃仁勳決心走出技術的迷圈，向市場學習。

首要之舉，就是換掉首席技術官，請來多次獲獎的技術天才戴維-柯克博士，併為他組建了一個在當時堪稱豪華的研發團隊，同時破釜沉舟，組織了一個在顯示芯片業非常龐大的研發團隊。

期間，NVIDIA開始面向主流標準，開發最高端的圖形芯片，悄悄地與最領先的3Dfx展開王者之爭。

20世紀90年代末，隨着計算機技術的發展，圖形處理的任務越來越繁重。黃仁勳預判，計算機需要一種專門的圖形處理器（GPU）來分擔CPU的壓力。

按照業內許多人士的説法，黃仁勳眼力十足，很早就預見了一種新的計算方式將會帶來蓬勃發展的市場，從而提前多年重新對他的公司進行了定位。

創業中，黃仁勳延續了青少年時期的專注品質。他一直專注於自己所選擇的領域，儘管面臨諸多誘惑，可是多年來卻從未偏離軌道。

他從來沒有對自己的工作鬆懈過，都是從早忙到晚，回到家吃完晚飯，接着工作，累到不行才睡覺，野心這個詞在黃仁勳身上體現得淋漓盡致。

1999年8月，NVIDIA推出GeForce 256。作為全球首款GPU，它的出現改變了傳統圖形芯片的格局。

隨後，黃仁勳提出令對手膽寒的黃氏定律：顯卡芯片的性能，每6個月提升一倍。該定律與著名的摩爾定律相仿，但進化速度卻是後者的3倍！

這種近乎瘋狂的產品更新速度，讓很多跟不上節奏的廠商紛紛離場，NVIDIA則繼續鞏固了自己作為行業領袖的地位。

1999年，NVIDIA在納斯達克上市。三年後，其芯片出貨量突破1億片，成為歷史上成長最快的半導體公司。憑藉出色的戰績，黃仁勳的身價暴增至5.07億美元，擠進了《財富》雜誌評選出的全美40歲以下最富有的人。

就這樣，黃仁勳只用了兩年的時間，就顛覆了整個顯示芯片業，沒有人能想象，就在不遠的1998年初，Nvidia的顯示芯片出貨量只有100萬枚。

在困難時期，黃仁勳從沒有懷疑過自己，而是最終堅持到了絕地反殺的這一天，他説：“如果失敗沒有擊倒你，就能讓你成長。”

專注和投入換來豐碩果實

生活中的黃仁勳極度低調，胳膊上有刺青、一身肌肉，大多數時候穿着他最愛的黑色皮衣，遊離在公眾的視線之外。

對於很多人來説，第一次關注到黃仁勳的知名度與影響力，是因為《財富》雜誌在2001年推出的《40歲以下的40位富翁》。

在這項榜單中，黃仁勳作為僅有的兩名華人，以5.07億美元的身價排在第12位，而在他之後的第13位則是大名鼎鼎的邁克爾·喬丹（身價3.98億美元）。

另一位上榜的華人是雅虎創始人楊致遠（以7.21億美元排在第8名），作為當之無愧的華人IT英雄，黃仁勳在硅谷乃至全球IT界的影響力，絕不在楊致遠之下。

在媒體的報道中，黃仁勳在管理着將近1.1萬名員工的同時，迄今還保持着加班看文件看到深夜的工作節奏。

在NVIDIA的24年，無論是聽員工的報告，或者是查閲下屬翻譯的文件，他從來沒有過一絲懈怠。主管彙報工作時，他會對PPT進行抽查，讓高管講一下某一頁PPT某個小標題的內容。如果黃仁勳聽到了他不喜歡的內容，就會立即行動，將負責人叫到辦公室，提高做事的效率。

他信奉“沒有人是老闆，項目就是老闆”的信條，這種務實的信念，實際上解決了所謂“辦公室政治”的難題。

2017年，NVIDIA公司入選Glassdoor“2017最佳工作場所”的榜單，引用一位員工的話來説——“在NVIDIA工作，從來都不會無聊”。

在圖像芯片的領域，他一直帶領着NVIDIA走在最前方，作為行業先鋒不斷進行着探索，並且時刻調整自己的方向以便更好地適應市場；而對於不滿意的項目，他會隨時將它槍斃或者立即更改研究方向。

黃仁勳的大膽不僅體現在工作上，對於競爭對手的評價也是毫不留情。對於英特爾的戰略不清晰以及其在技術大會上的演講，黃仁勳都直接表現出了無法理解和嗤之以鼻的態度。

而對於老對手AMD，他更是直接表示，已經很久不看他們的戰略動向了。除此之外，對於包括蘋果、微軟在內的很多大企業，黃仁勳也從未口下留情。

也許從某種程度上來説，NVIDIA也繼承了他這種簡單直接的性情，從而更加專注於自己的領域，執行力果斷而迅速，才可以不斷地超越對手。

目前，英偉達佔據了GPU市場70%的份額，在AI風口，GPU出色的運算能力再次推動了英偉達業績和股價的飛昇。

至今，NVIDIA覆蓋了越來越多的領域，從無人駕駛到深度學習再到虛擬現實，都有它的身影。奧迪、特斯拉藉助NVIDIA來實現無人駕駛；谷歌、百度藉助NVIDIA來進行圖像和語言識別；連目前看到的VR硬件，也大多采用了NVIDIA芯片。

如今的NVIDIA，早已坐穩了世界顯卡霸主的寶座，更被稱為與英特爾、高通、谷歌、Facebook爭奪人工智能主導權的AI王者。

作為一個從失敗中不斷掙扎，

隨後以衝刺的速度奔向勝利的人，

黃仁勳從失敗中不斷總結糾正自己的錯誤，

並且始終堅持自己的理念

黃仁勳分析自己也分析對手

保持自己的優勢並攻擊對手的弱點。

他堅信這樣的NVIDIA無論在何時，

都可以一直處於不敗之地並創造出更好的產品，

給客户帶來更多的利益。

黃仁勳的不斷努力，不斷嘗試，

和永遠積極進取的態度

最終締造了一個芯片帝國的神話。

參考資料：

http://www.wanjiaweb.com/cn/article/2018-01-13-000000-0

http://www.twoeggz.com/news/3635988.html

https://www.yicai.com/news/5374101.html

http://www.sohu.com/a/142259902_451068

https://zhuanlan.zhihu.com/p/23859466

https://www.huxiu.com/article/233277.html

http://www.kuqin.com/article/1608.html

http://digi.it.sohu.com/20060615/n243746974.shtml

http://renwu.hexun.com/figure_905.shtml

https://mp.weixin.qq.com/s/HIiZNgdHmcwK4XZ8k0ofkA