紅黃藍背後的資本，這次終於涼涼了_風聞

原創： 顧子明 政事堂Pro 2018-11-16

2017年11月，震驚中國的“紅黃藍虐童事件”爆發，隨着政府的嚴厲處置和百姓的民怨沸騰，紅黃藍公司股價腰斬。

可是，隨後大量的外資機構資本蜂擁而至，在今年中概股大跌的背景之下，隨着吃着人血饅頭的外資機構蜂擁而入，紅黃藍股價反而不斷上升，不但沒有受到懲罰，卻賺得盆滿缽滿。

不過，這些機構資本高興的太早了，就在紅黃藍虐童事件爆發一年之後，昨天晚上，國務院授權新華社，發佈了對學前教育深化改革規範發展提出了若干意見，大幅遏制了民辦幼兒園的資本化路徑。

很快，紅黃藍股價大跌近53%，兩次熔斷，市值腰斬，並帶動了學前教育股票的全線慘綠。政事堂讀者中，一些投資了幼教領域的朋友也紛紛跟我大倒苦水…….

記得一個月前，我列舉了中國未來的幾大洗牌領域，每個領域舉了一個例子，教育舉了紅黃藍，醫療舉了長春長生，養老舉了AB，租房舉了自如租賃…….

其實，這些領域出問題的邏輯，都是有直接關聯的，和我之前詳細解讀過國家為什麼從政策上遏制遊戲是一個道理，就是國家需要更多的人，一起建設社會主義。

其實紅黃藍公司和員工們並沒有什麼錯，相反他們為很多家庭提供了良好的服務並解決了大量的後顧之憂，真正錯的是那些關注短期利潤，不考慮國家戰略走向的資本。

僅以住房租賃和學前教育為例子，由於向租客和幼兒這樣的消費者，實際提供產品的是房東和幼教老師，因此，紅黃藍和自如本身更類似於一個“中介”的位置，只能在存量之間做優化，無法實質性的提供真正意義上的增量。

這些大規模投資的資本，都是有着鉅額利潤回報預期的。但是，他們通過存量優化做出來的那些附加值，根本不足以覆蓋他們的資本回報，所以，就會出現很多問題。

一方面，在資本的推動下，上市公司必然會降低服務質量以追求利潤指標，去年收費高昂的紅黃藍幼兒園虐童事件，本質上是難以避免的。別説紅黃藍了，最近爆出來一天房費趕上一個月幼兒園班費的那些奢華酒店們，不也一樣無法保障衞生麼？這是資本的邏輯。

另一方面，整個市場整體的消費總量是有限的，資本湧入後瘋狂的掠奪利潤，最終的價格上漲還是由消費者承擔。就像今年租賃公司瘋狂的跑馬圈地帶動了大量的客房入市，但依然無法阻止北京等多地的房價扶搖直上。這也是市場決定的了。

但是不同於其他領域，無論是學前教育還是住房租賃，目標消費羣體幾乎都是剛工作沒多久的畢業生，這部分人不僅為市場提供了最強勁的勞動力，更是國家未來發展的希望。

記得政事堂十多年前還在大學的時候，就喜歡跟同學們“講課”，其中提到中國未來發展最大的威脅，就是計劃生育導致的人口紅利消失。

而反過來看，目前想要越過人口危機，讓年輕一代多生孩子，又怎麼可能讓他們住不起房子，上不起幼兒園呢？

讓年輕一代變成“佛系”是很可怕的。

所以，從這個角度來看，例如遊戲等很多困擾的問題就迎刃而解，遏制資本在學前教育和住房租賃領域興風作浪，本質上是國家為了勞動力資本避免被資本涸澤而漁。

紅黃藍們的股價暴跌並不冤，我們要明白，這些嗜血的資本要對抗的…….是國運…….

當然，從事教育領域，尤其是學前領域的朋友們千萬別灰心，就像我之前就説了，教育領域是普通人為數不多翻身的機會，國家此次反而是給了大家機會。

國家此次打擊的是教育產業的資本化，但是對教育產業的產業化卻依然是支持。

我們要明白，20多年前朱總理提出的教育要產業化，指的是我們的教育要形成一個流水線式，並能夠覆蓋上下游的產業。

而正是80後、90後這些在高校擴招下，湧現的龐大規模的大學生，不僅承載了西方向中國轉移的技術產能，更是目前中國互聯網行業能做到與美國“天下英雄唯使君與操”的地位的根本動力。

所以，可以預見的是，幼教領域隨着堵死了資本擴張之路，中國的民營資本反而迎來了春天。

就像剛剛進入WTO保護期的那些中國民營企業家們那樣，在強大的外資面前，獲得了寶貴的喘息之機。原本在手握美金、後台強硬的紅黃藍擴張面前，毫無抵抗力的民辦幼兒園，反而有了生存的空間，能夠享受到國家開放教育產業的紅利。

而且，由於目前全國的學前教育問題主要集中在三線以下城市以及農村，因此可以預見的是，未來學前教育的改革方向，就像改革開放之初的農村改革類似，國家的政策，會是鼓勵和刺激個人的勞動積極性，以促進生產生活要素的自由流動。

所以，可以肯定的是，紅黃藍背後的那些嗜血的資本們，好日子是到頭了，未來的勝利是屬於人民的…….