紅黃藍背後的資本,這次終於涼涼了_風聞
顾子明说-财经博主-公众号【政事堂2019】主笔2018-11-17 11:11
原創: 顧子明 政事堂Pro 2018-11-16
2017年11月,震驚中國的“紅黃藍虐童事件”爆發,隨着政府的嚴厲處置和百姓的民怨沸騰,紅黃藍公司股價腰斬。

可是,隨後大量的外資機構資本蜂擁而至,在今年中概股大跌的背景之下,隨着吃着人血饅頭的外資機構蜂擁而入,紅黃藍股價反而不斷上升,不但沒有受到懲罰,卻賺得盆滿缽滿。
不過,這些機構資本高興的太早了,就在紅黃藍虐童事件爆發一年之後,昨天晚上,國務院授權新華社,發佈了對學前教育深化改革規範發展提出了若干意見,大幅遏制了民辦幼兒園的資本化路徑。
很快,紅黃藍股價大跌近53%,兩次熔斷,市值腰斬,並帶動了學前教育股票的全線慘綠。政事堂讀者中,一些投資了幼教領域的朋友也紛紛跟我大倒苦水…….
記得一個月前,我列舉了中國未來的幾大洗牌領域,每個領域舉了一個例子,教育舉了紅黃藍,醫療舉了長春長生,養老舉了AB,租房舉了自如租賃…….
其實,這些領域出問題的邏輯,都是有直接關聯的,和我之前詳細解讀過國家為什麼從政策上遏制遊戲是一個道理,就是國家需要更多的人,一起建設社會主義。
其實紅黃藍公司和員工們並沒有什麼錯,相反他們為很多家庭提供了良好的服務並解決了大量的後顧之憂,真正錯的是那些關注短期利潤,不考慮國家戰略走向的資本。
僅以住房租賃和學前教育為例子,由於向租客和幼兒這樣的消費者,實際提供產品的是房東和幼教老師,因此,紅黃藍和自如本身更類似於一個“中介”的位置,只能在存量之間做優化,無法實質性的提供真正意義上的增量。
這些大規模投資的資本,都是有着鉅額利潤回報預期的。但是,他們通過存量優化做出來的那些附加值,根本不足以覆蓋他們的資本回報,所以,就會出現很多問題。
一方面,在資本的推動下,上市公司必然會降低服務質量以追求利潤指標,去年收費高昂的紅黃藍幼兒園虐童事件,本質上是難以避免的。別説紅黃藍了,最近爆出來一天房費趕上一個月幼兒園班費的那些奢華酒店們,不也一樣無法保障衞生麼?這是資本的邏輯。
另一方面,整個市場整體的消費總量是有限的,資本湧入後瘋狂的掠奪利潤,最終的價格上漲還是由消費者承擔。就像今年租賃公司瘋狂的跑馬圈地帶動了大量的客房入市,但依然無法阻止北京等多地的房價扶搖直上。這也是市場決定的了。
但是不同於其他領域,無論是學前教育還是住房租賃,目標消費羣體幾乎都是剛工作沒多久的畢業生,這部分人不僅為市場提供了最強勁的勞動力,更是國家未來發展的希望。
記得政事堂十多年前還在大學的時候,就喜歡跟同學們“講課”,其中提到中國未來發展最大的威脅,就是計劃生育導致的人口紅利消失。
而反過來看,目前想要越過人口危機,讓年輕一代多生孩子,又怎麼可能讓他們住不起房子,上不起幼兒園呢?
讓年輕一代變成“佛系”是很可怕的。
所以,從這個角度來看,例如遊戲等很多困擾的問題就迎刃而解,遏制資本在學前教育和住房租賃領域興風作浪,本質上是國家為了勞動力資本避免被資本涸澤而漁。
紅黃藍們的股價暴跌並不冤,我們要明白,這些嗜血的資本要對抗的…….是國運…….
當然,從事教育領域,尤其是學前領域的朋友們千萬別灰心,就像我之前就説了,教育領域是普通人為數不多翻身的機會,國家此次反而是給了大家機會。
國家此次打擊的是教育產業的資本化,但是對教育產業的產業化卻依然是支持。
我們要明白,20多年前朱總理提出的教育要產業化,指的是我們的教育要形成一個流水線式,並能夠覆蓋上下游的產業。
而正是80後、90後這些在高校擴招下,湧現的龐大規模的大學生,不僅承載了西方向中國轉移的技術產能,更是目前中國互聯網行業能做到與美國“天下英雄唯使君與操”的地位的根本動力。
所以,可以預見的是,幼教領域隨着堵死了資本擴張之路,中國的民營資本反而迎來了春天。
就像剛剛進入WTO保護期的那些中國民營企業家們那樣,在強大的外資面前,獲得了寶貴的喘息之機。原本在手握美金、後台強硬的紅黃藍擴張面前,毫無抵抗力的民辦幼兒園,反而有了生存的空間,能夠享受到國家開放教育產業的紅利。
而且,由於目前全國的學前教育問題主要集中在三線以下城市以及農村,因此可以預見的是,未來學前教育的改革方向,就像改革開放之初的農村改革類似,國家的政策,會是鼓勵和刺激個人的勞動積極性,以促進生產生活要素的自由流動。
所以,可以肯定的是,紅黃藍背後的那些嗜血的資本們,好日子是到頭了,未來的勝利是屬於人民的…….