一直活在“襁褓”裏,又一個國內橫的中國製造面臨寒冬_風聞
智谷趋势-智谷趋势官方账号-新中产的首席财富顾问。微信500强。2018-11-23 17:55
◎智谷趨勢(ID:zgtrend) | 震穀子
又一個行業迎來冬天。
這個行業過去二十年都有一個温暖的“襁褓”,讓人想不到的是,他第一次真正要面對這個殘酷的世界,卻是在一個最冷的冬天。
01
一年一度的廣州車展如約而至,冬日的暖陽也抵擋不住市場的蕭瑟。
連續增長了17年的中國汽車市場,將在這個冬天迎來負增長已無懸念。
2018年廣州車展展出樣車1085台,其中全球首發僅48台,和2016年的118台、2017年的80餘台相比,算得上是直線下滑。

“很多車企的發佈會都是半小時潦草收場。”媒體日上,記者們明顯感受到了車展的降温。
展館外,4S店退網潮、維權潮、出售潮早已紛紛襲來。
國內首家在A股上市的經銷商龐大集團三個月內賣了14家4S店,一季度負債率高達77.4%;
截止1-7月份,全國40.5%的經銷商明確表示處於虧損狀態;
帝都部分車行也開始裁員減負。全國汽車有形市場分會副理事長蘇暉説,“據我所知,已經有不小一批銷售員離開了車市,有的是跳槽到外地繼續賣車,有的則是直接改行,轉做售後維修、汽車保養,甚至和車無關的銷售。”
在消費端,高低兩端都出現萎縮:瑪莎拉蒂等高端車型第三季度銷售額暴跌87%,寬大厚實多用途的SUV銷量也出現四個月同比下降……
據中國汽車工業協會數據顯示,10月份我國汽車銷量同比下降13.2%,繼7月以來第四個月銷量負增長,今年可能出現年度銷量負增長的情況。
連行業龍頭上汽集團,也錄得同比8.4%的下滑。這已不是上汽集團第一次出現月度下滑,其9月銷量同比下降了8.2%。
雖説是全球的車市都遭遇了冬天,但是這個冬天相信中國車企會尤其刻骨銘心。
(來源:中國汽車工業協會)
中國汽車工業,從來沒有遭遇到真正的挑戰。
不論是2001年中國入市時,行業一片“狼來了”的叫喊,那時的中國政府給這個行業織就了一張足夠厚的保護網;還是在2008年的全球金融危機中,它也保持着正增長。
2018年的中國經濟,充滿了不確定性。
汽車工業這個曾經的民族工業代表、國家支柱產業、消費的“晴雨表“,現如今面臨着庫存積壓、消費乏力、維權爭議不斷的困難局面,彷徨之際還要受到新能源和無人駕駛的挑戰,更嚴峻的則是,中美貿易摩擦將會強行撕碎它的“襁褓”。
中國車市亟需破局。第一次開始面對真實的殘酷的世界,中國汽車向死而生的道路,在哪裏呢?
02
在傳統制造業時代,無法和外國同行同台競爭,但現在是大數據時代了。
2018年11月12日,上汽集團正式宣佈,將推出移動出行戰略品牌“享道出行”,進軍網約車業務。
這不是上汽一家的突圍之路。之前,一汽、吉利、首汽、長城汽車等車企已先後宣佈進軍網約車市場:
2018年10月24日,戴姆勒與吉利集團宣佈,雙方將在華組建合資公司,提供高端專車出行服務,雙方對半持股。
2018年8月20日,長城汽車集團正式宣佈推出旗下共享出行品牌——“歐拉出行”,開展長短租、分時租賃和網約車業務。
2018年7月,一汽、東風、長安三大國有汽車公司正式簽署移動出行意向協議書,確定整合三方優勢資源,合資組建T3出行服務公司。
2015年底,吉利集團戰略投資的互聯網出行服務平台“曹操專車”在寧波上線公測。
2014年,戴姆勒通過旗下的Moovel子公司收購了類似於Uber風格的應用MyTaxi,並孵化了自己的汽車共享業務“Car2Go”。
……
有人説,這是中國汽車工業的再一次“重生”。造車的不賣車了,賣車的跑去租車了。
看看這些車企投放到租車、網約車市場的主打車型,吉利的帝豪EV300、全都是企業當年主流車型。
早在2012年,滴滴出行在北京上線,拉開了網約車市場的大幕。轉眼6年過去,擊敗優步、快的早已在網約車市場達到58.6%的滲透率,佔據壟斷地位。這個時候才盯上網約車市場的傳統車企們,到底在想什麼呢?
**去庫存。**根據中國汽車流通協會發布的數據,10月份汽車經銷商綜合庫存預警指數為66.9%(榮枯線為50%),同比上升17%,環比上升8%,庫存水平連續10個月位於榮枯線以上。
來源:中國汽車流通協會
對車企而言,造了車卻賣不出去是致命的打擊。但民眾用車的需求還在不斷上漲中,龐大的網約車市場便成了一個天然可以消化庫存的海洋。滴滴看似一家獨大,但説到底只是一個C2C的平台,這個輕資產的平台,能夠提供的服務有限得多。而車企進入網約車市場,不僅能滿足C2C的市場,更能提供B2C的資源,打破原有的行業格局。
車企們當然不會做吃力不討好的事情。B2C模式的優勢還在於,它不但規避了政策風險,還能提供從租賃、保養、維修、零配件採購全鏈條的規範服務,這些恰恰都是網約車當下最不足的地方。
銷售從線下轉到線上,車企也能部分實現“輕資產”。
一直以來,傳統造車企業都屬於“重資產”企業,從生產到銷售再到售後服務,環環相扣又皆不能出錯。而網約車市場正好屬於“輕資產”,無論是車輛調配、維修,還是聯繫乘客等功能網約車平台都可以外包給其他公司,一旦出錯,鍋甩得比誰都快。
2016年11月,諮詢機構羅蘭貝格列舉了影響未來汽車行業發展的14種主要趨勢,其中自動化駕駛程度、互聯程度和共享機動性這3個趨勢將引發顛覆性影響。
這樣看來,傳統造車企業進軍網約車市場,彷彿是賣了幾十年車後的又一單好生意。
論質量,和進口車還有差距,但架不住中國企業更熟悉中國市場和用户,即便貿易摩擦降了關税又如何,中國可是主場,但是真的是這樣嗎?
03
中國汽車工業,一直都是温室裏的花朵,所謂的“重生”,很有點象是被粉飾的假象。
今年9月初,滴滴創始人兼CEO程維透露,自2012年成立至今,滴滴6年來虧損額達390億元,僅2018年上半年,整體淨虧損超過40億元。
這也許是一個更殘酷的市場。
汽車,體現了國與家最直接而微妙的聯繫。它是消費的標誌性門檻,也是社會富裕度的一個重要指標。所以,中國一度把汽車製造業作為中國的支柱產業之一。
但汽車又是一個高度成熟的工業製成品,要證明其成功,必須同時滿足高性價比、強操縱感等實用屬性,還有能夠證明家底的高端消費品屬性;而想要滿足國外消費者,又必須能夠代表世界汽車製造水平的技術、工藝和口碑。
遺憾的是,雖然目前中國已經形成相對齊全的汽車工業生產體系,但嚴格意義上,還沒能夠生產出一輛滿足上述所有條件的乘用車。
汽車製造説難不難,説易也不易。汽車誕生一百多年來,一直被當成一個國家現代化的一個標誌。中國是一個發展中國家,建國以來,汽車工業經歷了從民族工業上升為國家支柱性產業的過程。
汽車對於一個國家所處的消費階段也密切相關。
與買房相比,你一定買得起車;但與日常消費品相比,你又不一定買得起車。乘用車,剛好處在極其實用和極其不實用兩個極端之間。
中國汽車工業從誕生之初就被保護起來。1988年,國務院發佈《關於嚴格限制轎車生產點的通知》,規定除“三大”(長春、上海、十堰)“三小”(北京、廣州、天津)外,全國範圍內不再安排新的轎車生產點上馬。雖然這“三大三小”都是合資企業,但作為市場的開拓者,被長期當作中國自己的轎車工業保護起來。為了避免競爭、避免地方重複投資,國家還採取了新車目錄制度,對新企業進入設置了行業壁壘。
然而,所謂的市場開拓者,不過是進口零件,然後國內組裝而已。這樣的方式對提高國內企業的技術水平如隔靴搔癢。
即便是到了“入世”後,國家温暖的呵護也都沒有離開過汽車工業。根據公開數據,我國汽車進口關税從入世前的70%至80%,下降至目前的25%,這一數字也是乘用車最惠國平均税率。但縱觀世界,日本汽車進口是零關税,美國是2.5%,韓國是8%,歐盟是10%。早在“入世”之初,就有人放話,開放中國市場有兩個產業會遭受到毀滅性的打擊,一個是汽車工業,一個是農業。
在中國,汽車從來就不是一個真正意義上的“商品”。它被貼上了民族工業、支柱產業、國民消費代表、GDP的同步象徵等標籤,甚至在金融危機時還要成為一名“救火隊長”。因此,中國不得不保護汽車工業,不願放開市場。
入世當年曾提出一個戰略目標就是市場換技術,結果最不成功的領域大約就是汽車製造。
04
初次來到網約車市場的車企們,不論是自主、外國還是合資品牌,都顯得戰戰兢兢。
畢竟,這是一個用户至上的信息時代的市場。過去,它們面對着國際上齜牙咧嘴的同行,亮出國家保護的光環就可免於競爭;現在,它們的對手是平台,是大數據,是服務理念,競爭無處不在。
大型車企發展網約車本質上不是轉移戰場,而是應對未來智慧出行的基礎方向。網約車可以整合運營平台、數據平台、金融平台,是一種對傳統經銷模式的高維打擊。曹操專車董事長劉金良曾指出:“不做出行市場,我們造車,眼是瞎的”。如果不自己參與,就可能會淪為代工者。
在國家的襁褓裏生存了幾十年的中國汽車工業,第一次感受到了死亡的寒意,卻偏偏就是離開襁褓的那一天。中美貿易摩擦,就是撕開襁褓的那隻手。今年3月,中美貿易摩擦開始。4月,中國宣佈將放開市場準入、降低汽車關税。
但是,失去了政策保護的車企們,仍然有活下去的能力。幾十年來,通過遍佈全國各省市的經銷分點,中國車企早已經掌握了絕大部分地區的消費者數據。而想要蠶食中國市場的外資企業,進場後第一步就是要獲得中國消費者的數據。中國汽車工業,永遠都是一個“中間者“的角色,介於實用與不實用之間,介於實物與標籤之間,介於優勢的有無之間,介於時代的夾縫中和國與家的聯繫之中。
**這也許是中國汽車工業第一次要直面“向死而生”。**共享出行市場還遠遠沒有飽和,無人駕駛付費時代就近在咫尺了。谷歌最近宣佈,旗下自動駕駛公司Waymo最快12月就將向乘客收費。
生還是死,這是一個問題。中國汽車工業在遭遇寒冬後,如何在新的市場裏開始新的競爭,努力“活下去“,成為了一個遲到了幾十年的問題,也成為了一個開啓未來幾十年的問題。