IG奪冠後的迷思：熊貓直播式的“悲劇”會否在電競重演？_風聞

撰寫|張子龍

毫無疑問，而立之年的王思聰在2018年迎來了他在電競圈子乃至投資生涯裏最高光的時刻：

在IG奪冠之後,一方面“思聰吃熱狗”的系列周邊已紅得發紫，另一方面，IG俱樂部也成為娛樂節目的香餑餑，今天《魯豫有約》向其拋來了橄欖枝。

相比於影視、音樂，過去電競始終是娛樂產業裏相對封閉、非主流的存在，而思聰是極為稀缺的存在，一直以來，他以遊戲電競為起點，苦心佈局一個龐大的橫跨內容、渠道和藝人經紀、線下商業在內的泛娛樂帝國，不僅推動了電競的第一輪市場教育，也為這個行業引進了關鍵要素——娛樂精神。

但對思聰來説，眼下可能也是他在電競產業最後的風光時刻了。

“IG戰隊奪冠，對俱樂部的影響其實很有限，最主要是給整個行業帶來正面影響。”遊戲行業觀察人士陳光龍認為，必須看到，當王思聰花了七年心血將IG俱樂部送上冠軍寶座時，更多的競爭者也終於得到了殺入場的最後時刻，“前人栽樹，後人乘涼”，一向以玩的心態做生意的王思聰，拿什麼抵擋資本的野蠻進攻，從熊貓直播走到今天的命運來看，這一點足夠讓人擔心。此外，近年在香港計劃和樂視體育兩筆投資上的不順遂，也給其電競帝國埋下了隱患。

思聰栽樹後人乘涼，熊貓式的

“悲劇”會否在電競重演？ 

有人説，梳理王思聰過去幾年電競產業的投資成功案例，無非是基於兩點競爭力：首先是對電競真正的熱愛，其次是對人羣消費風向的精準預判。在四五年前接受BBC採訪時，王思聰曾表示。

但必須看到，如今到了2018年年末，電競產業的前期探路已經基本告一段落，其商業模式和商業邊界逐漸清晰，伴隨着電競入亞運會和近期的S8中國人奪冠，輿論之爭也逐漸消停，如今的電競正在獲得如直播行業初期那般的資本關注度。

在直播領域，王思聰已經上演了一場“起了個大早卻趕了個晚集”的案例。今年6月以來，熊貓直播傳出深陷資金鍊斷裂的消息，隨後有媒體透露熊貓直播準備標價30億元、以現金+股權的形式賣身，雖然隨後遭到官方否認，但熊貓走到今天卻足夠讓外界為之惋惜，熊貓曾經面臨多好的機會?在鬥魚和虎牙崛起之前。

更重要的是，電競行業天然依託於特定遊戲的版權。從商業角度看，脱胎於遊戲的電競跟傳統體育的本質不同正在於此，後者如籃球、足球項目本身沒有版權，而遊戲版權是屬於遊戲開發商。

從王思聰旗下普思資本的佈局來看，除了創夢天地等少數標的，對遊戲廠商的掌控非常有限，而這家廠商目前大部分產品是休閒小遊戲，電競化潛力有限。打個比方，沒有遊戲版權的電競戰略，就如同在別人的地基上蓋房子，這也是王思聰的基本隱患。

此外，王思聰和騰訊等遊戲廠商及部分直播平台的私人恩怨近期逐漸顯現出來。一個有趣的細節出現在今年S8總決賽IG奪冠全民狂歡之甚至連央視都發微博祝賀之際，作為LOL中國運營方的騰訊卻遲遲未推出官方慶祝活動，據知情人士透露，騰訊此前花了幾千萬造星RNG，但是沒有想到被IG截了胡，甚至傳出騰訊和虎牙都不允許主播宣傳IG奪冠事件的傳聞。

從這件事再結合之前其炮轟某俱樂部刷榜拉人氣的消息，不難判斷出，備受人民愛戴的思聰，實際上是被電競圈幕後老闆們拒之門外的，從目前來看，遊戲廠商對於電競生態的話語權是遠超其他利益方的也會形成相應穩固的利益鏈條，王思聰作為一個不按套路出牌的玩家，受到排擠也不難理解。

後情懷時代，思聰在電競行業的

競爭力還能持續多久？

從2011年收購當時瀕臨解散的電競俱樂部CCM,更名為IG之後，除了砸錢，很大程度上是單純的情懷在支撐國內電競產業的發展。

隨着IG奪冠，電競股正在迎來爆發，可以判斷的是，接下來產業發展的核心要素正在從專業精神轉向資本，這一點類似於2016年初的直播行業。回看2018年，國內電競獲得了從實體經濟到影視圈各路資本的空前關注，除了傳統的遊戲廠商，電商和流媒體甚至廣電系統都開始加速佈局：

拋開騰訊，包括完美世界、巨人、英雄互娛等在電競領域依託自身遊戲資源創辦賽事，從完美世界的CS:GO到巨人網絡的《球球大作戰》都積累了相當的人氣，連一向不碰電競的網易，也開始大舉佈局。此外，阿里、京東、蘇寧等電商平台憑藉在電競商品相關的渠道和用户羣優勢，從無到有打造自有電競賽事品牌；流媒體平台如虎牙、B站在上市後都將電競作為重點佈局之一，此外內容賽事承辦方如VSPN等，也藉助於其騰訊系身份與核心賽事捆綁，從而加緊卡位。

這些平台掌控的要不是遊戲版權，要不就是流量入口或者是專業的內容製作能力，王思聰目前在這些領域都沒有優勢可言。

外界認為，深諳娛樂圈規則、背靠老爸的萬達帝國，王思聰做電競的核心優勢無非是兩個，一個是電競人才資源，一個是電競相關的線下商業，特別是俱樂部和藝人經紀。但目前來看，王思聰打造電競網紅經濟的計劃也並不順利：

2017年9月27日，王思聰一手打造的香蕉計劃獲得經緯創投、競遠投資、新番資本、IDG資本的2億元人民幣B輪投資，囊括了影視，音樂，電競，體育，演演出幾乎所有文娛項目，但目前香蕉推出的藝人反響平平。而王思聰的另一大算盤是藉助地產項目，將電子競技產業生態與線下結合，此前成立的香蕉遊戲傳媒，就宣佈將聯手國內一線的地產集團，促成“電競+地產”的新業態，但目前來看，萬達正在收縮佈局，電競地產羣狼環伺。

熊貓直播的發展路徑，就反映了王思聰在娛樂產業的這種尷尬局面，熊貓初期的優勢之一，正是明星資源，但熊貓平台流量卻一直不温不火，商業化和盈利能力更是落後於鬥魚虎牙，今年3月，騰訊相繼投資後兩者，虎牙赴美上市，熊貓直播的資本運作短板也暴露出來。

此外，王思聰一直對電競的內容和硬件抱有野心，但卻看錯了對象選擇了賈躍亭，隨着近期普思資本提出針對樂視原股東的仲裁曝光，王思聰最大的一筆投資失誤出現了。

今年11月中旬據媒體報道，普思資本在內的樂視體育B輪投資者，向樂視體育原股東（包括樂視網、樂樂互動及北京鵬翼資產）申請仲裁金額共約2.4億餘元，僅僅普思就要求賠償9785.16萬元，原因是樂視體育曾未經董事會或股東會同意擅自向樂視控股出借40多億元。

進一步看，投資樂視體育不僅是簡單的財務失敗，也意味着王思聰近今年在電競內容閉環上的計劃破產。

“熱鬧是他們的，我什麼也沒有。”過去幾年的電競產業必須感謝，王思聰代表的專注、熱情、純粹的娛樂精神和輿論領袖的角色，都是行業真正稀缺、珍貴的資源。但接下來，電競必然進入更為殘酷的叢林法則，思聰的電競帝國能多大程度上分到一杯羹，確是一個疑問。