深度 | 騰訊14款短視頻產品，如何角逐出下一個“王者榮耀”？_風聞

@鋅刻度記者 Clyde

**1/**14款短視頻應用，這是一片廣闊的“賽馬場”

2018年9月30日，即將迎來20週歲的騰訊迎來了自1998年成立以來的第三次大規模架構改革，作為“雲與智慧產業”新事業羣（CSIG）掌門人的湯道生在接受媒體採訪時表示，對以TO B解決方案為核心的CSIG事業羣來説，“賽馬機制”已不再適用。

“賽馬機制”——很多公司現在都渴望藉此催生優秀成果，究其原因，騰訊在此前的產品業務中借“賽馬機制”取得過的成功可謂誘人：不管是最早紅遍大江南北的“QQ秀”、張小龍團隊開發出的微信還是近兩年促成移動遊戲行業蓬勃發展、甚至催生出移動電競需求這一細分市場的《王者榮耀》和《刺激戰場》，都是在騰訊“賽馬場”中殺出重圍的佼佼者。

微信的成功是“賽馬機制”的典型案例

高昂的開發投入、必然會浪費的資源、鉅額的試錯成本……儘管“賽馬機制”也有其與生俱來的缺點，但對騰訊而言，“賽馬”始終是一項利大於弊的運動，尤其在“頭騰大戰”遲遲不見分曉的當下，妄圖通過數量壓制彌補進場時機劣勢的騰訊，玩的彷彿是一場短視頻領域的《絕地求生》——無論這場大戰的結果如何，“革命的火種”總能延續下來。

回望2018年，騰訊在短視頻領域撒下的顯然是一張“大網”：年初，騰訊便與人民網、歌華有線視頻達成戰略合作，計劃通過成立視頻合資公司人民視頻有限公司試水直播和短視頻領域；隨後，騰訊又在4月5日復活了一度被關閉的短視頻產品微視，推出打通了QQ音樂千萬曲庫的4.0版本；5月，下飯視頻、騰訊時光出現在各平台應用商店；11月初，主打原創、走精品路線的yoo視頻在2018年騰訊全球合作伙伴大會上正式亮相，另有哈皮、醬油兩款產品半個月後悄然上線……據鋅刻度記者（微信號：beefix）的統計，加上去年就已經上線的閃咖、魔咔和今年新近併購的貓餅，騰訊在短視頻這條賽道上已經推出了14款產品。

騰訊短視頻產品一覽（截至2018年11月26日）

如此浩大的規模，我們幾乎只能用“賽馬場”來形容目前騰訊在短視頻領域的佈局。那這14款產品的實際體驗究竟如何，哪一款又能在這一場賽馬脱穎而出成為下一個《王者榮耀》？鋅刻度記者（微信號：beefix）對它們一一做了一番體驗。

**2/**定位各不相同，整合勢在必行

從宣發渠道與規模來看，微視和yoo視頻是位於騰訊短視頻賽道上“第一梯隊”的選手。

微視在瀏覽體驗上採用了幾乎與抖音完全一致的豎屏展示方式，界面設計和功能入口細節也與抖音大同小異。事實上，和騰訊自家的其他產品相比，微視在內容定位上也完全對標抖音，自4月5日借4.0版本更新正式“復活”以來，騰訊在微視內容運營和平台推廣上已傾注了大量人力和財力，包括動用自家微信和QQ的社交分享渠道資源，斥資冠名入駐網紅綜藝《吐槽大會》，結合自家音樂、遊戲和動漫平台打通內容資源等等，在記者體驗的最新版本中，我們甚至還發現了在拼多多、趣頭條這類在主攻下沉市場的應用中常見的“拉新返現”。

微視是一款直接對標抖音的短視頻產品

本月月初正式上線的yoo視頻則通過啓動頁閃屏的方式，在應用啓動後的第一時間便向用户拋出“年輕”“新鮮有氧”和“原創力”的口號，主頁通過推薦和關注兩大板塊、以兩列並排的方式展示視頻內容，界面層次較微視更為清爽，單頁所展示的信息量自然也更多。

通過“賽道”進行內容聚合是yoo視頻的特色

這也是yoo視頻和其他同類競品最大的不同：和抖音、微視這類希望用豎屏自動播放的視頻內容第一時間抓住用户眼球的產品相比，yoo視頻更希望藉助“yoo賽道”這樣的板塊以“賽道”的形式對同一話題下的視頻進行聚合；內容質量上不僅有騰訊視頻資源的獨家主力，papi醬、軟軟其實不太硬等微博流量網紅也已悉數入駐。

主打年輕、原創的 yoo 視頻

相比之下，位於第二梯隊則是下飯視頻、QIM、騰訊雲小視頻、企鵝看看等一眾同樣由騰訊內部孵化，但定位與微視和yoo視頻各有差異的應用。比如下飯視頻，早期設計風格與西瓜視頻高度相似，對標產品自然就是時長更長、故事性更強、情節演繹更完整的長視頻，首頁以頻道標籤進行視頻分類，交互體驗上與西瓜視頻近乎一致，內容上以騰訊新聞和天天快報為主要來源，從應用商店中早期的用户反饋來看，這也讓下飯視頻擁有了較西瓜視頻更為純粹的“無廣告”瀏覽體驗；月初由QQ瀏覽器團隊推出的哈皮主打搞笑內容社區，內容主要涵蓋奇葩搞笑視頻、逗比趣事囧圖和幽默段子，頗有要與今日頭條的“皮皮蝦”正面對抗的姿態。

騰訊QIM今年幾乎已經沒了熱度

去年曝光的QIM則號稱“針對年輕人設計”，主打拍照和短視頻分享，在今年騰訊自家一眾短視頻應用集中爆發的大潮當中，QIM的聲量已經不大。

第三梯隊以音兔和今年8月由產品人“純銀”自曝已被騰訊收購的貓餅為代表，這一梯隊的應用更加偏向短視頻內容創作，提供比一般短視頻平台更加專業向的移動平台視頻創作和編輯工具，平台內容則以相對更為嚴肅vlog內容為主。

專業向短視頻編輯工具也是騰訊短視頻矩陣中重要的一環

以貓餅為例，這款應用不僅提供基礎的跳剪、字幕和配音功能，還通過豐富的社區內容為用户提供參考的預設“視頻腳本”，跟着vlogger“大咖”的視頻腳本思路，剛剛入門vlog創作的“小白”也能快速創造出“吸贊”能力滿分的短視頻作品。

其他產品的體驗大同小異，這裏不再贅述。綜合來看，騰訊在短視頻領域雖有眾多面向不同場景和需求的產品，但這些應用從交互體驗上來説與競品幾乎沒有區別，真正的差異在於內容——基於騰訊自家的內容生態和運營商優勢，無廣告、免流量等等體驗上的“拔高”，是很多用户選擇騰訊系短視頻應用的主要原因。

也正是因為如此，根據騰訊副總裁林松濤在全球合作伙伴大會上所言，在這些短視頻產品中，場景、功能和定位上各不相同的短視頻平台，未來的出路很有可能是合併。

“國內的短視頻行業正處於爆發前夜而不是飽和後期，騰訊短視頻產品並非要打敗誰”，就騰訊“賽馬場”中現有的短視頻產品而言，林松濤則認為隨着短視頻未來的消費升級，很多並非競爭關係的產品可能會合並，“但依然不會是一款產品，在打法上也會各有分工”。

**3/**快手：還有一記來自外部的“敲打”

截至今年9月，國內用户每天在短視頻內容上的消耗時長為8.8%，去年為3.6%，同比增長144%——從QuestMobile日前發佈的《中國移動互聯網2018秋季大報告》來看，短視領域顯然還有着巨大的市場空間。從這個角度來講，騰訊入場雖晚，一口氣加碼14款短視頻應用的做法其實仍不失為一種合理的考量。

而事實上，騰訊在“賽馬機制”以外還以外部“敲打策略”見長，比如在投資京東後重點扶持拼多多、投資滴滴後支持美團收購摩拜等等。這種做法一方面是為了在競爭領域抗衡競爭對手，另一方面也有借“敲打”督促自家產品成長的考慮。

短視頻領域也是如此，自家的14款短視頻應用之外，騰訊其實也在投資短視頻領域兩強之一的快手：月初快手傳出的新一輪融資消息就指出，剛剛宣佈加速商業化的快手目前正與騰訊、百度和紅杉資本進行250億美元估值的融資洽談。

圖/TalkingData

雖然雙方均對此消息不予置評，但騰訊在短視頻領域的投資財技可見一斑。根據TalkingData的最新調研數據，快手用户在三線及以下城市分佈的TGI指數高於平均水平。這意味着在那些流量欠發達的地區快手已經擁有相當不錯的滲透率，覆蓋了大量的流量紅利地區。

換句話説，即便是在快手這片擁有天然流量紅利優勢的藍海里，騰訊依然也有一席之地，不管最後從“賽馬場”裏走出來的是《英雄戰跡》《王者榮耀》還是《全民超神》，坐享漁利的依然還是那個場外將種子選手都投了個遍的人。