當科學家首先是董事長，身後有幾個億的資本盯着時，一切都將變味！_風聞

　　近日，賀教授“基因編輯嬰兒”事件，引起科學界、法律界和廣大吃瓜羣眾的關注和討論。對這件事，國家明確表態，是違反了國家規定。至於該不該做這個探索，有什麼風險，我靜候國家、科學界、法律界的意見，不作表態。

　　但從今天陸續披露的情況來看，賀教授在8家公司任職，在2家公司任法人和董事長。我看了其中一家翰海基因，光A輪投資就有2.18億元，PRE－A輪數額未預披露，賀教授在此公司出資101萬人民幣，約佔27.4%的股份。

　　對賀教授而言，選擇“基因編輯嬰兒”這個許多科學家都可以做而都沒有做的課題，拋出一個世界第一，其背後考量，就值得思考了。他如果作為一個科學家，在實驗室做課題，按照國家規定，“但體外培養期限自受精或者核移植開始不得超過14天”，那麼，這兩個嬰兒就不能，也不該出生。

　　但他如果首先把自己當做一個董事長，那麼，任何可以提升公司影響力、知名度和商業價值的研究和活動，都會首先從商業角度考慮。因為，他可以説，2003年頒佈的《人胚胎幹細胞研究倫理指導原則》是學術指導意見，是科學倫理道德，不是商業原則，也不是國家法律法令，他可以不管不顧的。

　　以毒品為例，如果一個科學家在實驗室研究毒品的機理和作用，是一種探索，是不違法，也是政府鼓勵的。但如果他把身份變成董事長，把這個研究成果生產成毒品，去謀取經濟利益，就要受到法律的管轄。

　　當前，我國大力鼓勵創新，鼓勵科技成果轉化。但如果科學家都把成為董事長，研發賺大錢的成果作為第一追求，可能就嚴重背離了初衷。例如，某基因檢測公司研發的無創產前基因檢測產品，雖然可大幅度提高嬰兒產前診斷的準確率（嬰兒唐氏篩），但經包裝和醫院醫生推銷，售價達2500多元，而醫院與基因檢測公司的成本核算價僅600－－800元，這2500多元裏，有一大部分是不入醫院的帳的，需要單獨交費的。

　　真心希望，這兩個身份，不要無原則地融為一體。特別是，當董事長的科學家，不要忘記自己科學家的本份。