《上新了·故宮》成同類節目最低分，故宮的“帶貨”綜藝欠缺了點什麼？_風聞

撰寫|王玉珏

編輯|友    子

故宮這次不修文物也不介紹寶藏，要上新了。

最近故宮博物院首次以出品方的身份，聯合北京衞視共同製作了一檔新綜藝《上新了·故宮》。 

故宮已經是國內最擅長營銷的“網紅博物院”。豆瓣9.3分的紀錄片《我在故宮修文物》曾引發了故宮志願者狂潮。今年初引起廣泛關注的《國家寶藏》中，故宮也是得到了重要呈現。 

不僅只有影視作品，故宮已經和騰訊、阿里巴巴達成了深度合作，推出了一系列包含表情包、遊戲元素、數字故宮在內的現代化產物，更不用説故宮早就在淘寶開店賣周邊了。 

不過與其他故宮類節目不同，《上新了·故宮》將目光瞄準了故宮特色的文創產品。讓當紅的明星作為文創新品開發員，在參觀故宮的同時提供製作文創產品的創意，並以此過程來宣傳故宮文化。 

目前這一檔真人秀節目已在豆瓣收穫了8.2分的評分。這個成績對大多數綜藝節目來説算是相當出色了，但對比之前的故宮相關節目卻有差距。

以故宮為背景的紀錄片不在少數，而近兩年來《我在故宮修文物》《國家寶藏》等文化綜藝及紀錄片讓故宮搖身一變成為了“網紅”，工匠精神和歷史藏品也成了人們津津樂道的話題。 

相比之前停留在鑑賞和文化普及層面的節目，從文創角度入手的《上新了·故宮》顯然希望更進一步，肩負“帶貨”功能。這樣的嘗試，成功了嗎？                                

故宮的新綜藝：從文化推廣到“帶貨” 

35%未曾對外開放的故宮神秘區域、懶洋洋的御貓魯班、穿梭在故宮裏的好奇少年鄧倫、探究皇帝內心的穿越劇情……這些構成了《上新了·故宮》的新看點。 

常駐嘉賓鄧倫和週一圍以文創新品開發員的新身份在節目中分成了兩個小分隊，各有使命。 

鄧倫與每期的飛行嘉賓在專家的陪同下探索故宮裏那些神秘區域，在參觀尋寶的同時介紹建築寶藏和科普歷史。故宮更是向觀眾們展現了掐絲琺琅、雙面繡、竹簧雕刻、竹絲鑲嵌等各種工藝和精巧的物件。

第一期節目就選擇了尚未開放參觀的乾隆花園，探秘了包括倦勤齋和符望閣在內的建築的內部構造。帶觀眾領略了沉香嵌玉花窗、符望閣藻井、用竹簧雕刻工藝製成的《百鹿圖》、倦勤齋通景畫、具有裸眼3D效果的紫藤蘿天花板等等令人大開眼界的清朝工藝品。

週一圍的部分則效仿了《國家寶藏》的經典橋段，他成了每期剖析歷史故事和歷史人物小劇場的主角，通過演繹讓觀眾能夠更快進入人物的內心，瞭解歷史故事。

整檔節目不僅自帶冒險的氛圍，節目中大量出現的故宮貓悠閒踱步的鏡頭更是讓《上新了·故宮》比起以往的故宮類節目少了很多厚重的歷史感，變得更加活潑，更貼近年輕人的喜好。

光看前半段《上新了·故宮》就是一檔氛圍活潑熱鬧的故宮介紹+尋寶真人秀，而從後半段開始則迎來了這檔節目的重點——由設計師和高校學生一起構思，通過當期主題設計一款文創產品，後續進行上架銷售。 

第一期的文創產品“美什件”融入了雀鳥纏枝、宮燈和銅鏡的傳統元素打造了一款時尚彩妝。節目播出後已在某購物平台上開始銷售，比起故宮之前售賣的小物件價格貴了不少，但仍受消費者的喜愛。甚至後續製作的仙鶴紋樣家居服套裝也成為了爆款。

但對於這種形式融入綜藝節目，觀眾褒貶不一。這樣一個太“接地氣”的綜藝讓一些觀眾覺得故宮不再陽春白雪，染上了些許“銅錢味”。 

雖然《上新了·故宮》的豆瓣評分有8.2分，但仍是《我在故宮修文物》《國家寶藏》三檔節目中最低分。觀察豆瓣評論可以發現，不少差評認為節目主線結構混亂、主次不清晰。

每期1小時的節目裏，節目組顯得非常忙碌，既要拍攝故宮貓，又要做明星真人秀，還要插入小劇場，最後還要推出文創產品。但關於重點文化宣傳的橋段和探索故宮的內容就顯得太過走馬觀花，嘉賓和節目組每到一處並沒有多停留，所有科普與平時旅遊時導遊寥寥幾句的簡介差不多。 

雖然如今大多故宮類節目都以簡單直白的語言講解，利用能與觀眾互動的方式將文化斷層連接起來，但節目中出現的各種品牌植入，卻給人一種割裂感。 

例如第二期節目中出現的“蟒袍”，官方後期在平台上補充了很多關於戲服的知識，這些有意義的科普卻沒有在節目中展現。

這些沒有深入的淺嘗輒止，讓本該成為核心的文化普及、傳播停留在了表面。 

故宮如何走上“網紅之路”？ 

故宮的“網紅之路”由來已久，很大程度上來自於故宮獨具特色的周邊文創發展。 

​2017年，故宮博物院通過自營、合作經營和品牌授權，文創產品收入超10億元，文創產品種類接近1萬種。故宮博物院也憑藉各類萌式小物件、精巧又富有文化氣息的家居產品，成為了國內的“網紅博物館”。 

其實早在2013年故宮文創產品已有發展趨勢。台北故宮博物館推出的系列“朕知道了”的紙膠帶，一經發售就收到好評，當年的銷售量超過18萬件，一度斷貨。

這讓北京故宮博物院院長單霽翔認識到了文創產品的龐大市場。在單霽翔前往台北故宮進行實地考察後，北京故宮的開始了屬於自己的文創特色發展之路。 

其實在《上新了·故宮》之前，故宮的文創產業鏈已經基本成型。

淘寶上，故宮博物院相關的官方店鋪就有3家：售賣文化創意生活用品的故宮博物院文創旗艦店、主打萌系路線並助推故宮成為“網紅”的故宮淘寶以及出售書籍字畫的故宮博物院出版旗艦店。 

三家店鋪平均關注粉絲約159.5萬，故宮淘寶以萌系小物件和各類俏皮的產品名圈粉無數，粉絲數高達304萬。其中以“網紅”故宮貓為形象推出的迷你故宮小貓貓擺件月銷量超過1.8萬，這些產品使600歲的故宮以一種新形態重新煥發出新的意趣。

而依託着《上新了·故宮》這檔節目，淘寶上又出現了一家同名的旗艦店，專門銷售節目相關的文創作品和節目衍生品。

走上“萌萌噠”路線的故宮，以各類文化創意產品打破了人們對博物館的周邊文化產品的刻板印象，不再只是書畫、瓷器、鐘錶等不易攜帶的“旅遊紀念品”。 

現如今不止這些萌系產物，更多富有傳統美的周邊也越來越受到年輕人喜好。

目前北京故宮博物院已經將這條文創之路走得更加產業化。 

根據天眼查的資料，故宮博物院屬於事業單位，法人是現任故宮博物院院長單霽翔。故宮博物院對外投資三家企業，分別為北京故宮文化服務中心、北京紫禁城窯廠、故宮博物院餐飲服務部，出資均為100%，其中後兩家顯示註銷。 

北京故宮博物院擁有實際控制權公司共14家，其中北京故宮文化服務中心對外投資了10家企業，是故宮博物院的實際運營主體，多數都是關於文創類產品公司。

根據國家文物局官網的文章，故宮博物院常務副院長王亞民曾透露，故宮博物院專門從事文創工作的工作人員達到了150多人，他們分佈在文化創意產品策劃、設計、生產、銷售各個環節。 

近幾年故宮的文創IP產業發展確實為很多博物館帶來了新思路，從文創角度入手也為故宮相關的文化節目提供了新的角度。只不過從這次《上新了·故宮》的評價來看，如何平衡節目“帶貨”功能和節目的觀賞性、教育性，還需要進一步的思考。