日本想要把水務私有化，但真的想好了嗎？_風聞

今天日本媒體報道，在制定日本政府為了能讓水務更加容易私有化的水道改正法案時，厚生勞動省只調查了國外的3例私營化失敗的例子。而從2000年到2014年，實際共有35個國家總共180個水務由於私有化失敗而再重新公有化的事例。

而據日本國際環境專家吉村和就的文章，從2000年到2015年3月，共有37個國家的235個的自來水重新公有化的事例。

令人驚奇的是，重新公有化最多的是美國和法國。

其中非常有名就是南非。1994年，當時南非總統曼德拉非常欣賞英國的鐵娘子撒切爾夫人的大力推動私有化的撒切爾主義。在世界銀行的幫助下，大力推動南非水務私有化。

私有化後，南非的水價採取了把所有的成本都攤到水費中的做法，造成水費上漲98%到140%，佔了居民收入的30%。由於無力承擔水費，私營公司關掉了大約1000萬南非人的水龍頭。結果很多人不得不從河水和湖水中取水，引發了南非歷史上最嚴重的霍亂，共有25萬人感染，造成300人死亡。而南非政府不得不出動送水車，用政府資金補助，而私營公司袖手旁觀。2002年南非政府不得不讓一部分自來水免費。

1997年菲律賓馬尼拉水務私營化後，水費上漲了5到7倍。市民只好偷水，搶水。2002年重新公有化。

玻利維亞的科恰班巴市在私營化後水費大漲，市民平均月收入只有100美元，而水費卻要20美元。2000年4月民眾上街抗議，政府武力鎮壓，造成6人死亡，被稱為"水危機戰爭“。2000年重新公有化。

而發達國家也好不哪裏去。法國私營化後，水費上漲了150%。英國私營化後從1989年到1995年水費上漲106%，而私營企業利潤卻上漲了692%。

水費上漲了，那麼政府期待的服務怎麼樣了呢？

印尼幾個水務公有化城市和私有化的雅加達市對比。

無論是水費，漏水率還是服務範圍，私有化的雅加達（最後一行）都是最差的。

阿根廷的企業，簽約時承諾的鋪設管道，僅完成三分之一。企業為了節約污水處理費用，故意拖延污水處理廠的工期，造成污水流入河流。而企業卻可以每延期一天，節約污水處理費用10萬美元。

美國亞特蘭大市，私營化後，企業不願意維修管道。1999年，自來水持續流出黃水。

澳大利亞阿德萊德市，在英國企業接管城市自來水後，大幅削減33%的人員。由於人員不足，造成設備無法保養，導致未處理下水直接進入流入沉澱地。1997年城市連續出現三個月的惡臭。

而為什麼80年代會出現各國相繼水務私營化呢。主要原因就是80年代，世界銀行和IMF大力推行的華盛頓共識。簡單一句話，包括電力，交通，通信，自來水等公共服務業也必須大力推進國企私有化。否則不貸款給你。

而到了2000年，全球大約70%的私營水務被法國蘇伊士，威立雅，英國泰晤士三大國際水務巨頭壟斷。

近些年，國內也有很多希望水務私有化的聲音。