逃離張江，為了研發人才資源_風聞

近期上海發佈了產業地圖，上海市經信委表示，通過發揮產業地圖的指南作用，能有效服務各類投資者，推動重大項目與產業地圖精準匹配、快速落地，引導社會資本向重點區域集聚，加快構建集產業鏈、創新鏈等融為一體的產業要素體系。

這讓我想起2017年中寫的一篇感受，決定產業發展的核心動力是什麼？

奔波忙碌了兩個多星期終於將公司的劍川路研發分部落實，並且初具規模，而且即可發揮功效了。從拍板決策，尋址簽約，置辦整理，人才招募，到崗成效，總共只用了4周時間。劍川路的優越資源讓這次分部的籌建運營立竿見影，效率和效果十分明顯。當2017年酷夏的後期，我坐在劍川路分部的辦公桌前，終於可以平穩自己的狀態，寫下這篇心得。

由於家住魔都閔行，在自己的職業生涯中，2號線張江高科站一直是我的夢魘。每次從家出發單程路上都要花費近2個小時的交通時間，最可怕的是人民廣場站海量交換人流帶來的上車難和下車難，以及下班時刻張江高科站的貼身肉搏，不堪回首。偏偏不少號稱高科技公司喜歡扎堆張江，苦的卻是浦西的工薪階層。

現場回頭看張江，無非就是有些比其他地區更優惠的高新區政策嗎？這種老套的發展模式在“互聯網+”時代，還有多少效果？

在張江除了國際知名企業，本地成功的企業聽説的不多。展訊早已改換門庭，盛大也已是昨日黃花。心頭肉的中芯微電子雖然多年媳婦熬出頭，但是行業排名還是靠後。總之大多是有税收沒利潤，乏善可陳。

進入2017年，全國二線城市突然爆發了一場户口換人才的運動，好像一夜之間都認識到在大數據，金融科技和人工智能引導經濟發展新趨勢的當下，人才是最核心的市場資源和發展動力。這也就充分暴露了張江新區的人才短板。

企業發展不僅僅需要博士一類的技術領頭人，更多需要大量能夠將各類技術方案落地實施的中級，甚至是初級技術人員。不然再美好領先的產品設計也只能延期而錯過最佳市場檔期。礙於上海整體的生活成本，一個新入行的普通技術人員如果在張江上班，租房開銷會佔收入的很大比重，在便宜房租的地方租住又會在上下班的路程上費時費精力。在張江上班已經不是個好的個人職業發展的好方案。

但是最瓶頸的是，目前就業市場上普遍缺乏企業特別需要的那種能夠立即參與到公司實際項目中的高效人才，也就是説即便是工資標準達到一般企業所能承受的最高待遇，企業也招不到合適的人才。這種情況對於初創企業和中小科技型企業是非常要命的，再多的税收優惠政策也無法填補人才窪地的短板。

當前情況，張江園區的政策優勢已經處於邊際效應遞減的狀態，人才窪地的劣勢愈發明顯，這麼多年來在人才儲備上乏善可陳，由於這個短板在以前政策優勢的光輝下不明顯，但是從這幾年開始會越來越成為拖累張江向創新創業邁進的瓶頸。

據説張江園區內原來的軟件學院可能重新迴歸老地方，新創建的上海科技大學才剛起步，想要承擔起人才蓄水池的任務還遙遙無期。

當領導詢問我在上海哪個地區設立研發分部時，我第一個否定的就是張江。根據我自己的經驗和體會，第一推薦的就是劍川路。到目前為止的效果來看，這個決策非常正確。劍川路附近1.6元的房租，價廉物美。最關鍵的是毗鄰上海最大的頂尖理工科人才庫，就是一碗湯的距離，可以為公司招募全中國最頂尖最具潛力的高科技人才。從入職就可以發揮骨幹作用的專業人才，也有足夠具潛力的理工科儲備人才，只要稍加培訓就可以上崗投入項目實踐。

劍川路將成為引領上海技術升級，產業轉型的核心資源高地。人才基數，人才潛力，人才效率的人才策略才是企業當下贏得市場地位和競爭的核心競爭力。張江的短板，正是劍川路的優勢，而且這個優勢會愈加明顯和突出。逃離張江將是技術企業的大趨勢，準備迎接第四次技術革命的技術企業將聚攏在人才高地周圍，而不是以往的在政策高地扎堆。靠政策紅利的張江模式必將被第四次技術浪潮所淘汰。

跟着技術潮流轉型，這是每個技術企業需要儘快抉擇的重大決策。