萬達茂女高管跳樓：職場，一個對女性不夠友好的世界_風聞
栩先生-栩先生官方账号-微信公众号：栩先生（superMr_xu）2018-12-11 08:50
文 | 馬爾文 李栩然
首發 | 栩先生（ID：superMr_xu）
1
幾個月前，南京萬達茂總經理徐毓跳樓的事，一直在我的朋友圈傳播。
“哎”，“可惜”，這是我看到最多的評論。
我讀完新聞後，也忍不住發出類似的感慨。
所謂職場，所謂強人，如魚飲水，冷暖自知。
據説，徐毓是南京商業圈著名的“女強人”。
2017年7月6日，徐毓發了這樣一條朋友圈：倒計時328天。
這一天，離萬達茂開業還有328天。
南京萬達茂由萬達集團斥資150億元打造，被譽為南京新商業地標。
除了高考那年，我還從沒見到超過300天的倒計時。她的壓力可見一斑。
今年6月1日，南京萬達茂終於正式開業。一年中，她全程參與各項準備工作，基本每天加班超過晚上12點。
照理説，現在可以鬆一口氣了。
但6月5日的一場會議後，她卻出乎意料地結束了自己的生命。
我們並不知道會議上發生了什麼，她面臨了多少壓力，能知道的就是兩件事：
1、6月3日，萬達茂一處遊樂設施發生故障，十多位遊客受傷。
2、6月5日下午，萬達茂舉行會議，主題是開業以來一些問題的整改。
據徐毓的同事描述：“會開到一半，徐總合上本子，説今天這個會我不開了，我不幹了。”隨後，徐毓離開。
6月5日下午6:41，徐毓在她和丈夫、女兒三人的微信羣裏發了三個字：對不起。
6月6日上午，徐毓的丈夫接到警方通知，她的遺體在萬達茂不遠處的一處建築工地被發現。徐毓墜樓身亡。
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逝者已矣。針對這件事本身，我不多做評價。
我想到的是：職場，確實是一個對女性不夠友好的世界。這是一個客觀的事實。
我也想借此談談，我關於職場乃至人生的“加減乘除方法論”。這是我們對自己能做的事情。
徐毓墜亡的事情發生後，有不少人引用一句流行語——生不進恒大，死不進萬科，生死不進碧桂園——説明大型地產公司的巨大壓力。
其實，今天，只要是快速發展的行當，哪個壓力不大呢？
杭州有家媒體做過一篇有腦洞的報道，看網易、阿里、華為、華三、吉利、海康威視這些大公司，到底哪家最晚熄燈？
結果是：記者熬過晚上12點，發現每家公司都同樣亮着燈，永遠都有一小波人還在加班……
雖然都是叫做“自主”加班。
**工作壓力巨大，這就是我們所處時代的社會現實，**也不僅僅限於這些所謂行業前沿的企業。
你當然可以説這是有活力的體現。但是，對每個個體來説，這種工作節奏，確實不夠友好。
對女性來説，可能更是如此。
一方面，女性在事實上，總是承擔着更多的家庭事務：生養、照顧孩子，操心父母，一些瑣碎的家務……
另一方面，很多時候，職場是沒有男人女人之分的。
3
講兩件小事。
第一件事：我的一位大學女同學，剛畢業時應聘成功了杭州一所高中的語文教師職位。她男朋友也在杭州找到不錯的工作。
兩家人都很高興，因為雙方都穩定下來，所以畢業的暑假就結婚了，成為我們班的“人生贏家”。
她去學校工作沒幾天，就是教師節。
校長趁這個機會，把新入職的幾位老師都叫到一起聊聊天：介紹了一下學校的基本情況，關心了一下新老師們的適應情況，也再次瞭解了一下大家的生活情況。
最後，也交待了一下崗位的要求情況。其中有一條是專門和女老師説的：
三年之內，不允許生小孩。
是的，不允許生小孩。原因很簡單，新教師都必須擔任班主任。這一屆學生畢業前，班主任必須全副身心投入在他們身上。
你可能覺得不近情理，產假時讓人代個班不行麼？
但站在校長的角度來説，人家並不覺得有什麼不合理。
她和她丈夫聽完，都覺得這個規定很扯淡。
猶豫了很久，但最終還是沒換工作。因為都覺得，能穩定下來就算不錯了。
第二個故事發生在我們專業另一位女生身上。她本科畢業後，就去了當年非常著名的一家雜誌社打拼。
收入不錯，但是也很辛苦。
她跑的是公檢法這條線，為了拿到一些優質的內容，經常坐長途火車去外省的法院、檢察院瞭解信息。
不知道是不是長期飲食不規律，得了胃潰瘍。
但她在QQ上告訴我，最難受的時候，不是坐十幾個小時硬座，也不是胃潰瘍發作。
而是她拖着原本就不適的身體跑到對方那裏時，人家的小部門領導，一定要逼着她喝很多酒。
“領導，我今天身體不太舒服”。她想，一般人都能明白這句話是什麼意思。
“哎呀，你上次來也説不舒服，哪能天天不舒服呢，你們這些女同志，不要老是找理由嘛。”
沒辦法，有求於人，喝到吐。
她告訴我，回去的火車上，她因為覺得不舒服買了卧鋪，一個晚上輾轉反側，一邊是編輯不斷在催稿，一邊是身體極度不適，睜着眼躺到天亮。“老孃這麼多年第一次哭了，實在覺得太不容易了”。
回去後沒多久，她就申請辭職了，因為長期下來，身心俱疲。
她沒有去新的公司，而是先回家休養。
職場是沒有男女之分的：因為，業績是沒有男女之分的。
還因為，社會並不會對女性更友好。
4
這不是説職場應該被厭惡。相反，我們希望過上更好的生活，大部分人都必須通過職場的打拼。
只是説，今天的職場現狀就是這樣，它從不會顧及你個人的很多感受。
這樣一個不夠友好的職場世界，就這樣擺在我們面前，我們只能想辦法去應對。
今天想和職場女性、職場男性都分享一下，我自己關於職場甚至人生的**“加減乘除方法論”**。
在職場中，我們最不缺少的建議，就是做加法：加油工作。
但今天我想主要説説後面幾種方法。
首先是除法：除掉“拼命工作”的觀念。
“拼命工作”這個觀念是有毒的。我非常欣賞認真工作，但我堅決反對“拼命工作”。
因為，命真的可能會被“拼”掉。即使不被“拼”掉，這樣做也並不值得。
我曾經寫到過陳天橋弟弟陳大年的故事。
陳大年和陳天橋一起創辦盛大，拼命創業，也獲得了巨大成功。
（陳大年）
但這背後的代價同樣是巨大的。隨着事業越來越好，陳大年兄弟倆去醫院的次數越來越多。
最極端的是有一次，陳大年經歷了**“瀕死體驗”**。
一個夜晚，上海浦東的一座立交橋下，陳大年感覺身體不適，當場筆直躺了下去，仰面望天。他預感，自己幾分鐘後就會死去。
救護車趕到，他幸運地被搶救了過來，但身體卻徹底垮掉，承受不了高強度的工作。
陳大年重新創業後，投資人告訴他：年總，我們投了那麼多的公司，其他我不敢説，但我敢説你是我見過的CEO裏最懶的一個……
這是選擇，也是被迫。
陳大年後來悟出的道理是：其實拼命對創業沒什麼幫助。
我想説的還有一層：即使“拼命”讓你“成功”了，跳出職場這個小世界來看，也是得不償失的。錢很重要，事業很重要，但是，成功也從來不是單維度的。
一天只有24小時，你在一件事情上過度消耗，其他事情勢必顧不上。睡眠、身體、家庭、思考、學習……這些事情都沒有時間來做，能算成功嗎？
我們處在一個時代：大多數人都被逼着在一條窄道上去獲取“成功”。社會觀念也告訴你，只有那樣才算“成功”。
我們確實應該很努力地去獲取成長和成功，但我們也應該思考：到底哪樣，才算真正的成功？
這需要你我去思考，哪些事情是最重要的，那些最重要的事情，我們到底做得怎麼樣？
對每個人來説，這些答案並不一樣。
但我希望我們都至少清楚兩點：
第一，成功並沒有統一的標準。
第二，我們應該允許自己失敗，甚至多次失敗。
後者尤為難得。
5
在人生中，我們需要除掉的觀念還有很多。
建立了新的觀念之後，我們可以有一些具體的操作方法了。
想清楚了哪些事情最重要，才能在職場和更大的世界中有所權衡。在職場世界裏，同樣需要思考哪些事情更加重要，這樣才能做減法。
減法：減掉繁雜的業務，只做更重要的事。
陳大年重新創業後，基本每天工作時間是六小時——早上十點半到公司，幹到下午6點鐵定回家。中午還留2個小時吃飯、鍛鍊。
而他的公司，依然發展得不錯。
他還説，現在自己在努力學習一件事情：不做業務……
那做什麼呢？做哪些對決策者更重要的事情：做裁決、做授權、做激勵。
這個道理其實是古今中外都通用的。
儒家就有一個很重要的理念，叫“無為而治”、“垂拱而治”。垂衣拱手，啥也不用做，卻天下太平。
當然不是大家都啥也不用幹，“垂拱”的人，説的是君主。
可能嗎？當然可能。你看明朝的皇帝，一個個當木匠的當木匠，煉丹的煉丹，不是也過得還行嗎……咳咳，當然這些君主不是什麼正面例子。
但這個理念是可行的。理論上，君主就是可以不去做這些具體的業務，用今天的話來説，把握好裁決、授權、激勵這些，也就夠了。
至於其他人，當然不能啥也不幹，但是，做好自己該做的事情就行了。
對老闆來説，裁決、授權、激勵更重要。對每個員工而言，也都有着更重要的事情。
對一個想幹事的人來説，工作永遠是做不完的。想清楚哪些事多幹，哪些事少幹，哪些事不用幹，然後去做減法，和做加法是一樣重要的。
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最後説説乘法：簡單説，就是拓寬自己的人生維度，拓展技能和愛好。
很多人説，一個人活成一家公司的樣子，才是這個時代最強大的個體。背後的意思是，一個人不同的能力之間，是相乘的關係。
這樣的話我也聽過不少，但讓我印象最為深刻的，卻是一個非常簡單的類比。
大學的一次卧談。
熄燈後，趁着月光，隔壁宿舍的哥們在彈吉他。
我們宿舍幾個樂盲，突然聊到一個問題：為什麼吉他有六根弦？而不是三根四根？
作為樂盲，我們都提了幾個“創意”想法。當然，都極其不靠譜，自己都無法忽悠自己。
但大家的好奇心都被勾起來了，而又不想爬起來去隔壁問，亟需一個能“自圓其説”的理論。
這時，一個室友突然説了起來：
“你們沒見過演唱會現場絃斷了的場景嗎？
六根絃斷了一根，五根弦照樣可以彈得很好嘛。
你要是三根弦，萬一斷了一根，誰還能彈？這不就是出演出事故了嗎？
所以！我認為，六根弦的原因是，既安全，又比較容易操作。”
這個説法同樣很扯，但我們當時都覺得“嗯，很有道理嘛”，聽完，大家都很滿意地睡了過去……
後來，我們發現這個異想天開的想法，還真的有點意思，雖然不是針對彈吉他而言。
之所以需要拓展更多技能、愛好，很多時候，不是為了它能夠給你帶來巨大的價值——要把副業做好，需要花的精力絕對不少。
但如果你有六根可以掌握的“弦”，就算發生意外斷了一根，勉強適應一下，日子還是能過得下去。
但很多時候，不要説六根弦了，我們甚至全副身心投入的，壓根就是一把“一弦琴”。
如果哪天這根唯一的弦崩了，那這把琴就真的完全廢掉了。
這才真的是：它拋棄你的時候，連一聲再見都不會和你説。
這一套“加減乘除方法論”，是我在應對問題的時候，給自己開的一張私人“藥方”，是一些想法的簡要概括。
之所以今天寫出來，是因為我覺得，它可能會對女性更有幫助。
我認識的女性朋友，很多都比較善良，她們在工作中往往比男性更難做到拒絕別人，很需要做“減法”。
同時，她們也都對生活中的新鮮事物更有熱情，更有機會去發展多元的能力和愛好，給自己做“乘法”。
當然，這些問題也是我們每個人都可能遇到的，希望這個方法論能有一些幫助。
最後，願逝者安息。
也願我們在職場這個不夠友好的世界，能讓自己走得更好、更遠。
—— END ——
本文轉載自公眾號栩先生（ID：superMr_xu）。作者李栩然，知乎個人成長、職場乾貨領域40萬贊答主，微信上最會寫毛澤東的人。特別擅長將個人成長乾貨與歷史人物故事相結合，觀點獨特、內容有趣，每一篇閲讀都是十萬+。喜歡他的文字，想閲讀更多關於毛主席的文章，推薦同步關注他的個人微信公眾號“栩先生”，後台回覆“毛澤東”或“犀利時評”，一定不虛此行。
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