IT思維是如何改變航天的？_風聞

造就第392位講者 謝濤

九天微星創始人兼CEO

《人類簡史》的作者尤瓦爾·赫拉利曾經説過，認知是人類前進的唯一武器。那麼接下來，我想帶大家來刷新一下商業航天及太空探索的認知。

首先我想先從一個人開始講起，他就是埃隆•馬斯克，被譽為“硅谷的鋼鐵俠”。曾是PayPal的創始人，在30歲的時候把PayPal賣了，然後創立了兩個公司，一個叫特斯拉，做電動車及能源。另一個叫SpaceX，太空探索技術公司。

他被稱為New space的集大成者，他做了什麼事情呢？第一件事情，實現了可回收的火箭。第二個他正在做，要發射12000顆衞星為全球實現隨時隨地的WIFI連接。第三個是終極目標，他要把人類變成跨行星的物種，移民火星。

作為一個互聯網人，他是怎麼跨界到航天，還做得這麼成功，甚至開始顛覆這個行業呢？有很多人總結了他的成功，我認為用一句話來講就是，他在用IT的思路做航天。

SpaceX獵鷹用的還是上世紀六七十年代的傳統發動機，但他用幾個這樣的發動機組合，通過

IT控制系統實現穩定地回收。每一次回收，都能讓成本降低30%，日積月累以後，可能我們進入太空的成本將會指數級地下降。他把IT領域的摩爾定律帶到了航天，讓這個領域煥發了極大的活力和空間。

讓我們來回顧一下，IT和航天的發展。我們能看到多遠的過去，就可以看見多遠的未來。

1946年的時候，發生了兩件大事情，一個是第一台計算機ENIAC誕生了；另一個是美國“V-2研究委員會”成立，它被譽為現代航天事業的開端。

20年後，科學界又很巧合發生了兩件大事，一個是互聯網的前身——阿帕網誕生；另一個就是阿波羅登月，到目前為止依然是人類歷史上最為震撼的一次突破。此後，人們對這兩個領域都抱有很多的幻想。IT是讓這個世界變得更美好，而航天則是去尋找更多這樣美好的世界。

半個世紀過去後，IT深刻改變了我們生活的方方面面。而航天呢，卻依然高高在上，只有少數的人蔘與，可遠觀而不可近玩焉。

1946年的時候，火箭的成本還沒有計算機高，但隨着計算機技術快速迭代，成本不斷下降，現在一枚火箭的成本卻高於一萬台高性能筆記本，與此同時，一些衞星的的運算能力卻不及智能手機。這是為什麼呢？

我們總結了一下，IT行業的發展是由很多有活力的創業企業，甚至在車庫成立的這些小公司來引領趨勢和潮流，它有摩爾定律快速迭代，全民參與，不斷地形成產業鏈和應用的生態。

而航天呢？依然是由政府或者大公司在主導，成本極其高，進入的風險和試錯的成本很大，很少有創業公司在這個領域進行嘗試。

SpaceX的價值就在於，它讓大家看到了一個創業公司也可以做航天，它引領着我們進入了一個新的太空時代。整個硅谷，很多人都投身到了這個領域。

比如説貝佐斯創立了Blue Origin，每年從亞馬遜賣出價值10億美金的股票，來投資他的航天夢想；微軟的聯合創始人在做太空旅行公司；谷歌的創始人致力於太空資源的開發。很多人投資這個領域，僅僅是為了情懷嗎？我相信是有的。但如何通過應用來獲得可持續發展呢？

航天領域做了大量技術轉化，比如我們今天所用到的數碼相機、尿不濕、真空包裝的產品，都是從航空技術轉化過來的。那麼航天在與IT相關的領域，用得最多的就是衞星應用。

中國有個成語叫天羅地網，在我看來，衞星網絡與地面網絡的應用一直在互相博弈。

在上個世紀六七十年代，天網蓋過了地網。GPS只用24顆衞星，就能為人們提供隨時隨地的導航。到了上個世紀90年代，提供移動通信服務的不止有地面基站，也有低軌星座，如摩托羅拉的“銥星”。但是，地面的光纖網絡取得了快速的發展，成本極大地下降，天網和地網的距離被極大地拉開，地網獲得了勝利。

馬上進入的5G的時代會是怎麼樣呢？我認為不是誰戰勝誰，而是天網加地網的融合。

地網在人口密集的區域有它的優勢，但是在以全球的視野來看，地面基站覆蓋的區域，不足地球表面的10%。全球70多億人口當中，沒有接入互聯網的人至少有35億。而未來是一個萬物互聯的時代，因此我們要用衞星的優勢，來提升IT的維度和高度，從而實現融合和互補，這就是天地一體化的未來。

SpaceX發佈星鏈計劃，用12000顆衞星來實現低成本的互聯網連接服務，這是增強寬帶。那我們在做的是什麼呢？窄帶物聯，用72顆衞星構建覆蓋全球的低軌小衞星星座，來實現全球範圍內的物聯網通信。

我們可以再把視線拉開一點。看一下這張照片，這是當時阿波羅工程的航天員在月球上拍攝的，叫地升地落，就像地球看日出日落一樣。天文學家卡爾•薩根説，我們的星球只是在這被漆黑包裹的宇宙裏一粒孤單的微粒而已。我們所有的喜怒哀樂，愛恨情愁都是發生在這一粒微塵上，如果我們發生什麼災害，我們可預見的未來，是沒有人來救我們的。

從另外一個角度來看，埃隆•馬斯克説，我們有可能是生活在一個虛擬的遊戲或者是世界裏面，我們生活在真實世界的概率只有10億分之一。

那大家想一想，我們要不要好奇一下，我們到底生活在一個什麼樣的環境當中？去看一看外面到底是什麼？未來會走向何方？

我們肯定要走出地球去看一眼，可能有很多方向，移民火星、太空採礦、星際旅行，甚至是尋找第二個地球，讓我們的人類文明得以延續。這些我們目前可能都預測不了，但是有一點我可以肯定，航天的技術會跟IT技術或者AI，一起攜手走向未來，只有這樣我覺得人類才有機會走出地球。

以前“十年一箭，五年造一顆衞星”。將來，運用了各種前沿技術的衞星工廠，每天可以生產3到4顆衞星，通過批量化和智能化來降低航天器成本。

衞星加AI的應用，也是未來的一個趨勢。以前是通過衞星拍照，傳回地面進行識別。未來的衞星可以直接用AI芯片完成在軌識別，從“天空之眼”變成“天空之腦”。

還有一個比較熱門的討論，未來可以使用低成本的小衞星，進行小行星的探測，方式類似於自動駕駛技術。探測小行星的目標可能有鉑金小行星採礦、小行星撞擊防禦、雙體小行星科學探測。

如果有這三個目標讓大家選擇，我想應該會有人選擇鉑金小行星，NASA曾估測過一顆鉑金小行星的價值，大概5.4萬億美元。

這也是我們未來有可能嘗試的。發射一顆小衞星去探測鉑金星，大概要飛三年的時間，才能靠近這個小行星，然後再用一年的時間去伴飛它，把它進行三維的構建，最後懸停在它上面，大概整個過程需要四年的時間。

這個行業跟互聯網不一樣，互聯網公司可以在三四年內上市，航天可能僅僅是發射了一顆小衞星。所以幹航天這行，要有耐心，當成是一場馬拉松。

我們看一個更有耐心的，1977年發射的旅行者1號。它在飛離太陽系邊緣的時候，拍下這張著名的照片“暗淡藍點”。照片圈起來的那個點，就是我們所在的位置，地球。在這個背景下，它就好像是一個像素。

如果以這樣的速度穿越銀河系，它大概需要幾千萬年。因此，科學家設想了一種可以自我複製的探測器。要探測一個星系有沒有文明，就先發射一個這樣的探測器過去。如果發現文明，它就會把信號傳回來，否則它會就地取材，3D打印一個同樣的自己，然後飛向更相近的星球。以此裂變下去，這可能是速度最快的方法，來探測我們現在的這個世界，我們所在的宇宙。我們是不是孤獨的？宇宙中有沒有生命？地外有沒有文明？

這就是我想講的，即要有航天技術的突破，也要有人工智能等技術的輔助，我們才能夠走向人類非凡的未來。

謝謝大家！