2018中國電影發行公司TOP100權力榜出爐，影聯、博納、光線位列前三甲！_風聞

作者 / 魏建梅

80%的片方為宣發公司打工？宣發為爛片背鍋？一捧一殺，這兩句經常在業內聽聞的話語也正好道出發行所處地位的尷尬。

作為連接電影製作上映的中流砥柱，發行的重要性不言而喻。但今年，從《後來的我們》的退票門事件，到丁晟為新片《英雄本色2018》發聲，再到李非為《命運速遞》質疑發行方，一系列事件的頻繁發生也可以看出發行方與出品方及影院方之間説不清理還亂的糾葛。

與此同時，今年資本寒冬、票補取消等一系列事件的發生也讓整個發行市場開始迎來洗牌，在此過程中不少公司也走上了解散裁員的道路，發行也面臨着前所未有的境遇。看向終端市場，在發行的助力下，今年也有不少影片取得了破紀錄的市場戰績，晉升黑馬爆款，整個大盤也有望突破600億大關。

總的來説，對發行市場而言，今年是震盪，同時又是上升的一年。而在年關將近之際，一起拍電影（ID：yiqipaidianying）一以貫之，通過盤點各發行公司今年一年所發行的影片數量及發行影片的票房成績，並參照以往的業內影響力，為大家推出2018中國電影發行公司TOP100權力榜，並試圖盤點這一年的發行市場，預測未來的發行環境與趨勢。

排名規則：

1. 榜單涵蓋純發行公司以及有發行部門的大型影視公司；

2. 榜單排名以2018年各公司發行票房業績為主，同時參考公司綜合發行實力及業內影響力；

3. 發行業績主要從公司主發行影片考慮，聯合發行影片也在參考之列，協助推廣影片不作為考量依據，但也會考慮在內；

4. 相比於純發行公司，全產業鏈佈局的影視公司排名靠前。

發行公司TOP10壟斷着

2018年國產片總票房的70%

截止目前，今年國產片總票房已經達到了359.04億。其中，榜單中排名前十的發行公司所主發的國產片票房之和就達到了261.17億，佔總票房的73%。

當然，一部電影也會有多個主發行公司的情形，像《一出好戲》便是由貓眼和光線共同發行，《胖子行動隊》由影聯和五洲共同發行，《阿修羅》則有中影、五洲、大地、完美影視四家參與主發。

因此，在不可避免地存在重合數據的影響下，73%的佔比可能並不是一個準確的數字，但高達三分之二的比例也足以看出當下頭部發行公司在整個發行市場所佔的壟斷地位。同時，這也從另一側面映照出發行市場的頭部效應之大，只有站在金字塔頂端的人才能獲得更多的利益分成。

比如，排名第一的影聯所發行的《我不是藥神》是今年當之無愧的現象級電影，豆瓣評分9.0的高口碑背後，票房也攀升至30億+，《無問西東》雖然是一部文藝片，卻也拿下了7億票房，成為文藝片類型中的又一佼佼者。此外，除了今年作品較少，剛更名為樂創文娛的樂視影業，傳統五大民營公司中的四大均位列前十中。

博納的《紅海行動》和《無雙》分別在春節和國慶兩大黃金檔期，雙雙憑藉各自硬實力的爆發登頂檔期冠軍，位列榜單第二；光線的《一出好戲》和《超時空同居》雖然都是導演處女作，卻都意外地逆襲為爆款黑馬，拿下不俗的票房成績，位於榜單第三；華誼則憑藉《找到你》《江湖兒女》的超預期表現居榜單第六，由萬達領頭組成的五洲則在今年主發了《唐人街探案2》《快把我哥帶走》等，居榜單第七。

此外，像發行過《我不是藥神》《無名之輩》的北京文化，《你好，之華》《愛情公寓》的聯瑞，以及一直以來主要以推廣引進片為主的中影等在今年的發行市場也都有着不俗的表現，化身市場的中堅力量。而有着互聯網基因的發行公司貓眼、淘票票在今年的表現同樣不可小覷，分列第四第五的位置。

實際上，也正因為有着這些傳統老牌的實力公司、中堅力量和以互聯網起家的發行公司的共同努力和互補，如今發行環節的“爆發力”也才顯得愈加強大和理性。

票補取消傳聞後，

傳統發行公司話語權提升

對於發行市場而言，今年的一大核心事件便是票補取消傳聞的出現。

自互聯網發行出現後，尤其是票補的來臨，互聯網發行逐漸佔據上風，傳統發行的地位一再被削弱，而在票補力度的翻倍增長下，電影市場也一度迎來變相拼票補力度的時代。但後票補時代的來臨看似逐漸削弱了互聯網發行的競爭力，卻也從另一層面恢復了傳統發行的話語權，在此基礎上，駐地發行也會再次成為各發行公司之間博弈的重要砝碼。

實際上，雖然票補一度被認為是刺激電影票房增長的一大手段，但如今票補的效用卻在逐漸降低。在頭部內容時代的到來和觀眾觀影水平提高的雙重驅動下，“便宜”並不再是觀眾選擇觀影的最大理由，而是電影本身是否值得一看。

聚合影聯總經理講武生也曾對一起拍電影（ID：yiqipaidianying）表示，現在票補在初期階段起到的市場擴容效應和宣傳功能均已大大降低，“如果説2015年票補對票房產出能帶來1:12的拉動效應，到今年可能只有1:2、1:1甚至出現票補倒掛，就是你投入100萬，都不一定能換回100萬的票房。”

如今，雖然國家並沒有下達任何坐實票補取消的文件，但傳聞出現後，各方對票補也開始有了更為理性的操作，這一新風向的出現也會使整個發行市場迴歸用影片質量作為排片依據的理性和常識，吸引觀眾進入電影院，而不是看票補力度的假象。

貓眼、淘票票依然是

電影行業最大的服務商和參與者

從年初取消9.9元電影票，到國慶票補取消傳聞的出現，2018年稱得上是票補逐漸走向沒落的一年。受此影響最大的，無疑也便是以貓眼、淘票票為主的這一批第三方公司。但儘管如此，在當下時代，電影行業對互聯網大數據的依賴性仍在，貓眼、淘票票也仍然是電影行業最大的服務商和參與者，這從兩家公司今年的發行業績中也可以窺見一二。

今年一年，貓眼一共主發了《後來的我們》《邪不壓正》《一出好戲》《李茶的姑媽》等6部電影，春節檔《捉妖記2》在貓眼的主發加持下更是營造出不小的陣仗，首日35.6%的排片力壓其他影片。單從國產片主發行成績單來看，貓眼所發行的影片票房也累計達到了61億，居所有發行公司榜首。

而聯合發行的《紅海行動》雖然最初的首日排片僅為11.5%，卻實現了逆襲，走出了票房長線，賣到了30億+。此外，《影》《路過未來》等8部電影也都是今年貓眼聯合發行的項目，而馬上要在年末上映的《地球最後的夜晚》和《來電狂響》也都是貓眼參與發行的電影。

實際上，《紅海行動》背後也有着淘票票的身影，春節期間，淘票票也聯合支付寶、淘寶等自家平台為《紅海行動》，包括《唐人街探案2》進行了大量宣發工作，為電影挖掘出不少增量觀眾。

與此同時，《西虹市首富》《南極之戀》也都是淘票票今年主要參與的項目，《我不是藥神》《無名之輩》《暴裂無聲》《西遊記女兒國》，包括接下來要上映的《地球最後的夜晚》和《天氣預爆》等多達23部電影則都是淘票票參與聯合發行的電影。

可以看到，雖然原來一直被稱為是互聯網公司發行頭號優勢的票補在逐漸式微，但依託互聯網起家的貓眼淘票票卻沒有走下坡路，反而勢頭正猛，並持續深度向全產業鏈佈局，而電影產業發展至今，有着龐大數據庫資源和地網的互聯網電影公司，依舊是這個行業不可缺少的一份子。

依舊有發出優質項目的小發行公司，

但新入局的小發行公司很難有晉升渠道

從榜單中也可以看到，近幾年發行市場也出現了不少新興的發行公司，有的公司也發行了一些超出原本票房預期的電影，但對於這些公司而言，還是很難有晉升渠道。如何解釋呢：即優質項目的發行權還是掌握在頭部公司手裏，小公司發的永遠都是小項目。這也印證了第一點我們提到的頭部公司壟斷着絕大部分發行市場的觀點。

比如去年暑期大火的《二十二》，其背後的發行公司潤智影業今年主發的項目依然是《大三兒》和《阿拉姜色》這種不受市場青睞的紀錄片或文藝劇情片，其發行道路並沒有因《二十二》這一成功案例有所改變。

而成立於2017年的上海民新，在去年發行過一部《大耳朵圖圖之美食狂想曲》的動畫片，雖然影片僅有四千多萬的票房，但在整個動畫市場稱得上是中上游的成績了。在此以後，該公司也只是發行了一部紀錄片《天梯》和一部引進片《瘋狂特警隊》，並沒有得到發行更優質的影片的機會，而寒冬來了之後，公司的發行團隊也已經解散了。

實際上，在前幾年電影市場急速發展但尚未成熟穩定的時間裏，新興公司的露頭還有可能被人做注意到，並予以所用，但在當下電影產業各環節都已經形成較為穩定平衡的市場環境下，除非是有特別爆款的代表作，否則新興的小公司要想入局分得市場一杯羹，都不是一件容易的事情。

而且站在片方的角度，如果自己有能力自然也會優先選擇發行能力更強，操盤經驗更為豐富的頭部公司，而不會將項目交給僅發行過幾部片子的小公司，承擔莫須有的風險。因此對這類新興的發行公司而言，要想擠入市場，努力和運氣都是少不了的。

《爸，我一定行的》潮汕地區

排片超40%最終票房4000萬+，

區域發行正在成為可能？

相比於今年電影市場上出現的那些爆款電影，《爸，我一定行的》四千多萬的票房根本不值一提，更算不上“爆款”，但在潮汕以及珠三角地區，影片卻是的的確確的爆款之作。

《爸，我一定行的》是首部潮汕方言大電影，影片以潮汕為背景，圍繞一對傳統潮汕父子，講述了一個潮汕本土的故事。

根據這一特色，影片發行方蒸騰影業也將發行的重點區域瞄準了珠三角地區，並將僅有的兩百萬宣發費全部貢獻於此。具體發行過程中，蒸騰影業除了聯合當地的自媒體大號進行線上宣傳推廣，還在當地進行路演活動，並以“首部潮汕方言大電影”為標識，在珠三角地區進行大力宣傳。努力的結果是：在汕頭地區，影片排片高達42.6%，揭陽、潮州均超過了35%。

影片最後的上映成績我們也看在眼裏，雖然影片首映日排片僅有1.1%，但上座率卻高達42.6%，居同時段影片上座率第一，當天影片也拿下430.3萬票房，位居當日票房第六位。而從城市票房來看，深圳、廣州、東莞三地票房佔比位居最高位。

可以説，《爸，我一定行的》的成功，是一場潮汕人的勝利，但影片成功的背後自然也少不了蒸騰影業區域精準發行策略的執行，這一嘗試也為整個電影發行市場開拓了新的發行思維和方式。

2018年是動盪的一年，從寒冬到票補，作為連接電影產品上下游之間的發行也難免會受到些許影響。儘管如此，在如此嚴峻的市場環境下，從發行市場的“二八定律”到區域發行的試水成功，從互聯網發行的地位鞏固再到傳統發行重新掌握話語權，整個發行市場也開始逐漸迴歸理性和平衡。而相信經歷了這一番寒冬，未來的發行市場也或許會迎來新的機遇。