這羣富豪，居然有着一個共同的愛好_風聞

作者：獨善其身鐵馬馬  來源：財經早餐（Femorning)

我國的歷史上，一直存在四大商幫，分別是粵商、浙商、晉商以及徽商。

近年來晉商和徽商的聲勢略微有些減弱，但浙商和粵商還依然堅挺，其中粵商大部分人是潮汕人，所以又被簡稱為潮商，進入20世紀中葉後，又一個商幫正在慢慢的崛起，就是福建的閩商。

所以目前的商幫們成了“三強鼎立”的局面，分別是浙商、潮商和閩商。

宗慶後、馬雲被視為浙商的代表，除了這三個人之外，浙商中還有最年輕的首富陳天橋、徐冠巨以及宋衞平，歷史上也有浙商教父魯冠球、世界船王包玉剛和娛樂大亨邵逸夫等豐碑式的人物。

潮商也是頗具傳奇色彩的商幫，雖然潮汕只是廣東的一個小地方，但是人們非常會做生意，有很多傳奇企業家都是出自於潮汕，李嘉誠就是潮汕商人的代表，還有劉鑾雄、楊受成等一系列大佬，馬化騰都算“潮商”中的小輩了。

閩商應該是三大商幫中最低調的商幫了，創辦廈大的陳嘉庚先生、世界十大富豪之一的林紹良都是閩商的代表人物，他們當道的時候，李嘉誠可能還是“小弟”。

再例如馬來西亞的首富叫做郭鶴年，他的祖籍是福建，屬於東南亞的閩商分支，被稱為世界糖王，旗下有北京國貿、香格里拉酒店和金龍魚等產業。

我們都熟知的“玻璃大王”曹德旺在福建本地去年評選的“世界閩商100強名單”，也僅僅排在第50位。

目前，他們都不是福建的首富，福建的首富叫許世輝，就是那個達利食品（達利園小麪包吃過沒？）的掌門。

另外閩商中還有現在的美團王興、今日頭條張一鳴等“少壯派”。

在福建，歌曲“愛拼才會贏”幾乎家喻户曉。從某種意義上説，這首歌正是閩商“愛拼敢贏”的性格寫照。

而且需要特別指出的是，閩商一個明顯區別於其他商幫的特徵就是其社會責任感極強，事業有成後回饋社會回饋家鄉的熱情非常高。

小小的捐款

幾天前，福建泉州下轄的一個縣級市晉江市在一年一度的慈善日時，舉辦了一場普通到不能再普通的慈善晚會，目的是為了給晉江承辦的世界中學生運動會籌款。

世界中學生運動會在規模上，確實不是特別的大（沒有貶低之意，事實如此，因為比賽項目僅有田徑、游泳和體操3項），但是晉江市的企業隨便捐捐，也捐出了5.62億元。

鐵馬可以把捐款的前十名企業（個人）列出來給大家看看：

財經早餐製圖

這真的沒有作秀的成分，只是企業們隨便捐捐而已，因為他們平時動輒捐款也是這個數目甚至比這還要多。

5.62億元什麼概念，2018前三個季度，A股所有3000多家上市公司淨利潤超過5.62億元的只有353家，相當於這些企業一晚上捐掉了90%上市公司大半年的“零花錢”。

另外在2018福布斯中國慈善榜上，共有14位閩商上榜。這14位閩商，捐贈總金額達到19.57億元，佔榜單總捐贈額的11.3%。鐵馬把它們總結了一下，大家可以隨意感受感受：

財經早餐製圖

其實這一點也不奇怪，因為常年以來，閩商就是各類慈善榜上的“VIP”。

比如2017年胡潤慈善榜上，閩商以18位總上榜人數全國第一；再比如2013年十大慈善家有三位是閩商。而在2012年中國慈善榜八週年之際，福建的捐款數八年累計起來的數據遙遙領先於第二名廣東。

甚至可以説，福建的這羣富豪們，最大的愛好就是捐款，下面用恆安集團的老大許連捷（也就是心相印紙巾的母公司，別説你沒用過）舉個例子：

慶祝生日，捐！

2007年，許連捷個人為泉州慈善總會捐款3000萬元，並在父親八十歲生日之際，向晉江市慈善總會捐款9999.9999萬元成立慈善基金。

還有這位閩商孫子16歲生日也要捐

慶祝結婚，捐！！

2011年，許連捷侄女結婚時，向晉江市慈善總會捐款1000萬元，在其二子、三子結婚時，分別捐款6666.66萬元。

許連捷二兒子結婚現場的捐款

慶祝企業成立三十週年，捐捐捐！！！

2015年，恆安在成立30週年之際，向晉江市慈善總會捐款2億元。

反正就是結婚捐、生日捐、公司週年捐，甚至不開心他們也要捐。彷彿不是在捐款，就是在捐款的路上，沒事做我捐款就對了。

為什麼閩商熱衷慈善

1.歷史原因

據歷史資料考證，閩商這個商幫，約形成於18世紀末的東南亞早期華族社會，當時他們主要是出海的福建移民，到了泰國、印尼、新加坡等地。

他們其中的一些人，憑勤儉刻苦和善於經營，逐漸成為當地富商和僑領。

當時由於他們的所在地忽視移民的福利設施，不重視對這一特殊羣體的基礎教育，普遍存在缺醫少藥的現象。因此他們大都從興辦學校和醫院入手，然後再參與市政建設，這些活動不僅使當地的華人受益，也惠及其他族人和整個社會。

為了在海外“抱團”， 19世紀的海外閩商普遍樂善好施，熱心社會公益。

到20世紀以後，閩商回饋桑梓、在家鄉捐資興辦公益事業便成了一種風氣，而後逐漸發展成了，閩商的事業發展到哪裏，慈善公益就做到哪裏。

2.習俗原因

另外，福建還有着十分發達的“宗祠文化”，整個福建地區祠堂與村廟數量眾多，可以説是“村村緣有廟，無廟不成村”。

鐵馬的福建朋友説，在福建，基本各家都有祠堂，且不僅是家裏親戚互相幫助，出門在外地，族人之間也會互相幫助。鐵馬記得在上大學時，福建的同學經常參加當地閩商商會在滬舉辦的“同學會”。

他們把這種“宗祠文化”看作是一種感恩的反哺，這是一種家族繁榮，開枝散葉後，在回顧過往，對先祖，對家鄉，對族人的一種感謝。

遠在他鄉奮鬥功成名就的人們，想要獲得關於尋根溯源的一份歸屬感，所以將自己的所得回饋族人，以期待族人可以更好的延續這份成就。

另外據福建的朋友説，福建鄉村公益事業辦得很好，哪怕一個人在外工作，賺的不多，也會捐錢修建家鄉的路橋亭閣，捐資助學也在當地蔚然成風，這無疑是與村廟宗祠文化發達有關。

所以幾乎每個福建人的老家總有那麼一所學校、一座醫院、一條公路是閩商捐資建造的。

深藏不露的閩商

另外閩商比較喜歡“藏富”。做了多年富豪排行榜的胡潤在接受採訪時坦言：很多中國福建地區的富豪都沒被發現。上榜富豪與隱形富豪的比例至少在1:2，甚至是1:3、1:4。

甚至還有人把沿海地區商人的日常編了個段子：

瓊桂是[Q我吧]

廣東是[忙碌]

上海是[請勿打擾]

浙江是[我在線上]

江蘇是[離開]

福建最喜歡的是[隱身]

老一輩的福建企業家確實比較喜歡少説多做。

他們好像很不喜歡侃侃而談，不願意在公眾場合眉飛色舞地表露自己，對那種光説不幹的“假把式”，更是看不慣。

比如全國零售巨頭永輝超市老闆張軒松就是一位典型。

他幾乎不在媒體分享自己的觀點，關於成功之道，在媒體的追問之下，他才迫不得已的説兩句應付應付。

同樣還有前文中開心也捐、不開心也捐的恆安集團“衞生巾大王”許連捷，他也始終保持低調謙虛的本色。據説他除了捐款外，在公開場合從來不對自己行業以外的事情指點江山。

曾經外界給許連捷加封號，説他是“閩商首富”，他趕緊出來辯解，“我沒那麼多錢！”隨後又補充，“有多少財富不是最重要的，最重要的是為社會多做一點貢獻。”

還有曹德旺，在中國大街上所跑的汽車中，每3輛中就有2輛的玻璃來自他的企業。但是他從1983年用賺到的第一桶金給母校捐贈2000元買桌椅開始，堅持做慈善35年，累計捐贈100億。

無論是曹德旺，還是許連捷，抑或是當年的陳嘉庚先生，閩商做慈善歷來都是全國最猛的，但也是最低調的。

其實鐵馬看來，愛捐款的閩商並沒有什麼特別偉大的慈善理念，也沒有什麼特別崇高的想法。

他們只是堅持一個樸素的原則，那就是：“達則兼濟天下，窮則獨善其身。”

有時候，最樸素的，往往是最珍貴的。