中國足球4級金字塔完工，塔基長啥樣？｜中冠元年志_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活2018-12-26 11:35
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對於中國足球來講，2018年可謂是多事之秋：限購、限薪、規劃、軍訓……一條條新政的出台讓球迷們應接不暇。
在這一系列大刀闊斧的改革中，作為如今中國4級聯賽金字塔的塔基，剛剛完成改名並渡過第一年的中冠聯賽，或許是最不起眼的一個，但卻可能對中國足球的未來，產生最深遠的影響。
文/ 宋 鑫宇
早在2017年，中國足協副主席李毓毅曾多次在公開場合表示，未來中國要建立四級聯賽體系。除了球迷們熟悉的中超—中甲—中乙三級聯賽外，今年完成改名的中冠聯賽正式給這個體系填補上最後一塊磚。
當中國足協在年初將“中國足球協會業餘聯賽”正式更名為“中國足球協會會員協會冠軍聯賽”，簡稱為“中冠聯賽”時，一度引發了不少不明真相的球迷嘲笑，嘲笑中冠山寨“英冠”、“歐冠”，嘲笑中甲無立錐之地，嘲笑足協非專業人辦非專業事。
可是笑過之後呢？
球員的墳墓？不，這裏是新生的起點
無論是中冠，還是他的前身——人們口中的“中丙”，都是長期遠離球迷視線的一塊賽場。事實上，就連“中丙”這個名字也不過是球迷們對它約定俗成的稱呼，而非它真正的名字。
就連中國足球的活數據庫——德轉管理員朱藝，也告訴生態圈記者他此前對於這一基本聯賽的關注也微乎其微：“其實我家附近就有一個賽區，但是我一次都沒去過，數據方面暫時也處於一個缺失的狀態。”
賽制的混亂、關注的缺失、球隊的不穩定，因此在很多人心中，曾經的這裏更像是職業球員的墳墓，意味着職業生涯的埋葬。
而如今，隨着漢為體育的入局，以及職業聯賽的擴軍計劃，讓中冠聯賽不僅是更換一個名字這麼簡單。
漢為體育在今年正式成為中冠聯賽大區賽、總決賽的商務及推廣合作伙伴後，對聯賽賽制、組織策劃進行了大規模的完善，同時中乙也拉開擴軍大幕，2018賽季中冠將有6支球隊升入中乙聯賽，比以往增加了4支。這讓不少球隊看到了希望，也吸引了一大批我們耳熟能詳的球員。
前國腳曹添堡、85國奧飛翼沈龍元、首屆甲A金靴胡志軍、第一位入選國字號的納西族球員和麗龍、中山球王吳坪楓……可以看到，除了職業生涯末期繼續發揮餘熱的老將，還有不少曾經踢過中超的當打球員。
“最開始成都興城沒説東家是誰，大家都還不大放心。但是隨後姚夏來了，而且他跟我聊了，我覺得姚夏、魏羣這樣的老國腳擔任管理層很靠譜，他們瞭解我們球員的想法，而且知道職業俱樂部該怎麼搞，這支球隊是有希望的！而且俱樂部離家也不遠，所以就決定為興城效力了。”
作為球隊的絕對主力兼隊長，甘鋭認為中冠讓他找到了球員生涯中的第二個春天。
“年初剛來的時候，心裏對中冠沒有什麼期待，想着都是第四級別聯賽了，應該很輕鬆。但是到了大區賽發現整個聯賽的運營和組織，和以前踢職業聯賽時候沒什麼區別。特別是比賽的氛圍，四川這邊這幾年足球成績不好，能有這麼一支球隊球迷們都非常熱情！”
出道於長沙金德的文超曾經也是能立足中超實力球員，然而連續的傷病卻讓他的職業一度跌至谷底。“很感謝中冠聯賽，其實來之前對於中冠很陌生，過來之後發現聯賽要比想象中組織的更專業。不少球隊為了衝乙都建設的很好，比賽壓力也很大。”
“中冠聯賽最讓我驚訝的是在聯賽的組織策劃推廣上，不輸、甚至從某種意義上説要超過部分職業聯賽。相比而言，中超更注重球星球員的魅力，而中冠更貼近球員對足球本身的喜愛，賽後採訪和新聞發佈會也不止於形式，讓球員們有機會展現自我、吐露心聲。也是他們在這些方便做的好才給了我們很好的展示自己的舞台。”
中冠聯賽的相關負責人告訴生態圈記者，這是他們與中國足協一致要求的：“我們希望一開始多付出一些辛苦，也要把該有的內容都做好，以後大家接受了，就會主動去向正規靠攏。”
事實證明這個環節的設置給了球員們很大的儀式感，每個人都很珍惜宣傳他們的機會。其實草根也真的需要聲音、需要關注，中冠在這方面做得用心，球員們也同樣充滿感謝和感動。
而回憶起中冠這一年中最難以忘懷的事情，文超提到最令人印象深刻的是中冠的球迷，即使身處中冠，球迷一點也不吝惜他們的熱情。“這一年我看到開始有越來越多的球迷穿着我的球衣。如果説中超的氣氛更具激情，那麼中冠更具感染力，中冠聯賽具備這樣的文化。
“單純聯賽組織上説，中冠基本已經達到職業的基本水準了，尤其是對於隊員的保護和裁判的選派十分重視！這樣能很好的規範和引導業餘足球發展，給更多喜歡熱愛踢球的草根球員提供一個專業的平台。”——曾代表國奧隊出征過奧運會的沈龍元如是説
或許是源自中冠業餘聯賽的定位，第一年的中冠聯賽除了是一個競賽平台外，更像是給所有熱愛足球，喜歡踢足球的人一個舞台，在中冠聯賽上展示自己的才華和才能。無論你是生涯晚期的老將、還是暫時沉淪的年輕人、亦或是初出茅廬的素人球員，中冠不再是一個養老與放逐的遺忘之地，而是一個自然人真正享受純粹足球的地方。
如果説在球員眼中，中冠被一直認為一片純淨之地。而對於俱樂部來説，每個人眼中的世界都不盡相同。
作為足協規劃中的職業聯賽金字塔最基層，中冠聯賽是業餘俱樂部通往職業的唯一渠道。由於種種原因，中冠元年擁有的6個升級名額對於志在衝乙的球隊們無疑是最有機會的一年。
因此一大批球隊開始以職業化標準進行運營管理。泰州遠大請來了前國足主帥殷鐵生，成都興城由川足名宿姚夏和魏羣坐鎮，同時還聘請了西班牙外教卡洛斯。
對於今年中冠冠軍，泰州遠大無論從資金投入，還是球隊宣傳等等方面都走在了中冠的最前列，讓不少中冠參賽球員十分羨慕：“今年跟球隊去泰興客場遠征時，經常會看到街邊出現泰州遠大的宣傳海報，酒店的樓宇電視會播出球隊的出征宣傳片，當時志在衝乙的遠大隊還擁有專屬的球迷協會，南四區泰興體育場主隊比賽時幾乎座無虛席，那種感覺真的很不一樣！”
不少球隊甚至早已提前開始搭建職業級別的青訓體系。獲得今年中冠第三名的湖北楚風合力俱樂部副總經理彭程向生態圈記者透露：“目前俱樂部最完善的是U13梯隊，2019年我們將會逐步完成更多年齡段的梯隊建設。中國足協的規定是每家職業俱樂部需要把15%的投入用到青少年梯隊建設，而我們俱樂部對此項的預算是20%。不僅會邀請外教，而且也會安排梯隊有針對性的到海外訓練比賽。
雖然與我們常規理解的大俱樂部還有着不小的差距，但是這些在中冠中當之無愧的豪門球隊，給中冠的元年帶來了良好的俱樂部規範模板，同時也保障了中冠聯賽的競爭力與觀賞度，可以説正是他們給中冠連接業餘聯賽和職業聯賽的作用定下了基調。
這些球隊們同樣也對中冠給予了很高的評價：”2018年的中冠聯賽可以説是之前業餘聯賽的升級版。不僅僅是更換了名字，從聯賽組織到商務開發都推陳出新，尤其細節方面很用心。”
回顧這一年的中冠歷程彭程十分感慨：“隨着賽事組織的包裝完善，中冠聯賽的價值以後肯定能體現出來。中冠聯賽未來會是銜接業餘聯賽和職業聯賽的一個重要環節。”
“實話實説，當初就沒想過能踢到大區賽。”對於一位草根球隊的負責人來説，進入中冠大區賽或許已經是他足球生涯的最巔峯，然而這份喜悦很快就被現實的殘酷所代替。“沒錢，入圍之後最多也就開心了一個禮拜吧。最開始湊的錢都用完了，我就是一個普通人，真要説養一支球隊那不是扯淡呢嗎！”
談到球隊現狀，這位負責人向生態圈記者打開了話匣子：“球隊從6月份到現在就沒發工資了，不過好在隊員不是朋友就是認識人叫過來，多少有點沾親帶故的，加上也都知道球隊這個狀況，人家也不好意思催。”
對於很多業餘草根球隊來講，不可能單憑自己開發出俱樂部的商業價值，因此他們都寄望於隨着中冠這個平台價值的提升來幫助他們。然而根據不少球隊負責人給生態圈記者的反饋來看，中冠聯賽如何去完成這個使命可謂任重道遠。
“中國足球市場看上去很大，其實不是，很多地方不能同時養活好幾支球隊，甚至於一支球隊都養不活。在國內搞足球，自上而下由政府、大企業牽頭要比自下而上依靠球隊球迷好得多。但是一個地方的政府很難同時支持多支球隊，向我們這樣低級別的自然就是被忽視的。”
或許對於很多中國的球迷來講，並沒有意識到球市不能等同於足球市場這一問題。雖然本賽季中冠開幕式共吸引12,800名球迷到場觀戰，這一數字甚至超過了絕大多數中乙球隊的上座人數，個別賽區平均上座率也達到幾千人。但是球迷們並沒有為中冠聯賽進行消費的意願和習慣。
缺少品牌競爭力與商業價值會讓很多草根球隊快速退縮，而中冠一旦失去他們將會回到此前無人問津的尷尬境地。只有向下扶持地方聯賽、向上對接職業聯賽、規範更多的底層俱樂部和組織團體。
而除了職業聯賽中的聯賽俱樂部外，讓更多的青訓俱樂部、社區俱樂部、五人制俱樂部、八人制俱樂部、校園俱樂部逐步完成職業化足球文化建設和成長，才能讓中冠聯賽走向職業化。完善第四級聯賽體系、構架出社會足球與職業足球的橋樑，慢慢成為中國職業聯賽金字塔中不可或缺的一部分。
各方的期待是，未來中冠也可以銜接起更多的聯賽，甚至於有一天與校園聯賽接軌，向女足那樣把校園聯賽納入到中國足球聯賽體系當中。而實際上，已經有不少校園球員出現在中冠的舞台上。
南京沙葉就是以河海大學為班底的學生軍隊，加上往屆畢業生及北航球員組成的隊伍，並且憑藉逐年參賽所積累下的經驗今年順利衝乙，這也證明了高水平校園足球優秀的球員可以在中冠聯賽賽場上立足。
不少來自大足高水平組的球員也利用假期和課餘時間參加了今年的中冠聯賽，對於中冠經歷他們都很興奮：”一些球隊中不乏曾經征戰於中超聯賽、亞冠聯賽甚至國家隊的球員，校園足球能跟他們同場競技真的很過癮。與中冠聯賽強隊之間，我們在閲讀比賽能力、對教練員的戰術意圖理解、場上執行力和技戰術素養方面有着不小差距。”
“相比於校園聯賽這裏比賽節奏更加快速，考驗球員適應力和臨場應變調節能力，對於大學裏優秀的足球運動員來説，中冠聯賽是一個很好的發展平台，未來這可能會是學生球員走上職業球員道路的一條新通道。”
不做改名後的誰，中冠願做中國足球聯賽的基石
事實上，作為中冠大區賽、總決賽商務及推廣合作伙伴，這也是如今漢為體育正在努力的方向之一。
漢為體育中冠聯賽相關負責人告訴生態圈記者：”第一年很多人對中冠的認識還停留在傳統的草根聯賽意識，所以我們在品牌包裝和賽事推廣方面做了許多工作，也是希望把這個先做出來，讓大家看見變化和品質。”
其負責人進一步表示：“其實最後多方面的表現都是超出我們預期的，觀眾們非常熱情、關注度也在增加、各地組織都很積極配合，球隊數量也多，大區賽開始59支隊伍參賽，幾乎覆蓋全國。”
據百分點所做的中冠本賽季影響力報告統計，中冠聯賽從預賽算起累計比賽5000場，覆蓋300座城市的1500支球隊，直接參與聯賽人數超過5萬人。本賽季中冠通過新媒體平台直播累計觀看人數超300萬人次，百度搜索人次近33萬，中冠聯賽微博話題閲讀量突破1000萬。
“第一個賽季我們的目標之一是想讓大家看見中冠聯賽的品質和變化，讓更多的人開始關注中冠聯賽。我們希望聯賽能夠慢慢體現出價值，吸引更多社會力量，一起加入到中冠聯賽的大平台。”
實際上這一年漢為體育的投入和付出，也得到了大家的認可，在全國的好評度和知名度也得到了很大提升。“用心做事，總是會被看到的。”負責人這樣告訴生態圈記者。
在限於大眾對於中冠認知度低的困難以及自身的高標準，元年的中冠聯賽吸引來的合作伙伴，大部分是嘗試的心態，資源置換的合作居多。在通過了一個賽季的推廣後，聯賽的價值和潛力慢慢顯現，一些贊助商已經對中冠聯賽產生興趣和關注，如何將好評變現成商務合作，也是新賽季中冠聯賽的工作重心。
“任何一個IP都是需要花時間和精力去打造孵化的，要相信自己的判斷和開發做得好的能力，真正做出價值了自然就會引起行業的關注。好的IP並不多，我們認為中冠是未來成規模的一個潛力IP。”
“做得好，未來會被廣大中冠人、足球人認可和感謝的。我們也更願意和關注陪伴聯賽成長的品牌合作，攜手共同成長，這需要各方共同努力，有共同的認識。”
據生態圈記者多方瞭解，中冠第一年的成果開始收到回報，截止目前已經有多家在各自品類中頗具代表性的贊助商主動與中冠聯賽溝通，進行新賽季贊助事宜的協商。
“運營成本肯定會有所增加，但同時也意味着曝光度的大幅增加，這有助於我們在全國和各賽區深挖商務資源，找到契合點進行合作。”賽制的改革自然會帶來賽程的擴大，漢為體育認為這是困難、同時也是機遇。
“賽程的擴大對於聯賽的推廣有極大的利好。今年我們比賽至少都是雙機位。”
生態圈記者瞭解到，為了對聯賽進行推廣，中冠在轉播上投入了很多精力，除個別賽區沒有4G信號無法轉播外，其他比賽均至少獲得了雙機位直播，在進入八強賽事後，機位數量進一步增加。包括足球頻道、企鵝直播、愛奇藝體育、熊貓TV、章魚TV等平台都在不同賽區轉播賽事。
“希望中冠是真正的中國足球聯賽基石，可以放開大門，讓更多的人蔘與進來，如果未來能實現向上輸送就更好了。”
對於中冠來講，第一年給了它很高的起點，可能沒有人會想到，僅僅在年初還被人嘲笑的聯賽，最後可以達到如今這樣的局面。不過，中冠元年能給我們這樣的驚喜，可能一定程度上也源自球迷們心中原本較低的期待。
足協用了十六年時間奮鬥的業餘聯賽更名，漢為體育用一年運營讓中冠有了騰飛的趨勢。我們知道，中乙從業餘向職業化轉變用了22年，而球迷還有沒有22年去等待，把中冠的趨勢變為現實呢？讓時間交給我們答案吧。
