“裁員”背後,是我們承不承認自己只是普通人_風聞
灰鸽叔叔-灰鸽叔叔官方账号-2018-12-26 09:27
我們其實一直是普通人啊。

一
朋友圈裏總有很多“形勢不好”的言論。
比方説,往年這個時候,很多人都在期待年會和年終獎。
現在很多人在擔心自己會不會被裁員。
對企業來説,每次裁員都有一個很好聽的名字:結構優化、組織優化、系統優化、業務優化……
就跟我們喜歡把“減少”叫做“負增長”,“失業”叫做“下崗”一樣,“優化”,其實就是“正在裁員”。
二
有位剛剛被裁的老同學問我,有沒有感受到凜冽的寒風。畢竟我們是有老有小的中年人,每一步都顯得如履薄冰。
我説有,也沒有。
我所接觸的企業,確實有的風雨飄搖,昔日整整半棟樓的人,如今只剩下了四五間;但也有企業平安喜樂,非但最近招了一批人,還在為即將到來的年會購買服裝。
就拿媒體行業來説,有人抱怨客户投放量驟減,也有人一直被預約着各種檔期。
門外的小吃店依然排着隊;年輕人在商場外的聖誕樹下合影;我還發現我前幾天推的那麼貴的取暖器居然賣出去了十幾台……
我在一家價格不算便宜的餐廳門口排隊領號時想:這算寒冬嗎?也不一定。
三
説起老東家,老同學咬牙切齒。
説好的期權,説好的上市,説好的財務自由,不過浮生如夢。
“要還是前兩年的形勢,現在能拿七百多萬抽身。”他掰着指頭算。
我説,説句實在話你別不高興。平心而論,你何德何能,配拿那麼多錢?
在過去兩三年,有好幾個人對我説,灰鴿,我們一起搞票大的,爭取早日財務自由。然後大家盤資源、盤融資、盤上市……
我不是沒心動過。但突然有一天,我想通了一件事:
就算這一切都是真的,以我的本事,我配嗎?
《周易·繫辭下》説:“德不配位,必有災殃;德薄而位尊,智小而謀大,力小而任重,鮮不及矣。”
當這個數字讓我情緒有波動的時候,那一定意味着我不配。
四
有人勸我“趁還沒老,需要更大的野心”。
我説我就喜歡這樣:寫寫字,打打遊戲,出出主意,陪陪孩子。這就是我的野心。你的野心是發財,我的野心是舒坦。對我們這些普通人來説,這個世界上哪有什麼一錘子拿下的財務自由,只有一分耕耘一分收穫。
誰都會認識“更有錢的人”,可能也有“本事不如我但就是比我有錢”的人。但那是人家的命。
也要看到,這個世界上同樣有很多“本事比你強但沒你有錢”的人。
找到自己相對擅長的事,然後給它一個合理的價值,其實你就不會太在意冬天的事。
所謂冬天,可能只是過去那些“不合理”,那些跑贏本事的野心,所需要承擔的代價。
五
老同學還有個部下,是個特別野心勃勃的小夥,如今也加入了被裁部隊。
小夥給了一份簡歷,讓我幫忙張羅張羅——我今年幫忙張羅的簡歷很多,但幾乎所有簡歷都有一個致命問題:
即便是我招人,也不在意那些總監副總監,真的一點意義都沒有。也不要告訴我你參與了什麼大項目——你不能給《非誠勿擾》的節目組訂過盒飯,就寫參與過《非誠勿擾》這個項目。
如果你是內容崗,請附上你的作品;如果你是運營崗,請附上你的角色。
人脈隨着崗位的變化,一定是會變的。就像我不再當媒體領導,就是會有一幫稱兄道弟的人不再聯繫的;一個需要大量協同和平台紅利的工種,也沒有什麼參考價值。你在咪蒙的公號裏寫個“汪”都有可能10W+,但並不代表你的“汪”有什麼特別之處。
**只有本事是能帶走的。**你得知道自己有什麼本事。以及,這個本事能撬動多大的價值。
認識自己的獨立價值,才是度過寒冬的利器。或者説,你有這把利器,就根本不會在意寒冬。
六
在過去幾年,很多人還沒找到屬於自己的“本事”,就被拉上了意氣風發、財務自由的列車。
路途的風景太美了,我們有時候覺得列車的速度就是自己的速度,車裏的環境就是路上的環境。
然而列車一路向前,往雪山上疾馳,在沒有鐵軌的地方戛然而止,並沒有帶你去看山頂最美的風景。
許多人罵罵咧咧地爬下車,以為自己還能上山。
卻在寒風中發現——
自己不會搭帳篷,也沒有衝鋒衣。
七
度過所謂的寒冬之前,我們中的相當一部分,需要先承認:
我們本就沒本事在山峯上,我們需要在山腳下重新整理裝備,鍛鍊身體,承認自己只是一個普通人。
一個背景聲
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