義烏有多富？金華有多慫？_風聞

金華是浙江中部的重要城市，而隸屬於金華的縣級市義烏也因國際小商品而聲名遠揚。

歐洲遍地黃馬甲，背後有一股東方神秘物質力量

雖然在行政區劃上人們説“義烏隸屬於金華”，但義烏的畫風常常是這樣：

偏偏義烏單列

改革開放後，義烏曾憑藉小商品市場一騎絕塵，充當着金華所轄區縣裏的排頭兵。面對金華市區時，義烏有很強的優越感——你我有別。行政層級與經濟實力的不匹配，摻雜在金華與義烏這對尷尬的關係中。

而近幾年轉型背景下，這對尷尬的關係似乎又正被逐漸化解。

金華與義烏

金華市域的行政沿革可追至秦朝。秦並六國後，在今浙中地區設立烏傷縣，屬會稽郡，縣治在今天的義烏境內。

雖然是屬於相當偏遠的會稽郡

但相比嶺南已經是政治經濟組織度較高的地區了

東南人口在兩漢三國時期增加，烏傷縣的行政級別已不能滿足地區開發的需要。吳國精耕江南，廣泛地增郡設縣。吳國末年，增設東陽郡，郡治設在長山（今金華市區）。東陽郡的設立，完成了浙中行政中心從義烏向金華市區的轉換，金華市區從此奠定統縣政區的行政中心的地位

東吳的政治、經濟、戰略重心基本在長江一線

在錢塘江以南浙江中部的義烏和金華

此時反倒可以躲避戰亂並經歷穩定持久的開發

隋初，郡縣大量省並，以原來的東陽郡設置婺州。婺，這一金華人熟悉的古稱被搬上行政區劃的層面。

一起念

明初，婺州改名金華府，府治設在金華縣（今金華市區）。成化年間，湯溪縣從金華、衢州、處州三府邊界分出，成為金華府的第八縣，從此金華府有八婺之稱：金華、義烏、東陽、蘭溪、永康、武義、浦江、湯溪（1958年撤）。   

金華、義烏、東陽、蘭溪、

永康、武義、浦江、湯溪（1958年撤）

80年代以來，市管縣的行政改革開始。1985年，金華地級市成立，市府放在婺城區，義烏只是其下轄的一個縣城。直到1988年，義烏才在行政層級上迎來轉機，從一個縣升格成縣級市。

縱觀這兩個行政概念的變遷，雙方時有上下，互有統領之時。但義烏在整個金華市域裏，作為行政中心的時間不到500年，時間也更靠前，行政優先度遠不及金華市區，本應安靜地作為金華市區的附庸而存在。

但義烏偏偏打出了屬於自己的一片天地。

很厲害的樣子，很義烏的樣子

雞毛飛上天

金華與義烏的尷尬關係，是40年改革開放中兩者賽跑的後果，而弄潮兒義烏的名聲壓過金華，憑藉的就是小商品市場。

隱形第一智庫？

義烏小商品的成長，要從“雞毛換糖”説起。80年代前，義烏各街道時就有敲糖幫的身影：一個扁擔兩個筐，一筐一個篋，裝糖餅（麥芽糖、紅糖），篋裏裝小百貨，比如針線、肥皂、火柴之類的。

敲糖人邊搖着撥浪鼓，邊吆喝。這時，各家各户聞聲而動，拿着積攢的雞鴨毛聚攏在敲糖人身邊。“叮叮噹、叮叮噹”，敲糖人估量着貨品價值，我給你糖塊，你給我雞鴨毛。隨後，敲糖人再把收購來的小百貨賣給下家（如供銷社），從中賺取差價。

小百貨在其中可能經歷多次的流轉才完成“消費”這一環節，利潤疊加的多少則要看敲糖人腦筋靈光與否。

敲糖人的小百貨規模越做越大，一部分人乾脆直接做起擺攤的生意，義烏小商品初顯雛形。

1979年，《浙江日報》刊發

《雞毛換糖的撥浪鼓又響了》

1982是小商品元年，從走街串巷的敲糖人轉為坐商的小老闆越來越多，生意規模也越來越大，大有突破原有體制的衝動。意識到對擺攤市場進行“游擊戰”行不通和小商品藴含的經濟動力後，義烏政府在湖清門和廿三里開闢市場。

安得廣廈千萬間，大庇義烏商販俱歡顏。義烏小商品市場的雪球越滾越大，經歷了六代市場的變遷。現在人們所經常看見的是就是第五和六代市場——中國義烏國際商貿城，規模大到“一店三分鐘，一年逛不完”。

一至三代（1982-1991）村口集市型

依次是湖清門、新馬路和城中路市場

第四代（1992-2001）中等商場型

依次是篁園市場、賓王市場和11年荒廢后的賓王市場

第五代（2002至今）巨無霸型

擁有五區的國際商貿城

義烏小商品市場為何如此成功？

首先是種類齊全。不同於温州“一鎮一品”的分工協作模式，義烏縣（市）域有限，需要做到一縣（市）多品，多管齊下，為零售商提供一站式購物體驗。

其次是“划行歸市”的理念，也就是把同類商品的攤位劃歸到一個交易區，商場內又分為數十個交易區。這樣的經營理念增強了市場的集聚效應，商户之間的競爭更充分，商品價格更透明。

義烏夜市哪家強？三挺路上逛一逛

相比於義烏這個下轄縣市在商業上的轟轟烈烈，金華市區則顯得略遜色，好像只有火腿這一個招牌為全國人民所知。經濟成就上，義烏比金華市區搶眼；人氣上，義烏雲集四方來客，顯得多元繁華。

阿拉伯風情濃厚的義烏，真四方雲集

義烏在經濟上逆襲金華老大哥，強縣弱市的格局便自然浮現出來。

縣域坐大到一定程度，就有衝破地級市束縛的迫切願望。2006年，浙江省賦予義烏市與設區市同等的經濟社會管理權限，義烏更是獲得了“11+1”的特別待遇，可以直接參加省級地級市經濟工作會議，從而有了文章開頭義烏數據單列的現象。[5]

回頭望望金華老大哥

第一個吃螃蟹的人能最早佔得改革開放的紅利。當年的義烏好比是一個大批發部，這個批發部贏在市場開閘之初耳目一新的經商模式。但是再怎麼耳目一新的模式也會成為明日黃花。進入本世紀，義烏小商品市場的發展勁頭就顯得後勁不足了。

宏觀原因是市場信息的開放和義烏模式的被複制，尤其是電商平台的興起，導致零售商不需要來義烏本地進貨，生產商也得以在網上自產自銷，導致小商品批發商流失進貨渠道。再加上2008年以來外貿環境不穩定，義烏的小商品生意越來越難做。義烏於是抓緊電商作為轉型的手段之一。

2016中國國際電子商務博覽會在義烏開幕

其實義烏的困頓與轉型也是浙江縣域經濟的縮影。各縣在市場經濟中單打獨鬥，行政上隸屬於地級市而財政隸屬於省，起初是吃到了放開手腳拼經濟的甜頭，但近十年，便遇到了瓶頸：不成規模（低小散）。

改變縣域經濟單打獨鬥的局面，需要整合縣市，建立統一強大的都市區（metropolitan area）。所以2011年後，一度試圖強縣壓弱市而單列的義烏也與金華市區抱團合作，金-義都市區板上釘釘。

沿海城市一個比一個強

內陸城市可不能再一直單打獨鬥了

二者組合、建立協調管治機構，不僅能發揮金華市在城市管理權限上的優勢，又以義烏市強勁的經濟實力，為本都市區域注入充足的經濟動力，起到帶動與輻射作用。而且不同於省內其他三個都市區以市區為中心，義烏的特殊地位使得金-義都市區呈現雙核心佈局，大大拓展兩者的發展空間。金義都市新區就坐落在兩座城市的軸線上。

雙核心

金華-義烏乃至浙江各縣重新把目光投向市區，或許能從珠三角和蘇南的身上找到影子。當年廣東四小虎中，中山和東莞獲得了不設區地級市的殊榮，順德和南海則撤縣設區融入佛山。而蘇南不僅縣域經濟發達，而且各縣所屬的地級市實力也很強勁。浙江的各地市實力雖強，卻比不過這些同類地區，四大都市區的規劃正是對症下藥。

在金華-義烏之上或許還有更大的圈子

當經濟野蠻生長的時代已成昨日，行政資源愈來愈成為經濟改革的首要推力。縣域經濟踟躕、地市思量做強，義烏與金華應該棄置“金華的義烏，還是義烏的金華”這類區隔彼此的想法，加強合作來構建更好的金華市域才是正路。

輕舟已過萬重山。改革開放走到了第四十個年頭，狂飆不再，行政和經濟資源都往中心城市收縮的大背景下，浙江建設四大都市區是適時的。至於如何謀劃分工和降低吸血程度，這又是後話了。             

金華有義烏是幸運，義烏有金華是依託。‘義’結‘金’蘭，金-義都市區前路依舊坎坷，再接再厲。

參考文獻：

[1] “四個允許”的提法打破藩籬，即“允許轉包責任田、允許帶幾個學徒、允許議價銷售和允許長途販運”。

[2]陸立軍，王祖強，楊志文.義烏模式[M].人民出版社，2008.

[3]金華市統計信息網

[4]設區市都是地級市，但地級市不都是設區市。浙江省內，地級市=設區市。

[5]王雪麗.中國“省直管縣”體制改革研究[M].天津人民出版社，2013.

[6]王雨瑩.專業市場轉型升級的影響因素研究——以義烏中國小商品城為例[D]，江南大學，2016.

[7]潘錦瑞.中國背景下的都市區概念及其判定方法初探——以浙江省為例[D],浙江大學，2018.

[8]陸玉麟.區域雙核結構理論[M].商務印書館，2016.

[9]《浙江省城鎮體系規劃（2011-2020）》，2011.