2018，中國電影值得_風聞

作者 / 呂世明

2018年於電影人，如果濃縮到一個字將是什麼呢？

我想，很多人和拍sir一樣，都是“累”(或是‘喪’）。

往年不累嘛？往年可能真沒有這樣累，今年是至上而下，全體電影人勞心勞力、辛苦異常的一年。往年上游的製片出品公司在項目不錯的情況下，壓力其實不大，但今年的寒意已經讓他們瑟瑟發抖。

同樣，大中院線同樣面對發展逐步進入瓶頸，本正準備越冬，年底一個院線放開的通知，也讓大家預感未來壓力的增大。

以及，宣傳和發行的日子同樣不好過，雖然項目不多，但熬夜要比前兩年增加了不少；駐地發行被砍的也越來越多，同區域的競爭力雖然降低，但原來一週一次電話會議，被提升到一週2-3次。

銀幕突破了6萬塊，但今年影城也一天關掉一家，影城的日子可能也是最難過的。

不過，大家更應該銘記這樣的2018年，那些讓我們看到的希望，以及冰雪下正在禦寒的春苗，中國電影值得。

税收、冷市、限令

讓出品製片公司猝不及防，

但成長的中國觀眾值得

“今年雖然沒有像《戰狼2》那樣的爆款，但出現了更為穩定的《紅海行動》《我不是藥神》這樣給予市場強烈信心的影片，《無問西東》《超時空同居》和《無名之輩》類型完全不同，卻都有不錯的市場回報，這才是今年最讓我們影業和出品方欣慰的。”

一位出品方的負責人和拍sir聊，今年的電影市場雖然比較詭譎，但最終基本上都是品質優秀的影片跑贏了市場，那種打着情懷旗號招搖撞騙影片的結局往往都非常悲慘。

“我不覺得年初《前任3：再見前任》是多麼差勁的影片，雖然他在豆瓣的評分只有5.5分，但他在貓眼和淘票票的評分都是非常不錯的，對比大部分國產愛情片都很高。”

某影城的經理坦然和拍sir聊到今年元旦檔爭議最大的影片《前任3：再見前任》時，他表示，多平台的打分讓更多觀眾有了更強的參與感，但對比豆瓣而言，貓眼和淘票票的打分羣體更為多元化。

和其相似，今年華語電影的多元化發展令人喜悦，《無雙》的12.7億票房算不上亮眼，但對比起之前《寒戰2》6億票房，港產警匪動作片取得了重大突破。

黃渤的《一出好戲》在全國多個城市和地區的路演過程中，並沒有得到更多媒體和影評人的推崇，貓眼的評分甚至也只是8.3分，這樣寓意略深刻的“黑色喜劇”之前的市場反饋總不那麼樂觀。

但影片13.55億的票房成績，證明了更多觀眾對其喜愛有加，特別是在今年整體喜劇影片式微的狀況下，他的成功，也讓更多電影人看到了喜劇不僅僅是那種“無厘頭”就可以贏得市場。

更不用提《無問西東》擱置五六年，重見天日獲得7.54億的票房，要知道這是一部非常女性化不討男性喜愛的影片，且有較高的觀影門檻，觀眾羣體受眾也比較特殊，那麼他的成功比起具有喜劇色彩的《超時空同居》和《無名之輩》更為重要。

流量小生和小花今年失效跡象特別明顯，但“陰陽合同”的曝光和片酬的限令出台，反而從某種角度上，讓以內容為重的製片方風險和成本得以降低，這也是《超時空同居》和《無名之輩》能夠把更多的資金費用投入到實打實的影片製作之上。

即便最終票房在三四億左右的《快把我哥帶走》《幕後玩家》《悲傷逆流成河》和《找到你》等影片，他們最初也不被大家看好，其成功也讓觀眾和片方特別欣慰，也使得我們內地的電影市場，不再僅僅依靠動作和喜劇，只要有足夠好的內容，大家都有均等的市場機會。

良幣驅逐劣幣，好電影碾壓爛電影，這樣良好的電影市場，雖然票房僅僅是微增，但也特別值得。

院線影城關門潮、倒閉潮來襲，

但成為電影大國值得

從2010年到今年，內地影城新建的速度讓人咂舌，從幾千塊銀幕一躍發展了六萬塊銀幕，但到了這兩年，一大批影城設備落後，完全跟不上時代的發展。

最艱難的日子可能真熬過去了，對於張店長而言，短暫的停業和與商場物業的“鬥智鬥勇”讓今年變得特別不同，在經歷簡單的裝修和修繕之後，影城也終於可以在年底重新開業了。

“上面領導下來巡店，都説我們影城的音響不錯啊，放映設備雖然一般，但觀眾真心能看出來又有幾個，只不過是影城大廳的裝修和環境已經大不如前了。”

一家開業六七年的影城經理和拍sir説，今年他們影城周邊開了兩家新影城，最近的一家只隔了一條街，對面街的影城項目也在準備進駐開工，今年這一年，該市僅二環內便增加了三四家影城，但僅有一家影城歇業，競爭的壓力並沒有減小。

“今年新開的影城，必須有IMAX，即便沒有IMAX，一塊差不多的巨幕也是必備的，如果連中國巨幕都沒有，那麼最差也是有杜比全景聲，否則真的沒有一點點的區域競爭力。”

某位新開業不足三個月的影城經理和拍sir説，新影城的主要競爭力在先進的設備，看起來最近三年好像是大部分設備和一些原材料價格有下降，但硬件設備如果不高端根本是不行的。

同時人工成本的也在不斷提高，用以往的薪金水準已經非常難僱到員工，大部分新建影城在保持最基本的底層管理職能員工構架之上，只能適量的僱傭臨時工開攤薄成本，但這樣一來，影城的服務質量又難以保障。

看起來，在2018年新老影城所遭遇的瓶頸是非常嚴重的，老影城要和不斷高漲疊加的租金和陳舊的設備抗衡，很多影城因是上方藉以上市搏擊的棋子，只能扛着不歇業，艱苦程度可想而知。

新影城在今年多少失去了“票補”的競價優勢，以往那種開業低價超級火爆模式不再，如果缺乏足夠強的技術優勢，同樣沒有好的立足之地。

但即便這樣，伴隨中宣部&電影局最新的通知和聲明，對中國電影市場的發展給予了肯定，未來院線和影城的機遇存在，挑戰也會存在，和上映影片數量增長不會影響到優秀影片的票房一樣，憑藉自身優勢發展多元的差異化經營策略，院線和影城的未來的日子仍然是好的。

2018雖然影城的日子大都不好過，這也恰好是一個讓大家看到自身不足的最好機會，彌補缺陷後，大家會發現，2018年是值得銘記的一年。

從業人苦熬、苦業、焦慮不已，

但為了成為電影強國值得

“今年我們的項目比往年縮減了一些，而且項目的回報穩定性也不如去年，但今年我們的工作量可一點沒有減少，熬夜基本就是常態，除了團建出去玩的那兩天，基本在項目進行期間，天天都要加班。”

“駐地發行越來越少了，這邊大部分區域都僅保留了大區主管，有事出出差，費用要比直接找一個駐地要划算的多，完全砍掉不現實，這樣一來，下面的工作量自然要比之前多了很多。”

拍sir私下問了宣發方的朋友，大家普遍反映今年的工作難度照比往年加劇，且項目的執行期也增長，是往年的兩倍左右。

“今年可能真是受到行業寒冬的影響，大家已經不再用數量積累來爭奪市場了，前兩年某公司喊出了年度百億票房的口號，去年另外一家公司甚至一個月發了三部影片，但最終大部分影片的成績都一般。”

通過一位院線影管朋友的反饋，今年大部分發行項目均有不同程度的縮減，畢竟在經歷寒潮時，過多無效的項目是會拖累公司的精力，耗費人力物力財力不説，對公司業績本身提高並無作用。

不過讓大家值得欣慰的是，今年觀眾的成長狀態之快令人驚喜，今年的春節檔、暑期檔整體評分優於往年，同時今年整體高評分的電影數量也遠多於往年；院線和影城方面，大家也在一些相對清冷的檔期收穫尚可，一些進口片、合拍片也有突出的表現。

今年票房Top10的進口影片之中，《海王》《毒液》《侏羅紀世界2》均有中國公司參與合作，《頭號玩家》的全案營銷也都有內地公司操盤，其2.18億美元的票房成績遠超北美的1.37億美元。

優質的內容在今年特別受到市場的優待，無論是國產片、還是進口片、亦或是之前飽受詬病的合拍片，觀眾多元化發展也使得內地電影市場會在未來長久時間都具有良性發展的基礎。

“今年雖然很苦很累，但我看到一些‘爛片’ 次日暴跌，一些好片逆勢反彈，還是非常高興的，我們的觀眾越來越懂電影了，我們的市場也愈發不被資本所綁架，《大轟炸》的事情，以後不會在發生了。”

“《無問西東》、《超時空同居》和《無名之輩》這三部影片，都在全國多個地區城市安排了提前的點映、業務看片會和多個渠道的有效信息釋放，他們的成功除了自身品質的優秀，更多也是宣發方自己勤懇工作的補償。”

宣發方和院線影城朋友對於今年觀眾的成長和幾部黑馬的爆發原因，都表示如果沒有大家的努力，沒有觀眾的成長，這一切是不可能實現的。

經歷了這一年的辛苦，再累、再喪，看到了優秀項目的迭出，觀眾的不斷成長，宣發方是最欣慰的，這就好像廚師看見自己烹飪的美食讓食客一掃而光，這種欣慰是熬多少夜才能夠換回來的。

2018年，雖然難，但電影和電影人，值得！