前菜（一） 複習 一下 《反對本本主義》_風聞

    前兩年收了一本毛語錄，雖然只是好奇，但讀着就很親切，毛主席説話同現在的一些領導們真是不同，能用人民羣眾聽得進的語言解釋正確的道理。剛好現在很多人都只知道信口開河，《反對本本主義》正好可以讓某些自詡學了馬列毛的人複習一下。

    自己也需要檢討，某一方面的水平雖然比白丁高一些，但是另一方面的知識確實是只知其然，不知其所以然，不比白丁高明到哪裏去，而這種情況下也要負氣與白丁辯駁的做法，並不可取。還是應當多增長一些知識，瞭解自己的不足。

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(1930年5月)  

一  沒有調查,沒有發言權

你對於某個問題沒有調查,就停止你對於某個問題的發言權｡這不太野蠻了嗎?一點也不野蠻｡你對那個問題的現實情況和歷史情況既然沒有調查,不知底裏,對於那個問題的發言便一定是瞎説一頓｡瞎説一頓之不能解決問題是大家明瞭的,那末,停止你的發言權有什麼不公道呢?許多的同志都成天地閉着眼睛在那裏瞎説,這是共產黨員的恥辱,豈有共產黨員而可以閉着眼睛瞎説一頓的嗎?

要不得!

要不得!

注重調查!

反對瞎説!

二 調查就是解決問題

你對於那個問題不能解決嗎?那末,你就去調查那個問題的現狀和它的歷史吧!你完完全全調查明白了,你對那個問題就有解決的辦法了｡一切結論產生於調查情況的末尾,而不是在它的先頭｡只有蠢人,才是他一個人,或者邀集一堆人,不作調查,而只是冥思苦索地“想辦法”,“打主意”｡須知這是一定不能想出什麼好辦法,打出什麼好主意的｡換一句話説,他一定要產生錯辦法和錯主意｡

許多巡視員,許多游擊隊的領導者,許多新接任的工作幹部,喜歡一到就宣佈政見,看到一點表面,一個枝節,就指手畫腳地説這也不對,那也錯誤｡這種純主觀地“瞎説一頓”,實在是最可惡沒有的｡他一定要弄壞事情,一定要失掉羣眾,一定不能解決問題｡

    許多做領導工作的人,遇到困難問題,只是嘆氣,不能解決｡他惱火,請求調動工作,理由是“才力小,幹不下”｡這是懦夫講的話｡邁開你的兩腳,到你的工作範圍的各部分各地方去走走,學個孔夫子的“每事問”,任憑什麼才力小也能解決問題,因為你未出門時腦子是空的,歸來時腦子已經不是空的了,已經載來了解決問題的各種必要材料,問題就是這樣子解決了｡一定要出門嗎?也不一定,可以召集那些明瞭情況的人來開個調查會,把你所謂困難問題的“來源”找到手,“現狀”弄明白,你的這個困難問題也就容易解決了｡

    調查就像“十月懷胎”,解決問題就像“一朝分娩”｡調查就是解決問題｡

三 反對本本主義

    以為上了書的就是對的,文化落後的中國農民至今還存着這種心理｡不謂共產黨內討論問題,也還有人開口閉口“拿本本來”｡我們説上級領導機關的指示是正確的,決不單是因為它出於“上級領導機關”,而是因為它的內容是適合於鬥爭中客觀和主觀情勢的,是鬥爭所需要的｡不根據實際情況進行討論和審察,一味盲目執行,這種單純建立在“上級”觀念上的形式主義的態度是很不對的｡為什麼黨的策略路線總是不能深入羣眾,就是這種形式主義在那裏作怪｡盲目地表面上完全無異議地執行上級的指示,這不是真正在執行上級的指示,這是反對上級指示或者對上級指示怠工的最妙方法｡

    本本主義的社會科學研究法也同樣是最危險的,甚至可能走上反革命的道路,**中國有許多專門從書本上討生活的從事社會科學研究的共產黨員,不是一批一批地成了反革命嗎?就是明顯的證據｡我們説馬克思主義是對的,決不是因為馬克思這個人是什麼“先哲”,而是因為他的理論,在我們的實踐中,在我們的鬥爭中,證明了是對的｡**我們的鬥爭需要馬克思主義｡我們歡迎這個理論,絲毫不存什麼“先哲”一類的形式的甚至神秘的念頭在裏面｡讀過馬克思主義“本本”的許多人,成了革命叛徒,那些不識字的工人常常能夠很好地掌握馬克思主義｡馬克思主義的“本本”是要學習的,但是必須同我國的實際情況相結合｡我們需要“本本”,但是一定要糾正脱離實際情況的本本主義｡

    怎樣糾正這種本本主義?只有向實際情況作調查｡

四  離開實際調查就要產生唯心的階級估量和唯心的工作指導,那末,它的結果,不是機會主義,便是盲動主義  

**你不相信這個結論嗎?事實要強迫你信｡你試試離開實際調查去估量政治形勢,去指導鬥爭工作,是不是空洞的唯心的呢?這種空洞的唯心的政治估量和工作指導,是不是要產生機會主義錯誤,或者盲動主義錯誤呢?一定要弄出錯誤｡這並不是他在行動之前不留心計劃,而是他於計劃之前不留心瞭解社會實際情況,這是紅軍游擊隊裏時常遇見的｡**那些李逵式的官長,看見弟兄們犯事,就懵懵懂懂地亂處置一頓｡結果,犯事人不服,鬧出許多糾紛,領導者的威信也喪失乾淨,這不是紅軍裏常見的嗎?  

    必須洗刷唯心精神,防止一切機會主義盲動主義錯誤出現,才能完成爭取羣眾戰勝敵人的任務｡必須努力作實際調查,才能洗刷唯心精神｡

五  社會經濟調查,是為了得到正確的階級估量,接着定出正確的鬥爭策略

    為什麼要作社會經濟調查?我們就是這樣回答｡因此,作為我們社會經濟調查的對象的是社會的各階級,而不是各種片斷的社會現象｡近來紅軍第四軍的同志們一般的都注意調查工作了,但是很多人的調查方法是錯誤的｡調查的結果就像掛了一篇狗肉賬,像鄉下人上街聽了許多新奇故事,又像站在高山頂上觀察人民城郭｡這種調查用處不大,不能達到我們的主要目的｡我們的主要目的,是要明瞭社會各階級的政治經濟情況｡我們調查所要得到的結論,是各階級現在的以及歷史的盛衰榮辱的情況｡舉例來説,我們調查農民成分時,不但要知道自耕農,半自耕農,佃農,這些以租佃關係區別的各種農民的數目有多少,我們尤其要知道富農,中農,貧農,這些以階級區別階層區別的各種農民的數目有多少｡我們調查商人成分,不但要知道糧食業､衣服業､藥材業等行業的人數各有多少,尤其要調查小商人､中等商人､大商人各有多少｡我們不僅要調查各業的情況,尤其要調查各業內部的階級情況｡我們不僅要調查各業之間的相互關係,尤其要調查各階級之間的相互關係｡我們調查工作的主要方法是解剖各種社會階級,我們的終極目的是要明瞭各種階級的相互關係,得到正確的階級估量,然後定出我們正確的鬥爭策略,確定哪些階級是革命鬥爭的主力,哪些階級是我們應當爭取的同盟者,哪些階級是要打倒的｡我們的目的完全在這裏｡

什麼是調查時要注意的社會階級?下面那些就是:  

工業無產階級

手工業工人

僱農

貧農

城市貧民

遊民

手工業者

小商人

中農

富農

地主階級

商業資產階級

工業資產階級

    這些階級(有的是階層)的狀況,都是我們調查時要注意的｡在我們暫時的工作區域中所沒有的,只是工業無產階級和工業資產階級,其餘都是經常碰見的｡我們的鬥爭策略就是對這許多階級階層的策略｡

    我們從前的調查還有一個極大的缺點,就是偏於農村而不注意城市,以致許多同志對城市貧民和商業資產階級這二者的策略始終模糊｡鬥爭的發展使我們離開山頭跑向平地了,我們的身子早已下山了,但是我們的思想依然還在山上｡我們要了解農村,也要了解城市,否則將不能適應革命鬥爭的需要｡

六 中國革命鬥爭的勝利要靠中國同志瞭解中國情況

    我們的鬥爭目的是要從民權主義轉變到社會主義｡我們的任務第一步是,爭取工人階級的大多數,發動農民羣眾和城市貧民,打倒地主階級,打倒帝國主義,打倒國民黨政權,完成民權主義革命｡由這種鬥爭的發展,跟着就要執行社會主義革命的任務｡這些偉大的革命任務的完成不是簡單容易的,它全靠無產階級政黨的鬥爭策略的正確和堅決｡倘若無產階級政黨的鬥爭策略是錯誤的,或者是動搖猶豫的,那末,革命就非走向暫時的失敗不可｡須知資產階級政黨也是天天在那裏討論鬥爭策略的,他們的問題是怎樣在工人階級中傳播改良主義影響,使工人階級受他們的欺騙,而脱離共產黨的領導,怎樣爭取富農去消滅貧農的暴動,怎樣組織流氓去鎮壓革命等等｡在這樣日益走向尖鋭的短兵相接的階級鬥爭的形勢之下,無產階級要取得勝利,就完全要靠他的政黨——共產黨的鬥爭策略的正確和堅決｡共產黨的正確而不動搖的鬥爭策略,決不是少數人坐在房子裏能夠產生的,它是要在羣眾的鬥爭過程中才能產生的,這就是説要在實際經驗中才能產生｡因此,我們需要時時瞭解社會情況,時時進行實際調查｡那些具有一成不變的保守的形式的空洞樂觀的頭腦的同志們,以為現在的鬥爭策略已經是再好沒有了,黨的第六次全國代表大會的“本本”保障了永久的勝利,只要遵守既定辦法就無往而不勝利｡這些想法是完全錯誤的,完全不是共產黨人從鬥爭中創造新局面的思想路線,完全是一種保守路線｡這種保守路線如不根本丟掉,將會給革命造成很大損失,也會害了這些同志自己｡紅軍中顯然有一部分同志是安於現狀,不求甚解,空洞樂觀,提倡所謂“無產階級就是這樣”的錯誤思想,飽食終日,坐在機關裏面打瞌睡,從不肯伸只腳到社會羣眾中去調查調查｡對人講話一向是那幾句老生常談,使人厭聽｡我們要大聲疾呼,喚醒這些同志:  

速速改變保守思想!

換取共產黨人的進步的鬥爭思想!  

到鬥爭中去!

到羣眾中作實際調查去!

七 調查的技術

(1)要開調查會作討論式的調查

只有這樣才能近於正確,才能抽出結論｡那種不開調查會,不作討論式的調查,只憑一個人講他的經驗的方法,是容易犯錯誤的｡那種只隨便問一下子,不提出中心問題在會議席上經過辯論的方法,是不能抽出近於正確的結論的｡

(2)調查會到些什麼人?

要是能深切明瞭社會經濟情況的人｡

以年齡説,老年人最好,因為他們有豐富的經驗,不但懂得現狀,而且明白因果｡有鬥爭經驗的青年人也要,因為他們有進步的思想,有鋭利的觀察｡以職業説,工人也要,農民也要,商人也要,知識分子也要,有時兵士也要,流氓也要｡自然,調查某個問題時,和那個問題無關的人不必在座,如調查商業時,工農學各業不必在座｡

(3)開調查會人多好還是人少好?

看調查人的指揮能力｡那種善於指揮的,可以多到十幾個人或者二十幾個人｡人多有人多的好處,就是在做統計時(如徵詢貧農佔農民總數的百分之幾),在做結論時(如徵詢土地分配平均分好還是差別分好),能得到比較正確的回答｡自然人多也有人多的壞處,指揮能力欠缺的人會無法使會場得到安靜｡究竟人多人少,要依調查人的情況決定｡但是至少需要三人,不然會囿於見聞,不符合真實情況｡

 (4)要定調查綱目

綱目要事先準備,調查人按照綱目發問,會眾口説｡不明瞭的,有疑義的,提起辯論｡所謂“調查綱目”,要有大綱,還要有細目,如“商業”是個大綱,“布匹”,“糧食”,“雜貨”,“藥材”都是細目,布匹下再分“洋布”,“土布”,“綢緞”各項細目｡

(5)要親身出馬

凡擔負指導工作的人,從鄉政府主席到全國中央政府主席,從大隊長到總司令,從支部書記到總書記,一定都要親身從事社會經濟的實際調查,不能單靠書面報告,因為二者是兩回事｡

(6)要深入

初次從事調查工作的人,要作一兩回深入的調查工作,就是要了解一處地方(例如一個農村､一個城市),或者一個問題(例如糧食問題､貨幣問題)的底裏｡深切地瞭解一處地方或者一個問題了,往後調查別處地方､別個問題,便容易找到門路了｡

(7)要自己做記錄

調查不但要自己當主席,適當地指揮調查會的到會人,而且要自己做記錄,把調查的結果記下來｡假手於人是不行的｡