承認裁員有多難？撐住這個寒冬裏最後的“面子”！_風聞

         今年的冬天特別的冷。

        在資本市場上，今年冷的有一些嚴重。

        被凍傷最重的，是風口上的寵兒——互聯網公司。

        今年四季度以來，如評論所説裁員潮與寒潮結伴而行。京東、知乎、錘子、鬥魚……這些互聯網知名公司都先後傳出裁員消息，雖然這些公司大多以人員優化和崗位調整進行回應。但是這絲毫不能減少整個市場的信心。

        甚至有微信公眾號"娛樂資本論"整理並梳理了裁員中各企業的姿態：

        知乎和鬥魚屬於“突襲速戰派”；

        錘子和美圖則給夠了時間和補償；

        京東、摩拜早早釋放出了裁員信號。

        而相比於“風言風語”，人心惶惶來的更加直接

                                                 （2018年 “裁員” 關鍵詞 百度指數）

相比2017年的水平，整個搜索熱度讓我們直觀感受到從業者們的絕望和難受。

                                             （同比2017年 “裁員” 關鍵詞 百度指數）

有評論半調侃説，人力投入從來都是互聯網企業支出的大頭，把裁員壓到年底，很現實的原因是可以省下不少年終獎。

       從數據上來看，很多人每年都會有那麼幾天特別想跳槽。發完年終獎，回家一比跟別人差太多了，於是就心思浮浮，想着跳槽，然而工作幾天，不是因為慣性就是等等再看，離職的熱度就慢慢下去了……這樣的心態因素對於求職者而言，大多都是週期性的波動，起起伏伏的很正常。

然而這一次卻有一點點不一樣。

       除卻大環境影響、聚焦主體業務、崗位清算和調整這些偏客觀的因素，從主觀上來，企業裁員就意味着公司經營不善，商業化上的失敗、不管是資金和運營無力維持現狀，或者更長遠來看——部分業務未來已經不可期。而不同行業多家公司的裁員論調，則是互聯網冬天的真實寫照。

今年是互聯網企業大幅度調整的一年：摩拜停止市場活動，押注用户運營，積極尋求商業化，但似乎改革之路並不好，摩拜後台數據顯示其活躍用户數和訂單量明顯減少。更有出局的前輩ofo讓人亞歷山大；知乎要營造理性、高端的知識社羣形象，還要兼顧賺錢，資源和入口沒被充分利用，商業化又充滿矛盾和不穩定，IPO事宜一團亂麻，這也影射着整個互聯網媒體行業和社羣運營的日益艱難。而剛經歷架構調整的美圖，技術和產品紮實，但策略更新和市場反應慢於對手，在這個冬天裏過得並不暖和……市場的壓力，並非一時一地一家公司的問題。

                           （領英《2018中國人才招聘趨勢報告》，互聯網依然是最熱門的行業）

       其實，人員的高流動性是互聯網企業的特徵之一。領英《2018中國人才招聘趨勢報告》顯示，中國互聯網員工平均在職時長僅1.47年。互聯網企業的高速擴張和急速增長，必定伴隨人員、機構的快速膨脹，形成臃腫，而互聯網是“創業者+投資人”的行業，以“產品+金錢”來驅動，產品不成熟或者財務狀況一旦下行，盈利模式存在盲點的融資型互聯網企業就會最先降速，而保證安全的方法第一個就是拋棄員工。

        而今年，恰恰是資本市場最冷的一年。

        所以才產生了“人員優化”的市場氛圍。

        其實企業不願意承認裁員，不外乎是不想明面上告訴市場和投資人自己的業務不健康、而作為運營方，它們也沒處理好企業發展與大環境的關係，在這個市場寒冬中並沒辦法過得很好。而死犟在“人員優化”的辭令上，固執不放，這是互聯網企業們最不能妥協的“面子”。而在裁員熱潮面前，哪些被視作“鐵飯碗”的互聯網企業扭扭捏捏，最終只會加速整個市場的恐慌。

        這個冬天被拋棄的人太多，燒錢兇猛的互聯網大廠，是最冷的那一批。

         對於今年的裁員熱潮，大家是怎麼看的呢。