中國企業給ARM打工才是陽光大道？眼前就有一個反例-科工力量

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中國企業給ARM打工才是陽光大道？ASR（上海翱捷科技有限公司）近來的戰略調整，就是一個最好的反例。

日前，自去年6月宣佈收購馬維爾移動通信部門的ASR終於發佈了自己的新動向，已經獲得多種CEVA公司的技術授權許可，將在其無線產品中融入一系列CEVA IP以提供蜂窩、藍牙和Wi-Fi連接支持，主攻物聯網領域。而在手機芯片上，ASR還無法拿出一款堪比高通驍龍400系列芯片的芯片。

雖然很多人一再表示自主研發、自建生態是死路一條，只有投靠ARM陣營，給洋人當馬仔才是正途（如果Intel也像ARM開放授權的話，這些人恐怕會唯X86是從）。但從ASR轉型物聯網，以及全志、瑞芯微、新岸線等公司的發展情況看，給ARM當馬仔的道路並非一些人想象的那樣是一片坦途。

ASR的前世今生

雖然很多人可能並未聽説過ASR，但這家公司的CEO戴保家卻是手機芯片行業的一員老將。

早在2004年，戴保家與合作伙伴共同創立了RDA公司。在公司成立之初，產品主要是GSM基帶、多制式射頻收發器芯片、多制式射頻功放芯片、藍牙、無線、調頻收音組合芯片等。從2007年到2012年，RDA的營業收入穩步上升，並和展訊成為國內Fabless IC設計公司雙強。

出於資源整合的目的，在2013年，紫光集團決定先後收購展訊和RDA，並和上海浦東科投進行了長達1年的博弈。當時，紫光的出價更高，不過，戴保家更加傾向於浦東科投。原因在於如果被紫光併購，紫光肯定會將RDA的資源與展訊合併。由於展訊的技術實力和商業業績比RDA更強，在合併過程中RDA的資源會被抽去補強展訊。這對RDA的管理層而言無異於噩夢。相比之下，浦東科投則不會干預RDA的經營管理，RDA可以藉助浦東科投的資金做大做強。

由於紫光的出價更高，而資本是趨利的，RDA的大股東斷然將戴保家解職，戴保家不得不離開了自己一手創辦的公司，並賣掉了全部的股票，率領RDA核心骨幹出走創建了ASR公司。ASR先後獲得了上海浦東科技等資方的投資，並聯合韓國研發團隊重新佈局手機芯片。

由於過去RDA的技術實力只做出過2G手機芯片，並不具備3G和4G手機芯片的開發能力。且韓國研發團隊的基帶方案存在種種缺陷。在5模智能手機芯片成為行業入門門檻的情況下，ASR的技術實力顯然是無法適應市場競爭的。

在2015年，由於智能手機芯片競爭越發激烈，馬維爾在市場上被高通和聯發科打的丟盔棄甲，大多隻能用在充話費送手機的低端合約機中。馬維爾也就動了將移動部門出售的心思。雖然傳聞中大唐、聯想和小米都曾經與馬維爾接觸過，但最後浦東科技收購了馬維爾的移動部門。這使ASR可以直接獲得馬維爾的LTE CAT7基帶，一舉達到了中國移動要求的門檻。

如果用一句話來形容ASR，那便是RDA和馬維爾移動部門的聯合體。

投身ARM陣營並不意味着一片坦途

表面上看，ASR投靠ARM陣營，那麼，就和華為海思、小米松果、聯發科等廠商一樣，CPU、GPU、DSP等模塊都可以靠買來解決，生態上也可以依附於AA體系。基帶上也達到了中國移動要求的LTE CAT7水準。

照理説，買不到的基帶技術自己能解決，剩下的都可以靠買來解決，商業是應該是一片坦途的。然而，和一些輿論只要投靠ARM就能解決商業化問題的觀點相反，現實給出了完全不同的答案。

就智能手機市場來説，經過了數年的高速發展，智能手機市場已經日漸飽和，高通、聯發科、展訊三大玩家分別佔據了高、中、低三大塊市場，目前的市場格局已經容不下太多的玩家了。後來者除非像華為海思、小米松果那樣進行垂直整合自產自銷，已經很難切入這個市場。

正是因此，ASR非常有自知之明，在收購了馬維爾移動部門之後的半年多時間裏，沒有推出一款可以與展訊SC9860、高通驍龍450芯片競爭的智能手機芯片，主動避開了高通、聯發科、展訊爭奪的近乎白熱化的智能手機市場，轉而把主攻方向放在了物聯網上。

相比於有眾多資本青睞的ASR，像全志、瑞芯微、新岸線這些ARM陣營的廠商就沒這麼好運了。

時任工信部楊學山副部長在新岸線公司揭牌儀式上致辭

參會領導和嘉賓為新岸線揭牌

早在多年前，新岸線獲得了地方政府的高度支持，給予了6個億的資金扶持，新岸線也以買IP做集成的方式，搞出了國內首個雙核ARM Cortex A9芯片。然而由於核心技術受制於人，且沒有大金主給予持續投資，時至今日，新岸線的產品早已不見蹤影。

類似的還有全志和瑞芯微。由於市場競爭越來也激烈，以及全志為了轉型在2016年收購了只能靠政府補貼過日子的東芯通信，全志在2017年的利潤預計下滑92%。瑞芯微在近年來營收也是多次下滑，在2015年的利潤下滑至大約2500萬，這還是在當年獲得了2218.16萬元政府補貼的情況下才有的利潤額。在去年，瑞芯微更是遭遇了IPO失敗的窘境。

截圖來自瑞芯微IPO説明材料

事實上，國內ARM陣營中做的比較好的企業，都是具有一定通訊技術積累，可以快速切入智能手機市場，或是有大金主輸血，比如華為給海思輸血，ASR有浦東科技等金主輸血。在沒有通訊技術積累，且沒有大金主持續輸血的情況下，ARM陣營IC設計公司因為CPU、GPU等核心技術全靠買，大多只能在短期賺一點快錢，然後逐步被邊緣化。

從實踐上看，一些人對於國外技術已經產生了宗教式的虔誠信仰，彷彿只要給ARM當馬仔，就能解決一切問題。類似於當年國企私有化，彷彿私有化就是企業發展的靈丹妙藥。

結語

ARM在生態上最具優勢的恰恰是智能手機和平板電腦等設備，ASR避開了智能手機和平板電腦這塊市場，就使投身ARM陣營獲得的生態支持被大幅削弱了。

對於物聯網市場來説，一些大公司開發的平台是同時支持X86、ARM、MIPS的，既然幾種指令集都支持，而且物聯網領域的很多嵌入式應用只具備單一功能，往往是OS和應用軟件都由廠商專門開發，這就很難形成Wintel體系、AA體系這種高度壟斷的體系。

而且由於市場過於龐大，任何一家都吃不下整個市場，這使得物聯網領域，在未來必然是X86、ARM、MIPS、RISC-V等多種指令集共存的局面，無非是誰多一些，誰少一些的區別。所謂“另起爐灶、自建生態就死，給ARM當馬仔就活”的觀點是非常值得商榷的。

總的來説，轉型主攻物聯網，其實是ASR在智能手機芯片市場缺乏競爭力的情況下，無奈的選擇。希望ASR能在與Intel、高通、三星、華為、中興、聯發科、展訊等公司的激烈競爭中獲得一席之地。

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