頭條VS騰訊：短視頻的中場戰事，張一鳴的社交野心
【本文轉自微信公號小飯桌（ID：xfz008），作者：小范同學】
思想覺悟再差，也不敢在黨旗下撒謊。何況是小馬哥這樣在青澀大學時就入了黨的老同志。
所以看着小馬哥兩會採訪時的一臉真誠，就知道短視頻確實是小馬哥這段時間的心頭大事。
（短視頻是2017年所有細分行業中上升最快最猛的類目）資料來源：Questmobile
事實上，小馬哥説話一向都還挺實在的。
比如“如果沒有微信，不知道騰訊會輸成什麼樣子。”
類似的，如果一年前的現在沒有拿下快手，不知道騰訊在這次短視頻戰役中，會輸成什麼樣子。
所幸，騰訊手中至少還拿着短視頻這場戰役的入場券，能夠與頭條一戰。
頭條的社交夢
很早以前有個笑話。
國外朋友聚會：出門之前用snapchat説我出門啦，派對中用facebook發合照，派對完了選出最好看的兩張加濾鏡加特效發到instagram上。而在國內的朋友聚會：以上所有全部用微信。
張一鳴一直不喜歡別人稱今日頭條為“媒體”，而是具有“媒體屬性的技術產品”。
或許下一次張一鳴接受採訪的時候就要説，並不喜歡別人稱抖音/火山為短視頻平台，而是——新一代的社交平台。
確實，未來的兩年之內，中國的社交產品如果能夠出現什麼變局的話，似乎也只能是因為短視頻了。
資料來源：獵豹大數據
從最近的戰局來看，張一鳴的夢想並不是那麼的遙不可及。
3月底，抖音日活用户數量突破6000萬，繼續逼近快手，兩者差距只有2000萬+。
資料來源：Trustdata
毫無疑問，頭條在短視頻這波浪潮中，是佈局最早最堅決的公司。
然而，表面現象背後通常有着更值得琢磨的東西。用短視頻做社交真的那麼容易嗎？
媒體和社交的區別：永恆的供需關係
抖音最近開始更多的推薦普通人的生活視頻，同時把自己的slogan從“專注新生代的音樂短視頻社區”改成了——“記錄美好生活”。
是不是想起了另一家公司的slogan“記錄生活， 記錄你”？
沒錯，抖音和快手越來越像了。
為什麼這兩大短視頻巨頭都在強調“記錄”這個關鍵詞？
**因為普通人對生活的記錄才是社交的關鍵。**這意味着內容生產者和消費者的高度統一。
媒體產品和社交產品最顯著的區別在哪裏：生產者與消費者的統一程度。
在最具社交屬性的產品中，所有用户既是生產者又是消費者。比如微信朋友圈、微博。
在最具媒體屬性的產品中，內容生產者和消費者完全割離。比如人民網、財新（各種傳統媒體）。
從內容形式的演變上看，“文字-圖片-短視頻-長視頻”是一個生產者創作難度逐漸加深，然而消費者對內容產品的期望值則逐漸變高的過程。
所以在圖表的左半部分，大多數普通用户能夠創作出有質量的文字和圖片，內容的生產者與消費者是統一的，在這個領域的互聯網產品大多都能夠帶有很強的社交屬性。
而在圖表的右半部分，只有專業的內容生產者才能夠創作出合格的作品，內容的生產者與消費者出現割離，在這個領域的互聯網產品社交屬性非常弱，更接近於於媒體產品。
要在短視頻這個領域達到內容生產者和消費者的統一，只有兩種方法：
1/ 降低內容消費者的預期（把期望曲線向下移）；
2/ 改善內容消費者的產出（把產出曲線向上移）。
看出來了嗎？前者是快手，後者是抖音。
快手切入低線城市人羣，所以自己平台上用户對內容產品的期望值本身就不高，可以説是贏在了起跑線上。
抖音則通過模版化的舞蹈和配樂降低了內容的生產門檻，令一部分長的好看又會跳舞的小姐姐們也能夠生產出好看的短視頻。
然而，能在抖音上發拍灰舞的小姐姐畢竟還是少數，跳拍灰舞也不是這些小姐姐們生活中的日常。
反觀快手，我們能夠看到普通人實實在在的用視頻記錄自己的日常生活。這就意味着抖音的社交屬性比快手要弱的多。
舉個例子：
我用 “評論/點贊”的比例 這個指標來觀察平台產品【社交屬性】的強度。
用户對某條內容的點贊，説明了對該條內容質量的肯定，那麼在一定量的點贊數量基礎上的評論量，就説明了用户在平台上的社交參與度。（類似的指標包括 “轉發/點贊”以及“（轉發+評論）/點贊“等等）
以下是微博、快手、火山、美拍、抖音的“評論/點贊”比例。
資料來源：各APP手工採樣
很顯然，以微博這個社交屬性較強的平台為標準，快手的表現在各個短視頻平台裏面已經非常優秀。而抖音則落在了最後，甚至不如美拍。
這也就是為什麼抖音把“記錄”這個關鍵詞提到了自己的slogan上面。
短視頻的中場戰事
今日頭條完美的完成了人與信息的連接，但是始終還沒有做到人與人的鏈接。或許這也是騰訊拼死要捍衞的真正的護城河。短視頻的中場戰事，現在才剛剛開始。
“小姐姐你真好看，加個抖音吧：D” ——或許這才是張一鳴可以鬆口氣的時候。
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