陸軍戰役首長機關集訓開幕：13個集團軍軍長為重點考核對象

 “練兵先練官，強軍先強將”，這是陸軍戰役首長機關“五會”集訓的鮮明導向。據中國陸軍官方微信號《人民陸軍》6月19日報道，6月12日上午，陸軍戰役首長機關集訓拉開帷幕。跨度兩週時間內，以軍以上指揮員和指揮機關為重點，聚焦備戰打仗課題，突出指揮訓練主題。5個戰區陸軍司令員授課，13個集團軍軍長接受考核，着力增強戰役指揮機關，組織指揮打仗本領。

這次集訓，是繼4月份戰役參謀比武、5月份“練兵備戰及轉型建設”集訓之後，陸軍遞進展開的又一項年度重大軍事活動。

考核流程如下：6月18日到22日，陸軍13個集團軍軍長，根據戰時指揮所編成，按照核心要素齊全的要求，分別抽組15名參謀人員。

依據抽籤確定順序，13個集團軍軍長依序接受考核。

陸軍提前20小時下發想定作業條件，受考人員依託野戰帳篷封閉展開戰役籌劃作業。每天上午、下午各安排兩名軍長受考，每名軍長考核1小時。

考核形式

採取網上考核辦法組織實施。

評判方式

1、書面作業成果，受考者在彙報前1小時提交，專家組組織評閲和打分。

2、現場評判，由12名院校專家教授組成的評委組現場打分、亮分、報分，取平均分。專家組位於後台評判，對受考者保持單向透明。

成績評定

採取百分制計算、四級制評定成績的方法。

督察小組

由陸軍組成的13個監察督導小組，分散在13個集團軍的作業場所，全程督察。

觀摩人員

集團軍以上戰役機關人員全程網上觀摩和跟訓跟學。

重要意義

一是貫徹落實習主席練兵備戰指示要求的實際行動。

二是鍛鍊提高戰役指揮機關籌劃指揮能力的重要舉措。

三是推動立起練將練官以上率下導向的有效抓手。

總體考慮

1.立起一個導向

練兵先練官、強軍先強將。

2.區分兩個階段

按照理論授課和作業練習、指揮員考核兩個階段籌劃組織。

3.聯動三個層級

堅持陸軍、戰區陸軍、集團軍三個層級一體聯動、同步參訓。

4.發揮四個作用

1、領導帶頭；

2、專家指導；

3、紀檢監察；

4、系統支撐。

5.取得五個進展

1、在緊貼使命任務、創新戰役戰法上取得新進展；

2、在依託信息系統、創新戰役訓練方式方法上取得新進展；

3、在以上率下、實戰實訓上取得新進展；

4、在嚴格訓練管理、推進訓練落實上取得新進展；

5、在全程監察督導、轉變訓風考風上取得新進展。

集訓方法

以使命任務為課題，以集團軍以上指揮員和指揮機關為重點，以新體制新編制和新的“六會”標準為依據，採取專題輔導、集中作業、重點考核、檢討講評等形式，網上異地組織。

主要創新點

一是由側重考機關、練參謀，向考主官、練將官轉變。

陸軍首長擔任主考，5個戰區陸軍司令員備課授課，13個集團軍軍長是重點考核對象。

二是由側重考技能、評業務水平，向考謀略、評綜合素養轉變。

突出練謀略、練指揮、練戰法、練協同、練保障，着重考查和提高戰役指揮員及其指揮機關籌劃組織打仗的謀劃指揮水平和綜合能力素養。

三是由側重不同方向、同一課題設置考核條件，向基於使命、對應任務設置考核條件轉變。

堅持任務牽引、面向聯合的原則，緊貼作戰任務確定考核課題，緊盯作戰要求確定考核內容，探索由基於通用課題考查共性能力，向結合使命任務檢驗實際備戰水平轉變，牽引陸軍部隊軍事鬥爭準備質量不斷深化提高。