新零售改造未見效 易果“清空”聯華超市股份

北京商報6月25日報道，新零售效益尚未顯現，聯華超市再遭股東減持。6月22日，聯華超市發佈公告稱，上海易果電子商務有限公司與百聯集團有限公司訂立股份轉讓協議，上海易果電子商務有限公司同意向百聯集團有限公司出讓其所持該公司約1311萬股內資股股份。此前，易果共持有聯華超市約1313萬股，佔比1.17%，此次交易完成後，易果持有的聯華超市股份將僅剩約0.0018%。阿里巴巴仍為第二大股東，持有聯華超市18%股份。

不到三年時間，易果已將聯華超市股份“脱手殆盡”。2015年12月，作為聯華超市第二大股東的永輝超市將所持有的全部聯華超市股份即2.37億股轉讓給易果，彼時易果共持有聯華超市21.17%股份。2016年6月，易果將其持有的聯華超市18%股份轉讓給阿里巴巴，另外2%的股份轉讓給百聯集團後，僅持有聯華超市1.17%的股份。

易果與聯華超市建立合作之初，曾希望借自身生鮮供應鏈和物流方面積累的優勢與聯華超市形成戰略互補和業務協同，不過從聯華超市的財報數據來看，無論是此前的永輝還是當前的阿里系，都未使聯華超市轉虧為盈。聯華超市2014年實現淨利潤約3103.3萬元，2015年虧損約4.97億元，2016年虧損約4.50億元，2017年虧損約2.83億元。

聯華超市曾將業績虧損歸咎於消費需求不振、消費者購物渠道多元化致使競爭加劇導致客流分流等。可以看到，比起高鑫零售，阿里當前對聯華超市的改造動作並不大。對比來説，就在幾天前，大潤發才剛剛宣佈全國已有100家門店完成天貓新零售升級改造。改造後的大潤發門店借鑑盒馬鮮生和淘鮮達的經驗，整體效益提升了15%。另外，除了門店數字化改造，大潤發與天貓超市、盒馬鮮生在供應鏈層面的合作也不斷深入。未來阿里會否複製改造大潤發的經驗，進一步盤活聯華超市旗下“世紀聯華”、“聯華超市”、“快客便利”等業態的三千餘家門店資源尚未可知。（記者 王曉然 徐天悦）