讓有聲書主播從幕後走向台前，蜻蜓FM推 “天聲計劃”打造主播IP

文|莊怡

音頻主播的看家本領不是顏值，而是“聲值”，也就是才華和聲音本身的魅力。21日，由網絡音頻平台蜻蜓FM發起的文學IP主播選秀大賽——“天聲計劃”活動首期簽約儀式在上海舉行。蜻蜓FM COO肖軼在現場表示，這個舞台不分出身，只憑實力。未來，蜻蜓FM將打造全新主播IP，建立新一代知識型音頻主播形象。

隨着有聲書上下游版權、製作和分發產業迅猛發展，有聲書主播正成為國民新興職業。按照蜻蜓FM的計劃，其將為獲獎主播提供專屬的版權、資源、資金、培訓、商業化等一系列支持，聯動影視綜藝、電商等多維度打造主播IP，讓處於幕後的主播衝破錄音間，走進大眾視野。

蜻蜓FM COO肖軼

打造全新主播IP

“天聲計劃”是蜻蜓FM為素人羣體專門打造的新聲挖掘、新主播培養計劃。活動以文學IP為本，號召大學生、播音愛好者們就百餘本經典出版物及網絡文學作品進行有聲演繹。

觀察者網瞭解到，“天聲計劃”於7月16日開始報名，在不到一個月的時間中有3000餘名用户在蜻蜓FM APP上傳了試音作品近萬份。上至50多歲的高校教授，下至15歲的中學生，甚至連百度和小米的人工智能助手小度和小愛也首次以虛擬主播的身份參與活動。蜻蜓FM數據顯示，女性及北方地區的用户參賽意願相對較高，報名人數男女比例近1:2，河北省、北京市和河南省的報名人數位列全國前三。

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IP化是實現產品價值和文化認同的重要因素，“天聲計劃”目標之一就是要讓聲音IP化，肖軼在回答觀察者提問時表示，相比其他IP，他認為聲音IP化沒有難度，只要將作品價值觀抽離出來，後面的衍生作品、出版作品、影視作品遵循這一規則即可。他認為，原著黨和新黨之間的劇烈衝突就在此。“蜻蜓FM是一個價值觀比較正的公司，所有做的東西是堅持到底的”，原本是白就是白。

嘗試付費會員，開拓PUGC多種玩法

網絡音頻主播這一職業伴隨着音頻平台的崛起而生，至今已衍生有點播節目主播、有聲書主播及音頻直播主播三大類型。

2015年，蜻蜓FM在音頻行業內首次提出PUGC主播生態概念，並舉辦全球播主競技大賽；同年，有聲閲讀興起，蜻蜓FM在2014年併購有聲小説版權方央廣之聲後，以此為基礎規模化培育有聲書主播。

蜻蜓FM介紹，其至今已擁有一支300人的業內最大音頻內容製作團隊。在已上線的10000本有聲書中，半數以上為平台自制，經典作品如《盜墓筆記》的節目播放量已超過60億。

不過對於平台自制內容的角色，肖軼稱，蜻蜓FM將做好平台角色，以經營為價值導向，深耕渠道。“社會是大分工，首先要搞清楚自己幹什麼，把自己的事幹好，不要輕易幹別人乾的事”。

據悉，在點播及有聲書主播生態之外，2016年末，蜻蜓FM還上線了其為音頻直播打造的主播客户端，正式進軍音頻直播領域。

這些共同構成了蜻蜓FM的PUGC生態鏈。蜻蜓FM介紹，其將為主播提供專屬的資金、資源、培訓、服務、渠道、獎勵和商業化工作室等一系列支撐條件，讓聲產者能專注於優質內容的創作。同時，蜻蜓FM也通過“天聲計劃”、音頻直播等較低門檻的玩法，吸引更多聲音愛好者加入主播陣營。

此外，今年4月23日，蜻蜓FM還發售了超級會員，售價198元/年。相比視頻網站費用，這一會員價格並不佔優勢。

肖軼在回答提問時解釋稱，視頻行業的價格和版權商溢價和分成比例有關，蜻蜓FM收費是參照音頻行業標準。他補充説，完整聽中等長度的書要花120塊錢左右，198塊錢就多半本書，一年聽1.5本書的價格就可以聽全站所有的書。

對於平台運營成本，肖軼介紹稱主要來自三部分。第一塊是版權成本，包括購買文字授權，轉錄二次創作成作品文字的授權成本；第二塊是獲客成本；第三塊是運營成本，維持蜻蜓FM流暢業務的服務器，CDN還有網絡部署等技術成本。

“這裏面最大的是前面兩塊，在中國現在獲客成本也很大。”肖軼説。

蜻蜓FM提供的數據顯示，其目前已擁有超過 3 億用户，日活躍用户量 1200 萬，每天累計收聽時長超過 2800 萬小時，已於2017年9月完成由百度、微影資本領投的10億元人民幣E輪融資。