馬雲:新零售之後新制造是關鍵,未來90%的製造業在互聯網上
文 | 一鳴
8月23日,首屆中國國際智能產業博覽會在重慶開幕,阿里巴巴董事局主席馬雲在大數據智能化高峯會上發表主旨演講。馬雲表示,新零售之後,新制造是關鍵,新制造是經濟轉型的新動力,而智能技術是新制造不可逾越的關鍵技術。

馬雲在做主旨演講
“很多人説,沒了製造業,哪來電子商務?其實沒有互聯網、電子商務,這些人的股票會非常難看,根本沒有銷售額,”在馬雲看來,今天活得不錯的傳統行業,比如美的、格力、海爾,都是把傳統製造業和互聯網做了結合,因為電商和新零售的發展,所以銷售額非常好,“我希望所有制造業要保持高度的清醒認識,不能安於現狀,光靠互聯網的營銷今天帶動了銷售額,不代表自己的能力,必須思考未來製造業該如何做。”
馬雲指出,新制造是製造業和服務業的完美結合,“未來不一定是傳統的實體經濟,但一定是以擁抱互聯網、擁抱智能化、擁抱新技術的新實體,實體經濟和互聯網以後誰也離不開誰,”馬雲表示未來90%的零售額將在互聯網上,90%的製造業會在互聯網上,而三項核心技術:智能製造、IoT(物聯網)和區塊鏈技術正在推進互聯網本身發生巨大的變化。
在這一轉型過程中,馬雲認為,智能化是走向新制造不可逾越的一個關口,智能技術會在新制造中扮演越來越重要的角色。數據是新制造的關鍵要素,而取得數據,計算數據,用好數據是智能技術的能力。
對於人工智能消滅就業的擔心,馬雲樂觀地表示,“人工智能也好、機器人也好,確實會取代大量的就業,機器人會取代流水線上的很多工人,但是服務業會產生新的、大量的崗位,因為製造業需要人來設計,需要體驗、需要創新。”他説,要相信人類的智慧,相信我們的孩子在未來一定能做到。
據瞭解,在本屆智博會上,阿里巴巴集團、螞蟻金服和菜鳥帶來智能家居、IoT生態、刷臉支付等眾多“黑科技”,展示新制造的魅力。
在智博會現場螞蟻金服展台,數台掃臉付智能售賣機已經準備完畢,它們將向觀展市民提供多種飲料和紀念品。螞蟻金服工作人員介紹,該智能售賣機是基於螞蟻金服金融級安全技術為底層,通過人臉識別及多因子安全保障技術為支撐的智能終端設備。
該智能售賣機通過生物識別技術,可以採取刷臉支付,讓人們徹底擺脱手機和錢包的束縛。在未來的智慧城市中,這些掃臉付智能售賣機可應用在生活的各個角落,如小區、寫字樓、商場、超市、便利店等場景,刷一下臉就能付錢。
菜鳥產品集羣則展示了最新的互聯網+物流應用。阿里的相關負責人介紹,亮相本次智博會的菜鳥IoT戰略集羣產品包括菜鳥未來園區、無人倉、無人車、無人機、刷臉取件櫃等,實現實時在線,智能化管理、運營和調度。這些設備上都會安裝IoT芯片,就如同給機器裝上大腦一樣,能對物流園區、倉儲、分撥、車輛、人員和智能櫃等物流要素進行數字化,實現物流要素實時在線、智能調度,滿足客户多樣的需求。
翻頁看馬雲演講全文:
《智慧引領未來》
尊敬的敏爾書記、各位領導、各位同行,很高興參加今天的會議,重慶舉辦這樣的峯會,我覺得是站在未來的角度,用未來的方法去解決今天和明天的問題,我覺得極具戰略意義。剛才聽了前面的發言,也深受啓發,我本人不是很懂技術,但是我們都很尊重技術,每次參加這樣的會,回去以後都有很多的思考,也有很多的受益。
全球這兩年有非常密集的關於互聯網未來的論壇和會議,恰恰説明了技術變革之快,智能化的影響之多,所以行業經常聚在一起探討思考這些問題,本身就是我們進步的關鍵。剛才大家發表了很多關於智能製造的問題和看法,我覺得有非常豐富的內容,我坐在下面不斷調整自己要講的東西,我想從我的角度來談一下我的思考。
首先,我認為這次技術革命所帶來的變化遠遠超過我們的想象,未來30年智能技術將深入到社會的方方面面,改變傳統製造業、服務業,改變教育、醫療,我們所有的生活都是離不開智能製造。未來不是我們這些互聯網公司的天下,而是用好互聯網公司、用好智能技術公司的天下。我自己這麼覺得,新零售以後最重要的是新制造,所以大家覺得你今天來又要提新概念,其實説實在,新零售、新制造、新技術、新能源、新金融,我實在也找不出一個字來,什麼是最好的字來形容它,我就用了一個新。
其實新零售在重新定義零售,新制造必將重新定義新的製造,新制造必須是製造業和服務業的完美結合,新制造也必須是B2C走向C2B,安心定製個性化,也必須是實體經濟和虛擬經濟的完美結合。今天的外部環境下,傳統的靠資源、消耗型的企業必定會越來越艱難,挑戰也越來越大。今天活得不錯的傳統製造業,不管是大家講的美的也好、格力也好、海爾也好,其實都是把傳統製造業和互聯網營銷做了很好的結合,因為電商的發展,因為新零售的發展,使得他們銷售非常好,數字至少看起來很好。
我經常聽見沒了製造業,哪來你們互聯網的零售?哪來電子商務?其實沒有電子商務,這些人的股票會非常難看,根本沒有銷售額。所以我希望所有制造業要保持高度的清醒認識,不能安於現狀,光靠互聯網的營銷今天帶動了銷售額,但不能代表自己的能力,必須思考未來製造業該如何做。中國製造業必須真正走向智能化,我們必須要從B2C走向C2B,必須要利用好大數據、雲計算、物聯網去實現按需定製。跟互聯網結合起來,跟市場結合起來跟智能製造結合起來,去圍繞着消費走,這是中國製造業改變的關鍵一步。今天製造業活得好的不能安於現狀,活得不好的更要改變自己,抓住未來的機會。
新制造是製造業和服務業的完美結合,未來將沒有純製造業,也沒有純服務業,未來的製造業一定是服務業,服務業也必須是製造業,未來的製造業不是標準化和規模化,而是個性化、定製化、智能化。以前是以製造為中心,未來應該以創造為中心,未來的製造業不提供就業,製造業在未來不將成為就業的主要發動機,人工智能也好、機器人也好,確實會取代大量就業。
機器人會取代流水線上的很多工作,但是服務業會產生新的大量的崗位,因為製造業需要人來設計、需要體驗、需要創新,所以未來製造業的引擎不是製造業,未來製造業的引擎是現代服務業。新制造也是實體經濟和虛擬經濟的完美結合,未來不一定是傳統的實體經濟,但一定是以擁抱互聯網、擁抱智能化、擁抱新技術的新實體,實體經濟和互聯網以後誰也離不開誰,未來90%的零售額將在互聯網上,90%的製造業會在互聯網上。
另外,新制造是新經濟轉型的新動力,智能技術是新制造不可逾越的關鍵技術。全世界都在爭奪未來的人才和技術,美國在過去20年基本完成了經濟轉型,中國正在進行供給側的改革,推進“一帶一路”,轉型的關鍵在於技術、在於思想、在於境界和格局。
未來有三項核心技術:智能製造、IT、區塊鏈。數據是新制造的關鍵要素,而用好數據是智能技術的能力,是走向智能化不可逾越的關口。智能技術會在新制造中扮演越來越重要的角色。IOT和區塊鏈技術正在推進互聯網本身發生巨大的變化,今天的IOT不是真正意義上的IOT,我認為是很多賣硬件或者賣軟件的人找個理由賣得更好而已。
最後,機器有智能,動物有本能,人類有智慧。我們要相信智能的力量、智慧的力量,但是改變世界的不是技術,而是技術背後的理想、夢想;引領未來的不是智能,而是智能背後人的智慧。我相信機器會變得比人聰明,但人比機器更智慧,人類擁有的智慧是機器永遠無法獲得的,聰明是我們知道自己要什麼,而智慧是知道自己不要什麼,機器可以更聰明,可以快速、可以更精準,但機器不可能有價值觀、不可能有夢想、不可能有愛,因為機器只有機心、芯片,而人類有愛心。
人機大戰本身就是個笑話,我自己這麼覺得,圍棋是人與人之間的樂趣,圍棋不是人與機器之間自尋倒黴。而且剛才講機器會翻譯得比人好,但翻譯得再好的機器不可能讓人體驗語言的魅力,體驗異域的文化和精髓,所以人類一定要有足夠的自信,即使技術是一個必要的要素,但不是一個唯一的要素,更不是全部的條件,我們不是為了技術而技術,我們要解決社會問題、解決未來問題,而去追求技術。我們尊重技術,但沒有必要為技術擔心太多,只有那些不學習、不自信的人才會擔心未來、才會擔心這些東西。
所以,我相信大家現在開始擔心AI、擔心人工智能,擔心這些機器人會消滅大量就業,但這些也會創造未來更多、更新的就業。所以,我希望大家知道,我們做不到我們的孩子們能做到,今天做不到未來能做到,要相信人類的智慧,我們一定能夠做到未來。
我想最後講一下關於今天大家在談技術的時候,更要考慮這種新的生產力,必須建立新的生產關係去適應這樣的生產力。過去英國曾經有過紅旗法案,今天世界很多國家和政府都在制定各種各樣、各種包裝下面的紅旗法案,但今天我們要明白一個道理,我們必須要建立新的生產關係去適應新的生產力發展。
我去年跟美國交通部長探討過關於無人駕駛,有人講無人駕駛會取代很多就業,但是美國政府應該關心取代舊的行業推進新的行業,還是應該關心什麼?我的看法政府應該關心的是,不管是無人駕駛還是有人駕駛,社會安全、馬路安全是第一要素,至於這個行業把那個行業給打掉了,這是一個市場要素,政府不應該在這兒多管,而應該關心到駕駛本身的安全。所以我自己覺得,企業做好企業的事情、政府做好政府的事情,共同來打造一個美好的未來,才是我們今天探討這樣一個問題的必要所在。謝謝各位!