柳傳志回應當年為什麼不投芯片：因為民企底藴不夠豐富 沒底氣

9月11日，聯想控股董事長柳傳志在專訪中回應當年不投芯片的原因，是因為民營企業底藴不夠豐富， “投了芯片若干年以後才能見到回報，而且也有可能投錯。”“當一個企業年利潤只有10億元的時候，你讓他年年用20億美元去投芯片，根本沒有底氣這樣做。”

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柳傳志同時也表示，當企業錢足夠多，再加上風險投資的幫助，敢這麼做的人就多了。

今年5月，柳傳志在接受中關村在線專訪時也表示，有品牌有主板才能裝芯。“要做品牌先做主板，可做主板是賠錢的，拿什麼養主板？給當AST(當時中文名字叫虹志)電腦當代理可以賺錢養主板，就這樣，聯想給AST當了多年代理，其中前三年的盈利用來補貼自我品牌主板，才有了做自我品牌的基礎。所以邏輯是這樣的，要生產芯必須有上千萬台自我品牌電腦承載，才可能成活。”

柳傳志當時還稱，“到2001年聯想集團年總收入不過192億港元，純利不過10.26億港元，也就是説，聯想要拿出全年利潤才有投一條生產線的十六分之一(當時1美元合8港幣)的錢，這還不算購買技術專利費用，如果不買技術專利，也要付出幾百萬元的研發費用。任何不是敗家子的企業家都不會這樣蠻幹，這不是愛國而是禍國。不但聯想不會這樣幹，同樣紫光、同方以及全世界的企業都不會這樣幹。”