海爾要花38億收購的意大利家電企業Candy，有何來頭？

本文轉自天極網；文/鋒林

9月28日下午，青島海爾召開第九屆董事會第二十一次會議，會議審議通過了關於收購意大利Candy公司100%股份的公告。公告稱，海爾擬通過境外全資子公司海爾歐洲支付4.75億歐元(根據中國人民銀行公佈的2018年9月28日銀行間外匯市場人民幣匯率中間價計算，摺合人民幣約38.05億元)收購意大利家電製造商Candy(卡迪)100%股權。那麼，這家意大利Candy公司究竟有何來頭？

Candy公司是歐洲知名家電企業，全球洗衣機市場的先驅者和創新者

這可能是對“Candy”最好的解釋。1945年正式創立，Candy是一家“歷史”比較悠久的意大利家電企業。1945年，CANDY生產了第一台意大利製造洗衣機;1954年，首台歐洲脱水半自動洗衣機在CANDY誕生；50年代末，CANDY發明了現代化滾筒洗衣機。其設立的歐洲標準至今仍有效執行。洗衣機業務是CANDY集團利潤主要來源，2017年實現淨收入11.6億歐元，其中洗衣機業務佔到了整體49%。

當然，Candy集團的產品並不僅限於洗衣機，同時還涵蓋全系列小型和大型獨立式及內置式家用電器，包括洗衣機、轉筒式烘乾機、冰箱、冷凍櫃、洗碗機、廚具、烤箱、灶具等家用電器。目前，Candy公司旗下主要包含五大板塊，包括洗衣機、獨立式嵌入式廚房電器、小家電、冰箱和售後服務與其他業務。

CANDY集團業務遍佈歐洲、中東、亞洲和拉丁美洲。據悉，CANDY集團由全球47家公司組成，設有6家生產運營基地，2000多個服務中心和超過6000位專家。此外，其擁有CANDY集團和Hoover等多個專業家電品牌。從業務及範圍上講，CANDY集團也是一家非常有實力的知名家電企業。

2016年進入中國，先收金羚再牽美菱

2006年起，CANDY集團正式進入中國。作為“外來的和尚”，CANDY公司想要拓展中國業務，僅靠着自己在“國外”的名聲和經驗必然行不通。因此，2006年以3100萬歐元入主廣東金羚電器並擁有75%股份，成立CANDY金羚品牌，開啓了在中國的“艱辛”的拓展征程。

作為CANDY集團入局中國的“衝鋒槍”，CANDY集團入資金羚，為其發展提供了技術、管理、資金等方面的新“血液”。2012年，CANDY集團全球最大的生產基地，年產能達300萬台洗衣機的CANDY—金羚新工廠建成投產;同時，金羚也憑藉“小紅點”系列產品進軍滾筒洗衣機市場，積極佈局全國市場。

對於收購金羚，2014年天極網專訪了負責CANDY集團-金羚電器有限公司的運營的王麒賀，他表示，一個外資品牌若要在中國站穩腳跟，優質的產品質量是基礎，62年的CANDY、百年企業HOOVER集團和在中國有35年專業製造的金羚就是質量基石。同時，他還透露CANDY在2012年就開始大力投入到智能家電研發中並取得了一定成績，並開始陸續引進其他白電產品。

但是，CANDY集團並未能憑藉“金羚”在中國迅速崛起。在2017年3月，CANDY集團決定和美菱電器展開戰略合作，雙方宣佈將在冰箱(櫃)和洗衣機等領域全面展開戰略合作。據介紹，美菱還與CANDY集團共同成立合資公司，從事洗衣機產品特別是滾筒洗衣機的研發、銷售。該公司將由美菱公司控股，在中國市場研發和銷售“美菱”品牌和“Candy”品牌的洗衣機產品。

業內人士表示，相較於金羚“偏安一隅”，美菱紮根合肥家電“生態圈”，擁有一系列完善的配套設施，同時美菱在人才儲備、資金實力等方面擁有更多的優勢。前者要“進來”，後者要“出去”，雙方合作顯然是“互惠共贏”的最好寫照。

海爾出手，CANDY終於可以“大展拳腳”了？

顯然，CANDY集團想要在國內“迅速崛起”，僅僅依靠“金羚”和美菱還是不夠。2018年6月，海爾收購通用電氣的“漫長旅程”正式完成，繼續穩固海爾在全球家電領導者的位置。由此，海爾建成了海爾、GEA、Fisher&Paykel、AQUA、卡薩帝、統帥六大品牌的家電品牌集羣。

4月份，海爾公佈的財報顯示，2017年，公司全年實現收入1592.54億元，增長33.68%。其中，GEA實現收入458.94億元人民幣、收入創10多年新高。

在全球市場，根據歐睿國際數據，2017年海爾大型家用電器品牌份額為10.6%,實現九連冠。美國市場，根據Stevenson公司報告，2017年GEA美國家電銷量份額為20.4%，其中廚電份額以絕對領先優勢位居行業第一。

在歐洲市場，2017年收入增長16%。GEA是海爾在歐洲市場定位中高端市場的主力之一。收購GEA，讓海爾更明確收購是拓展海外市場的“捷徑”之一。

“不甘心”和“走捷徑”，或許是成就海爾和CANDY集團最終“牽手”的主要原因之一。海爾在中國家電行業一直處於領先，龐大的銷售網絡，讓CANDY集團遍地開花成為可能。但從公告中，海爾並未重點提及“CANDY集團”在中國發展，而是希望藉助CANDY集團進一步提升雙方在歐洲乃至全球市場的競爭力。

公告稱，交易完成後，海爾歐洲總部將設立在意大利布魯吉里奧。海爾將持續投資，提升Candy品牌在歐洲及全球的競爭力，並攜手Candy公司現有管理團隊，深化其在物聯網時代的智慧家庭領導地位。可見，海爾更希望Candy品牌發揮在技術和歐洲的優勢。

不過，有了海爾的Candy，專注於自己更擅長的領域和市場不是更好嗎？

（作者：鋒林；責任編輯：王向瑞）