有一種“失敗”叫做努比亞

本文轉載自微信公眾號“熊出墨請注意”（ID：xiongxiongbiji），作者：熊雯琳。

“6週年誠意之作，迄今為止，最全面的全面屏！”

在倪飛這條微博的提醒之下，不少網友恍然憶起，努比亞已經是一個在中國手機江湖摸爬滾打6年之久的老炮兒。

此次老炮兒要亮出的“6週年誠意之作”，無疑是意義重大。根據目前已經流出的小道消息，我們能夠得知，新機nubia X採用的是前後雙屏設計。對於這樣復古且另類的造型，有人點贊，也有人直言“病急亂投醫”。

而在熊出墨請注意看來，nubia X只不過是努比亞又一次失敗的嘗試，只是恰好趕上了獻禮6週年這個時間節點。畢竟，“失敗”二字，一直都是貼在努比亞胸前久撕不掉的標籤。

尷尬的nubia X

我們首先從新機nubia X看起。

全面屏時代，屏佔比已成各家比拼的焦點所在。要做到全面屏，除了收縮劉海和下巴之外，另外重要的一點就是把兩側邊框做窄。不得不承認，在這一點上，努比亞是走在前列的。

早在2015年，努比亞就憑藉aRC屏幕技術，做出了號稱“無邊框”的nubia Z9，並將這一優良傳統沿襲至今。但是，努比亞失敗就失敗在，本應在全面屏時代獨領風騷，它卻依舊沒能闖出名堂。

或許是為了奪回本該屬於自己的王冠，這才有了“迄今為止，最全面的全面屏”的nubia X，如倪飛微博下的評論所説，“我都兩個屏了，屏佔比總比你們高了吧”“屏佔比150%”。

YotaPhone 3

不過，調侃歸調侃。屏佔比是通過比例計算，並非前後雙屏疊加。眾人有印象的雙屏手機，無非就是YotaPhone和魅族Pro 7，前者主打水墨屏，後者是畫屏。雖然創新的概念牌都打得挺好，但市場成績卻將這二位拽回了殘酷的現實。

俄羅斯《生意人報》報道，2017年10月發售的YotaPhone3，截至2018年3月，共計銷售不到1.73萬部，銷售額約520萬美元，這給擁有YotaPhone在華品牌專營權的寶力科技帶來1510萬美元的虧損。

魅族Pro 7一樣是銷量慘淡，黃章在論壇發帖時也已承認Pro 7在產品定義和庫存方面的問題。經過接連不斷的價格跳水，400元、700元、1200元，現在魅族官網Pro 7系列的售價已經不足發行價的一半。

網友上手nubia X

反觀努比亞即將發佈的nubia X，壓力其實並不比以上兩款雙屏手機要小。從努比亞官方論壇可知，nubia X的賣點為“護眼雙屏”。已經流出的上手視頻中，該機正面為無劉海全面屏，背部一塊副屏，初步來看較YotaPhone和魅族Pro 7未有實質性的創新之處。能不能為大眾所接受，尚有待檢驗。

另外值得注意的一點是，nubia X的發佈時機較為尷尬。就在一個月之前，努比亞今年的旗艦機型nubia Z18剛剛上市。如果nubia X定價或者定位在nubia Z18之上，無疑是打了自家旗艦的臉；而如果是之下，又難以支撐“誠意”二字。

“作為6週年大作，又命名為X，努比亞完全可以定個高價，賣得好皆大歡喜，賣得不好還可以為自己找個台階下。”有熱心網友給“進退兩難”的努比亞支了一招。

病急亂投醫？

除了尷尬，nubia X還為努比亞招來了“病急亂投醫”的質疑。

因為此前努比亞不停變換定位，卻一直沒能抓住潮流，大火一把。現站在全面屏這樣理應屬於自己的主場，不用多想，擠到舞台中央去就是它的首要目標。所以，他計劃用雙屏彎道超車，然而“這條道也太彎了點”。

回顧努比亞這6年發展，便知這一結論是否成立。初識努比亞這個品牌，熊出墨請注意和多數人一樣，源於“可以拍星星”的口號。顯然，努比亞是把自己定位成專業攝影手機。

為了支撐這個定位，努比亞在相機方面可謂煞費苦心。相機不僅有傳統模式，還有Pro、Fun模式。玩法上更有光繪、運動軌跡、星軌、克隆、立體相機等等等等。但是，某些人似乎就是要和努比亞對着幹，選擇對這番“苦心”視而不見。

比如業內公認較為權威的手機相機評分機構DxOMark，其官網列出的排名靠前的數十款手機中，都未能看到專業攝影手機努比亞的身影。搜索一番後找到的nubia Z11，得分僅為77分，比2014年發售的iPhone 6高出4分。

再如其他做手機測評的機構，在相機這一環節，多數找到的參照標杆都是蘋果、三星、華為旗下等他們所認為的頂級拍照手機，基本沒有人拿出努比亞手機作對比。這其實也正契合DxOMark給出的評分榜單，目前華為P20 Pro是以109分排在榜首，iPhone XS Max、HTC U12+、三星Note 9等依次排後。

相機的專業性不被認可，那麼娛樂性、可玩性等其他方面呢？舉個簡單的例子，多數人在提到“拍照手機”時，第一反應都是OPPO、vivo等品牌，再然後可能是美圖手機，鮮有人會喊出努比亞。這就足以説明問題。

“拍星星”不能為自己吸引來更多用户，努比亞嘴上雖然沒有説要怎樣怎樣轉變，但實際上已經付出行動。如通過窄邊框提高辨識度，如高配低價打性價比，如推出遊戲手機造勢……

“這些變化使得努比亞此前專業攝影手機的定位變得越來越模糊的同時，也沒能改變努比亞不温不火的狀態。”有手機行業觀察者告訴熊出墨請注意，“每個細分的賣點之上，都有更強的競爭對手在壓制着努比亞。”

努比亞推出了遊戲手機紅魔，左右則遭到了黑鯊手機和ROG Phone的夾擊，這背後努比亞要面對的分別是小米和華碩。百度指數顯示，今年7月份之前“努比亞紅魔”關鍵詞的搜索指數要高過“ROG Phone”和“黑鯊手機”，但隨後便陡然下滑，現今已經是處於墊底。

銷量上，京東官方旗艦店數據顯示，努比亞紅魔商品評價為2.7萬+。作為對比，黑鯊手機已有11萬+，努比亞也再次敗下陣來。

鑑於此，努比亞的“病”越來越“急”，也就更加坐實了nubia X是在“亂投醫”的説法。

低調且失敗？

我們不能忽略努比亞這6年來所做出的“努力”，但也不能否認努比亞這個品牌從始至終都攜帶着那種低調且失敗的氣質。

在努比亞貼吧，一位用户發帖，“努比亞Z18為何存在感比錘子還低？用了十多天，個人感覺不錯”。有網友認真給出總結，廣告力度不夠、設計固步自封、系統飽受詬病、發佈太晚先機盡失。

確實如此，自身原因加上外部激烈競爭，時至今日努比亞都沒能跳出小眾的魔咒。説存在感不如錘子，最直觀的體現，就是努比亞手機品牌創始人倪飛目前微博粉絲為131萬，而錘子科技創始人羅永浩，微博粉絲已經超過1555萬。

市場表現努比亞更是貫徹低調作風，2017年6月發佈的旗艦機型nubia Z17，目前京東官方旗艦店累計有10萬+評價，而晚了將近一年上市的小米8，現在已經是有53萬+。或許有人會説，這樣對比不公平，小米2017年年銷量已經接近1億部，努比亞才1000萬部，努比亞對標的應該是榮耀這樣的互聯網子品牌。

那我們就來看榮耀。今年4月份上線的榮耀10，商品評價也已經有69萬+。而榮耀品牌，2017年也已經坐上中國互聯網手機份額第一的寶座，1月～11月累計銷售4968萬台。之所以差距會被拉開如此之大，一方面是其他品牌的進取，另一方面則是努比亞的原地踏步。據倪飛透露，2015年、2016年、2017年，三年如一日，努比亞手機出貨量基本都維持在1000萬部左右。

這也就引出了另外一段往事，努比亞由低調而催生出的失敗，遭到老東家中興通訊減持，同時努比亞2016年的營收數據被披露出來，營業利潤虧損2億元，淨利潤虧損9142萬元。

一位接觸過努比亞品牌的業內人士曾告訴熊出墨請注意，雙方最開始定下的方案預算達到上百萬，最後努比亞真正批下來的卻相去甚遠。

以上就是努比亞低調且失敗的過往，不能説失敗如影隨形，但起碼算得上是一個關鍵詞。最失敗的是，想高調，卻高調不起來。

試問，如果可以高調，哪一家手機廠商願意低調過着“小而美”的日子？生於2012年互聯網手機黃金年代的努比亞必定是第一個不願意，不然其怎會在2015年品牌獨立之時定下三步走戰略？

2017年約定到期，努比亞沒能如願成為全球知名品牌，眼瞅着2018年也基本無望，不知2019年努比亞能否一舉揚名？但願到時候它還有力氣拿出“7週年誠意之作”。