消費早報| 茅台領導層“大換血” 王老吉要超可口可樂當全球飲料NO.1
整理| 陳興華
茅台大換血同時,加大生肖酒、精品酒投放量;五糧液擬投資17億元增強儲酒能力;加加食品擬47億元收購金槍魚釣100%股權。另外,王老吉新目標:超可口可樂,成全球飲料NO.1;寶寶樹上市後要改革盈利模式;物美第二次轉型機會在“多點”上。
茅台“大換血” 排名前三領導都不是內部擢升
11月28日,茅台集團正式迎來了新領導——60後李靜仁,1964年出生的李靜仁,在貴州幹了16年水電工程移民。一個月前,他被貴州省國資委任命為茅台集團黨委委員、董事、副總經理、總會計師。
此前9月21日,茅台集團宣佈了貴州省國資委的任免通知:王焱任茅台集團黨委委員、副書記,董事,推薦任股份公司董事人選。王焱曾在貴州省國資委工作多年,2018年9月從貴州盤江煤電集團有限公司調任茅台。
再早之前的5月,李保芳接替袁仁國成為茅台集團一把手之後,茅台人事變動頻繁。如今,茅台排名前三的領導有了一個共同的特點——都不是茅台內部擢升起來的。加上近期業界傳聞的70後集團總經理人選,官員出身的“空降兵”們正在負責實現茅台的千億計劃**。**
加加食品擬47億元收購金槍魚釣100%股權
加加食品12月2日晚間公告,公司擬以發行股票及支付現金的方式購買金槍魚釣100%股權,交易作價確定為47.1億元,較基準日賬面淨資產增值31.5億元,增值率為201.14%。根據《業績補償協議》及其補充協議,交易方大連金沐、勵振羽共同承諾金槍魚2018年度、2019年度、2020年度的淨利潤分別不低於3.5億元、4億元及4.63 億元。
據公告,公司擬向大連金沐、勵振羽等13 名交易對方發行股份及支付現金購買其合計持有的金槍魚釣100%股權。金槍魚釣系國內領先的金槍魚超低温延繩釣遠洋捕撈企業,主要從事高端金槍魚的捕撈與銷售。(中證網)
王老吉新目標:超可口可樂 成全球飲料NO.1
和訊網2日報道,“我們要超過可口可樂,打造全球飲料NO.1。”11月29日,在珠江湖畔召開的廣藥集團王老吉190週年創新發展大會上,廣藥集團董事長李楚源談及王老吉“下一個190年”的戰略目標時這樣表示。李楚源話音剛落,王老吉新品茉莉涼茶、爆冰涼茶以及植物精華飲料--植韻隨之揭開面紗。


一位長期關注快消領域的專業人士告訴記者,2018年正值王老吉190週年之際,“老”或慢慢成為王老吉的一種負擔,為了減輕這種負擔,推陳出新,擴大產品佈局,走多元化道路,對於目前的王老吉來説至關重要。
寶寶樹連虧三年 上市後要改革盈利模式
界面新聞1日報道,11月27日,母嬰互聯網企業寶寶樹在港交所上市。公司計劃募資16.086億港元,用於技術研發、投資併購及國際化發展。
創立於2007年的寶寶樹,起初只是一個母嬰交流網站,主要依靠廣告盈利,之後陸續上線了電商平台“美囤媽媽”和大健康知識付費產品“開講”。目前,廣告、電商、知識付費共同構成了寶寶樹的主要盈利模式。招股書顯示,2017年寶寶樹廣告營收3.72億元,佔比51.0%;電商營收3.33億元,佔比45.6%;知識付費營收2465.6萬元,佔比3.4%。
但寶寶樹的盈利狀況並不好,公司從2015年開始就處於持續虧損中。2015年到2017年,其虧損額分別為2.86億元、9.35億元、9.11億元。2018上半年,帳面虧損進一步擴大到21億元。對此,寶寶樹解釋稱,是由公司融資估值升高,帶來“可轉換可贖回優先股”產生大額公允價值虧損造成的。
五糧液擬投資17億元增強儲酒能力
12月1日,五糧液集團有限公司(下稱“五糧液”)就《關於調整勾儲酒庫技改工程項目預算和建設規模的議案》等增加儲酒規模的相關議案進行了修改決議結果公開。
根據公告內容顯示,五糧液將實施廠房等建築物風貌整治工程(二期)項目,總投資估算為2.02億元。並對勾儲酒庫技改工程項目的預算和建設規模進行調整,總投資估算由原方案的6.47億元調整為 17.26億元,調整後的項目將分為兩期實施,一期工程總投資估算為9.22億元,二期工程總投資估算為8.03億元。北京商報記者就增加勾儲酒庫技改項目預算,以及成品酒包裝及智能倉儲配送一體化項目建設投資的原因等問題向五糧液方面進行了解,截至截稿之時,尚未取得回覆。(北京商報)
茅台加大生肖酒、精品酒投放量
酒業家消息,國酒茅台(貴州仁懷)營銷有限公司於11月30日下發《關於貴州茅台酒部分紀念產品銷售的通知》。通知顯示,茅台將向專賣店和特約經銷商限量投放生肖酒和精品酒,且此次投放的產品均不佔用2018年度茅台酒合同計劃。通知顯示,在生肖酒方面,將根據2018年度合同量大小對專賣店和特約經銷商進行一次性配售,投放的產品為53度500ml和375ml貴州茅台酒(戊戌狗年),兩個品種由經銷商在配售標準內自行選購。(界面新聞)
物美創始人張文中稱 第二次轉型機會在“多點”上
12月1日,物美創始張文中再次為物美旗下的數字零售服務公司“多點”做起了廣告。他在《中國企業家》雜誌舉辦的中國企業領袖年會的一個論壇中表示,多點這家為實體店鋪提供可以和互聯網打通方案的企業,是他與物美髮展的第二次轉型。
他在演講中稱,數字化的基因一直在物美,“2006年至2015年我和物美錯過了互聯網蓬勃發展的時期。直到2015年我辦了一家公司叫多點(Dmall),儘管我們經歷了很艱難的時刻,但再次從數字化入手,嘗試對零售企業的改造。”
據他透露,截至11月30日,多點已與40個大型零售企業5000多個實體店合作,覆蓋的零售企業銷售額有2000多億,多點會員總數達到5000萬,月度活躍用户超過1000萬。(界面新聞)