阿基米德王海濱：人口紅利消失背景下，優質原創能力是生命線

文 | 觀察者網 莊怡

12月20日，由上海市廣播電視局任指導單位、上海市網絡視聽行業協會主辦的2018上海網絡視聽季在大寧會議中心拉開序幕。今年，上海網絡視聽季以“深化創新創優，推動原創繁榮”為主題，與會嘉賓們分享了新時代背景下原創內容創作創新的經驗和啓示。12月20日，在原創內容發展沙龍上，阿基米德傳媒CEO王海濱認為，互聯網的出現帶來了全新的需求變化，原創內容壁壘被打破，隨着價值標準發生變化，“原創不意味着優質，原創不意味着具有價值”。

阿基米德源於SMG東方廣播中心的一個內部孵化項目，轉型自傳統廣播，擁有典型的PGC音頻內容。公開資料顯示，成立3年來，阿基米德已經有全國百餘個省市電台簽約入駐，並共享1.6萬檔節目，內容涵蓋音樂、新聞、公開課、生活等16種類型。王海濱本人是擁有26年廣播從業經驗的資深媒體人。

會上，王海濱表示，優質原創內容被提升到全新的高度。“產品需要優質內容，用户也需要優質內容，在人口紅利消失整體流量盤大體穩定的情況下，開通原創內容和玩法的能力，就成為用户留存、UGC發展、平台生存的生命線”。

分析優質原創內容來源，王海濱總結主要有三方面。

一是和IP合作。例如，廣播節目版權有很多利用的形式，重播、素材、圖書發行，圖書發行的錄音製品，許可其他廣播電台播放等等。

二是音頻內容未來還可以面向產業，比如語音交互，廣播用户可以實現語音對話。此外通過大數據智能推廣更多音頻內容，接觸到各個不同的端，不同的人。

第三，從自身挖掘聽覺市場，主播經濟，粉絲經濟和本地品牌潛力軍。王海濱認為，新媒體在整合資源和創意表達上，還可以吸引更多的人，“通過明星IP加平台孵化，打造更多的內容製作者和優質內容，讓內容成為流量的入口，廣播還有很多東西值得挖掘和探討”。

阿基米德傳媒CEO王海濱

以下是王海濱演講全文：

非常感謝！談一點自己對音頻網絡和傳統網絡結合起來的看法。阿基米德既是移動互聯網的產品，也是廣播轉型的產品。技術不斷推動了媒體的更新，傳播環境也隨着時代的發展不斷變化。在今天，我們説到原創內容，實際上定義更加寬泛，生態也是越來越複雜。這一切都促使着我們在思考，怎樣快速的適應這種變化，生產出更好的內容，來做更好的傳播。

在過去傳統媒體無疑有原創內容壁壘的，因為那個時候大眾的選擇不像現在，這麼多，作為內容生產商，提供商，傳統媒體其實有一整套完整的內容提供機制的，強大的內容生產能力，也吸引了一大批的內容生產的人才資源，經過廣泛而有深度的選題，採編發佈以後，獨家內容成為一張張報紙一個個視頻，一個個廣播節目，傳到千家萬户受眾影響深遠的，我知道香港迴歸，國慶50週年，非典奧運等等，這個大事件當中，集聚了那個時代傳統媒體的獨家原創的內容，互聯網的出現，也帶來了一系列的變化，首先接收信息的選擇變得多了，大家可以到微博微觀內容，到直播平台把喜歡的內容打賞，可以到視頻網站去消費，你可以消費一分鐘，也可以消費一個小時也可以消費一個下午的時間。鏈式的採編流程帶來變化，手機帶來簡便快捷的操作，不用再要笨重的攝像機，只要有網絡就可以發視頻傳播，單向傳播變成多向傳播，不再你説我聽，而是一起説一起聽。以前專業人士生產PGC內容，**現在內容生產成本大大降低，個體為基本的傳播能量被激活。**打醬油的路人，可以隨時隨地在路邊發起非常人多關注的內容傳播。

對廣播來説，用户收聽的特徵也在變化，由於居家收聽人羣變少，車裏收聽為主流，節目碎片化日益先，頻率間切換也比較多，我們上海廣播大概差不多12套廣播節目LOVE103，動感101，經典947。很少一個台從頭聽到尾，可能不斷切換尋找自己喜歡的電台內容。電台不再傳統廣播的專屬領地，音頻類產品的發展日漸豐富。一些基於移動互聯網，提供音頻服務的應用產品，像雨後春筍一樣迸發出來。

在這種情況下當內容發生的時候，原創內容壁壘打破的時候，原創內容何去何從呢？實際上就我們來看，原創並不意味着優質，原創並不意味着具有價值，原創內容的價值標準發生變化，傳統媒體曾經有着傳統的評價體系，比如説索福瑞、尼爾森等等，這些都是在行業數據裏面權威的提供商。經常有人提供比如尼爾森，提供美國電視節目最受歡迎的電視榜單，電視觀眾行為報告，廣告部需要的營銷數據等等，但是隨着人們有更多不同尺寸的屏幕和不同選擇的時候，傳統內容評價好壞的標準不再唯一了，現在媒體強弱的標準，在生產能力向傳播效力進行轉變，這種轉變生產得多不如傳播得廣，傳播訴求發生變化。日益成熟的內容生態，正在追求粉絲數向瞭解度的轉化，用户畫像和精準推送正在成熟。僅以市場佔有率，覆蓋率這些傳播指標，作為整的評價體系，來衡量內容傳播內容，社會影響力，變得非常有限。目前，移動互聯網上對好內容，也有主流的評價標準在搜索引擎時代的時候，點擊量、獨立訪客數、跳出率是重要指標，在社交網絡為入口的時代社交網絡的評論數、轉發數、分享數成為標準大軍，現在憑藉強大的算法，先進的數據抓取技術，大數據能夠準確分析，解讀用户的閲讀習慣和興趣，從而為用户提供量身定製的內容產品，滿足個性化的需求，這又成為新的評判標準，是否強弱。

有的人説快手一軍突起，靠三四線城市青年全原創內容，比如開卡車的司機，農民日常拍攝的沙塵暴等等。這些生活的點滴讓他用户註冊數快速達到7個億，獲得整個市場資本的關注，還有包括抖音，最受歡迎的內容，音樂、舞蹈、美食、動物、運動、親子等等，完全是平台的規則流量。內容的初始分發對象，應該就是該分發對象的播放完成率、評論數、點擊數、轉發數，數據高的會有更精準的推送，當然這也會帶來一些新問題。很多人認為，互聯網正在從流量戰爭轉為內容戰爭，邏輯思維每天凌晨1分鐘的推送，這種形式的支持脱口秀，獲得了百萬級的訂閲用户，後來從電子書，音頻書，開始逐漸突破，完成整個移動APP生態鏈的佈局。從公眾號做起年糕媽媽，育兒課堂上線之後，4個月據説做到1000萬銷售額，付費用户20萬，目前開設20多個課程，價格9.9元到299的區間，包括小兒護理、益智發展等等。知乎長期耕耘知識分享社區，通過用户的自我篩選，形成一個高質量的內容。現在知乎付費內容包括知乎Life，知乎書店用户黏性和認可度非常非常高。

原創內容被拉到更重要更新的高度，這和移動互聯網快速發展有關，和成熟有很大的關係，產品需要優質內容，用户也需要優質內容，在人口紅利消失整體流量盤大體穩定的情況下，開通原創內容和玩法的能力，就成為用户留存、UGC發展、平台生存的生命線。

在新媒體時代，廣播和移動互聯網的融合，其實給我們廣播帶來了生機，從傳統的傳播形式來看，廣播是一種訴諸聽覺的媒體，及時、快速、便捷的特點，同時也存在轉瞬即逝，呈現模式單一的模板，我們現在研究比如像阿基米德，新媒體加上字圖音式綜合的傳播，實現了多媒體傳播的終端落地，讓廣播在移動互聯網呈現，讓廣播內容得到二次到三次傳播，得到了強的生命力。

阿基米德讓原來壁壘分明的傳播渠道，不再難以跨越，用户可以隨時搜索自己喜歡廣播內容，節目製作人通過用户的精準畫像，更精準的把握傳播人的內容需求，為廣播和用户提供雙方交互交流的一個很好的渠道。

在這個基礎上，我們考慮説原創的優質內容從哪裏來？一方面和IP合作，廣播節目版權有很多利用的形式，重播、素材、圖書發行，圖書發行的錄音製品，許可其他廣播電台播放等等，節目版權就是廣播電台核心資產，未來媒體和渠道的邊界越來越模糊，有音頻品牌的IP，就有各種和形態IP資源交換的砝碼，廣播節目播出的時間太長，我們常態的大概一個小時。我們目前還是作為人工智能拆條，一個廣播節目播完了，有沒有可能快速的形成幾條甚至幾十條的模式來進行高效分發，是指自動打點、自動拆條、自動標籤、自動分類、自動摘要、自動標題，通過這個滿足人們晚上閲讀碎片化習慣，同時把極感興趣的內容歸類一塊兒做完了。

音頻內容未來還可以面向產業，比如説通過語音交互，移動終端的內容，廣播用户實現語音對話，廣泛的應用到社會服務當中去。大數據智能內容可以推廣更多的音頻內容，接觸到各個不同的端，不同的人。

最後我們從自身挖掘聽覺市場，主播經濟，粉絲經濟和本地品牌潛力軍，新媒體在整合資源和創意表達上，還可以吸引更多的人，通過明星IP加平台孵化，打造更多的內容製作者和優質內容，讓內容成為流量的入口，廣播還有很多東西值得挖掘和探討，真正的革命還沒有開始，不管從內容角度還是內容生產角度，聽覺市場、音頻市場還沒有真正的開局，也許爆發那一天很快到來，但是目前還是有非常大想象的空間和一定的時間。

以上就是我今天演講的一些內容，謝謝大家！