陳經：“看球福利”背後的幸福邏輯

俄羅斯世界盃激戰正酣。在許多人看來，回家打開電視欣賞精彩的比賽太正常不過，沒有任何特別的感覺。

其實世界上很多地區並不是這樣，而是打開電視，卻沒有世界盃直播。例如香港球迷在家裏就看不了許多場次的世界盃直播，需要到商場、酒吧看。如果想在家裏看，就需要購買體育頻道的服務，世界盃64場的官方價格是880港幣。像中國內地這樣，民眾認為看世界盃天經地義就該免費，甚至很少意識到有費用問題的，是極少數。

中國球迷能自由自在地看世界盃，其實是一種福利。這個福利是因為我們人口眾多、市場規模大，同時也符合經濟規律。央視買來版權，免費讓大家看，並非虧本做慈善，反而能賺大錢。因為世界盃收視率極好，廣告價值非常高，是企業營銷不可多得的黃金時間。而且以中國人口與經濟規模而論，央視向國際足聯購買版權的花費並不高，據估計2018年和2022年兩屆合計約3億-4億美元，而樂視購買2018年世界盃香港地區的版權就花了7000萬美元。央視版權費不高，一個原因是政府規定只能由央視去談，以免各家競相抬價。國際足聯也不虧，多家中國贊助商的世界盃支出高達8.35億美元，全球排名第一。它們肯出高價，主要還是面向本國市場。

“看球福利”這個經濟原理，其實也適用於其他領域。例如高鐵，中國集中談判引進技術後，通過自主研發，迅速成為全球高鐵規模最大的國家。中國居民乘坐高鐵的價格在全球最便宜，性能也是最高檔的。這既需要人口與市場規模，也需要統籌安排，將規模效應發揮出來，做成全民福利。

印度人口規模雖然與中國相當，但是沒有“高鐵福利”。這是因為印度要發展高鐵，或者普鐵提速，會碰到制度、資金、技術等多種障礙。而中國進行了市場經濟改革，發展經濟積累了資金，努力研發提升了技術，付出艱苦努力具備了條件。因此印度空有人口規模，卻只能羨慕中國。

經濟規模的福利不僅侷限在國有經濟領域，民營領域也有體現。比如民營企業主導的網購、快遞、外賣，極大豐富了羣眾生活，相對國外也是不錯的福利。所以，躺在沙發上，吃着小龍蝦外賣，看着世界盃直播，這種幸福生活值得珍惜。(作者是科技與戰略風雲協會研究員)