激盪四十年 · 中國企業“走出去”戰略

聯想行局天下盤，善謀海爾志同篇。

萬達重注圈國際，阿里興商網絡觀。

【環球網 記者 王玉磊】“走出去”一直以來是我國漸進式改革開放過程中企業海外擴張的關鍵詞，2001年實施“走出去”戰略寫入《國民經濟和社會發展第十個五年計劃綱要》，“走出去”戰略正式啓動，中共十六大把實施“走出去”戰略上升為國家戰略。我國對外開放從注重“引進來”發展為“引進來”與“走出去”並重的雙輪驅動。尤其是在新世紀互聯網技術的不斷成熟和演變，中國的很多互聯網企業紛紛實現走出去戰略，這裏面以阿里巴巴赴美上市為一重大里程碑。

回望中國企業實施“走出去”戰略以來的漫長曆程，我們不難發現這其中是有多麼的艱辛和曲折，有些企業成功了，有些企業則因為戰略的失誤而折戟海外，幾家歡喜幾家愁，讓我們來看下這些年來成功實現“走出去”戰略的企業都有哪些呢？

聯想行局天下盤：聯想——海外搶奪先機

説起聯想，大家都知道，在惠普、三星、宏基等海外品牌殺進大陸搶佔個人PC市場的時候，聯想就早已發力，早早在個人電腦領域佈局技術和人才，並且在2004年以12.5億美金的價格購入IBM PC業務。自此，位於全球PC市場排名第九位的聯想一躍升至第三位，位於戴爾和惠普之後，這標誌着聯想全球個人電腦產業新紀元的開始。

在PC領域，聯想是中國人最值得驕傲的自主品牌。2006年2月，聯想同步在全球10個城市同期發佈了聯想中小企業電腦，掀開了Lenovo品牌國際化的營銷戰役。2007/08財年聯想的營業額達164億美元， 2008年7月，美國《財富》雜誌評出2008年度世界500強企業，聯想集團成為進入500強的首家來自充分競爭領域的中國民營企業。

圖片來源：視覺中國

善謀海爾志同篇：海爾——力求推本土化

如今的海爾已在全球建立了29個製造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，員工總數超過6萬人，2008年海爾集團實現全球營業額1190億元。無論從國際化程度還是成就上説，海爾都堪稱“中國第一”。2005年底，海爾在總裁張瑞敏制定的名牌化戰略帶領下進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”2009年，海爾品牌價值達812億元，其影響力正隨着全球市場的擴張而快速上升。

海爾“走出去”的成功，與其長期把開發國際市場作為市場營銷的戰略組成部分，跟蹤國際技術和產品信息變化，堅持高質量，以創造世界名牌為導向，根據各國用户的不同需求不斷開發新技術、新產品，進行技術創新、產品重新，致力於推行本土化戰略等，密不可分。