碧桂園首創網絡直播工地開放 倒逼質量管理升級
“引入當地權威第三方機構，介入監控工程安全和質量，同時，我們進一步推進全天候工地開放，主動接受業主和媒體的監督。”
8月21日在香港舉行的碧桂園中期業績發佈會上，“全天候工地開放”成為熱詞。伴隨着上半年合同銷售額、合同銷售面積再度奪魁，碧桂園繼續企穩行業第一，碧桂園集團總裁莫斌説，接下來碧桂園將大力推進“全天候工地開放”，通過這種方式真正倒逼質量管理。
“除了企業內部的監理部門、外部的第三方監理公司，全天候工地開放讓更多的社會羣體參與進來，消費者、行業協會、學會、專業-團體甚至媒體等都可以作為監督主體，形成多方共建的良好局面。”海南大學土木建築工程學院副院長尚春靜説，在整個行業轉型發展的大背景下，全天候工地開放作為促進精益建造的手段和途徑，其理念符合建築業高質量發展的要求。
行業首創“全天候工地開放”
早在2014年，碧桂園就做了一件震驚行業的事：“全素顏”開放施工工地。
“以前沒聽説過，這是第一次，看過工地再買房確實會更放心些，這種做法比較吸引人。”劉福通就是通過一次工地開放鎖定了東莞茶山碧桂園，如願成為業主的。
第一個在樓盤小區內興辦學校，第一個在樓盤引入城際樓巴，第一個將“五星級的酒店式服務”引入樓盤小區管理……多年來，碧桂園在開發理念、產品建設、社區配套等方面不斷創新，領行業之先。這一次，碧桂園瞄準了房地產業的“餐廳後廚”。
與其他房企在項目收樓前一個月只選擇幾天開放工地不同，碧桂園在項目施工過程中就組織準業主們前來參觀工地，一睹房子建造的全過程。所謂“全天候工地開放”，就是當樓盤工程進度、技術條件等達到開放條件後，碧桂園接受客户、準業主、業主預約全天候到工地看實體質量，而不僅僅侷限在樣板房。市民可以“看過工地再買房”，業主可以定期到所購樓層參觀。
有了工地開放，沙盤圖和户型圖已不能作為購房者“安家”的全部考量條件，只有走進工地，看到工程質量、園林建設、環境規劃、施工進度等關乎房子質量和項目品質的各項指數才能放心。這也成為碧桂園區別於其他開發商品牌競爭力的重要參考。
8月10日，蘭州碧桂園G1406項目正式實現全天候對外開放。不同於傳統工地建材雜亂、貨車掉土、路面泥濘等情形，蘭州碧桂園工地有效實現了工完場清、無垃圾少揚塵、綠色環保，當天觀摩的一行200多人紛紛讚歎走進了“花園式工地”。
“建築行業通常只有到收樓的時候才讓業主來看房子，尤其現在大多是精裝修交樓，施工環節更多，這讓業主很難對房屋的質量放心。”業內人士認為，碧桂園在行業內率先組織“全天候工地開放”，既滿足了業主更多期待，也顯示出對產品的自信。這或將引領行業趨勢，成為未來消費者買房的標配。
浙江區域城南印象工地開放日
自主研發SSGF有效解決行業痛點
今年以來，碧桂園已有211個項目實現了全天候工地開放，據碧桂園集團運營中心統計，今年預計共有923個項目進行全天候工地開放。
其中，尤為引人注目的是SSGF項目的工地開放。上述被稱作“花園式工地”的G1406項目便是碧桂園西北區域首個SSGF項目。
據介紹，SSGF是碧桂園自主研發的建造體系，已申請365項專利，以“Safe&share安全共享”、“Sci-tech科技創新”、“Green綠色可持續”、“Fine&fast優質高效”為四大核心理念，以裝配、現澆、機電、內裝等工業化為基礎，整合分級標準化設計、模具空中化裝配、全穿插施工管理、人工智能化應用等技術和管理，有高品質、高速度、低能耗的優點，有效解決滲漏、開裂、空鼓等傳統建造方式中的痛點。而且，由於使用穿插式施工，採用SSGF的項目工期比傳統工藝縮短了近一年的時間，也能為業主省下一筆可觀的租金。
通過新技術、新工藝、新設備，借人臉識別、VR安全體驗、360度攝像監控、雲管控信息平台等信息化手段，SSGF可以顯著增強工地安全，達到高質量的工程安全管理。例如，SSGF採用全現澆外牆技術，減少了工程的臨邊防護，也就杜絕了臨時臨邊防護中的安全隱患。相比傳統腳手架，SSGF採用的智能爬架，可以降低施工難度，減少高空作業，還可以避免傳統腳手架安全網着火隱患。再比如，SSGF通過科學有序的全穿插精益管理，對施工作業進行合理分區，避免相互影響的交叉施工，從而降低安全風險。
“碧桂園SSGF高質量建造體系，從行業痛點出發，整合數十種新建造體系，為提升建設工程安全和質量探索了新路徑。” 廣東省房地產行業協會會長王韶説，“碧桂園作為開發商而不是施工單位，超越對利潤的短期追求，主動推動建造技術突破和普及，為行業轉型升級樹立了標杆，也體現了領軍企業的責任與擔當”。
舉全集團之力提升質量管控
“全天候工地開放就是要把SSGF好品質展示給業主、客户，提升質量，真正樹立起品質口碑。”G1406項目總經理李志學表示。
碧桂園正在全力推廣SSGF。在最近一次內部管理會議上，莫斌透露，採用SSGF每平米的成本會增加近200元，“但哪怕成本增加我們也要推，這是社會責任，它對質量安全有很顯著提升。”
在首次對外全天候工地開放後，碧桂園也會定期組織客户和業主安全參觀施工現場。據瞭解，除了大力推動全天候工地開放，碧桂園還嘗試進行網絡直播，讓客户隨時隨地上網就能一睹工地實況。7月21日，大旺碧桂園翡翠郡開啓了“工地開放日”直播，30分鐘的活動裏點擊量達9.85萬人次，消費者在買房前可以參觀工地，購房後還能即時監管房屋動態。
8月10日，碧桂園發佈公文稱，成立“碧桂園集團安全生產委員會”，由楊國強任委員會主任。
浙江區域城南印象工地開放日工程員講解在具體管理手段上，莫斌於8月3日部署了“五個進一步”的措施，包括進一步加強對所有在建項目進行安全和質量隱患的檢查，使其成為常態化、加密型的工作;進一步加強集團內控管理，將管理延伸至施工企業和合作夥伴;進一步優選施工合作伙伴;進一步推進工地開放，讓業主、準業主和媒體一起監督施工過程;進一步推廣SSGF高質量建造體系。
基於“五個進一步”，碧桂園又推出延伸管理措施：向合作單位做好交底，明確責任和處罰機制;實施“穿透式管理”，每週至少一次工地大巡查;嚴控原材料;抽樣檢驗，徹底消除隱患;嚴管機械設備，持證上崗;關心農民工等。
而此前早在2014年，碧桂園就開始實施針對工程質量的“十條紅線”，涵蓋結構安全、兩防底線、過程管控、重點工藝控制等四個方面，觸犯“紅線”者將被免職。同時，碧桂園還聘請當地權威的第三方獨立機構，客觀、公正地對各在建項目進行安全檢查，並出具評估報告。
談到質量管控，台上的莫斌語氣堅定，並一再強調：“我們要在集團大力推廣SSGF高質量建造體系，除了加強管控，更要通過增加對技術創新的投入與使用，以減少對人力的依賴，進而減少事故的發生。”