騰訊啓動戰略升級：紮根消費互聯網

今日，騰訊正式宣佈將啓動新一輪整體戰略升級。騰訊表示，在連接人、連接數字內容、連接服務的基礎上，將進一步探索更適合未來趨勢的社交、內容與技術的融合，並推動實現由消費互聯網向產業互聯網的升級。

伴隨戰略升級，騰訊公司的組織架構在時隔6年後迎來新一輪的優化調整，在原有七大事業羣（BG）的基礎上進行重組整合。保留原有的企業發展事業羣（CDG）、互動娛樂事業羣（IEG）、技術工程事業羣（TEG）、微信事業羣（WXG），新成立雲與智慧產業事業羣（CSIG）、平台與內容事業羣（PCG）。

與此同時，騰訊表示，將成立技術委員會，通過內部分佈式開源協同，加強基礎研發，打造具有騰訊特色的技術中台等一系列措施，促成更多協作與創新，提高公司的技術資源利用效率，在公司內鼓勵良好的技術研發文化，讓科技成為公司業務發展和產品創新的動力與支撐。騰訊預期未來可將內部開源成果開放給產業，為整個行業的技術研發人員營造更好的環境和氛圍。

新成立的雲與智慧產業事業羣（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），將整合包括騰訊雲、智慧零售、安全產品、騰訊地圖、優圖等核心產品線，幫助醫療、教育、交通、製造業、能源等行業向智能化、數字化轉型。

騰訊此次戰略升級的另一大重點，是社交平台、內容產業和技術的深度融合。

新成立的平台與內容事業羣（PCG，即Platform and Content Group），將對原社交網絡事業羣（SNG）、原移動互聯網事業羣（MIG）、原網絡媒體事業羣（OMG）中，與社交平台、流量平台、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。

在新的架構下，PCG集聚了QQ、QQ空間以及多個流量平台和內容平台，這將為內容生態創造更好的生長環境；而技術將作為最堅實的底層基礎設施，成為內容生態的創新驅動力。一方面，內容將有助於豐富和提升平台的用户價值，是平台對用户的“磁力石”；另一方面，各大平台也大大激發了內容的傳播效力，成為了內容流轉的“放大器”。

騰訊也將持續投資於未來前沿基礎科學，繼續加大對AI實驗室、機器人實驗室和量子實驗室的投入。新的廣告營銷服務線也是此次戰略升級的一部分，由原社交與效果廣告部與原網絡媒體事業羣廣告線組合而成，充分發揮騰訊資源特色與優勢，為客户創造更大的價值。

據悉，騰訊成立至今，先後經歷3次重大戰略升級和架構調整。2005年升級為BU（Business Unit）事業部制，使騰訊由一家初創公司轉向規模化的生態協同，單一的社交產品變成為一站式生活平台；

2012年升級為BG（Business Group）事業羣制，確保了騰訊從PC互聯網向移動互聯網升級，並通過科技技術 “連接一切”，為億萬用户提供優質服務的同時建立起了開放生態。

針對此次的架構調整，騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰表示：此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。它是一次非常重要的戰略升級，互聯網的下半場屬於產業互聯網，上半場騰訊通過連接為用户提供優質的服務，下半場我們將在此基礎上，助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。作為一家以互聯網為基礎的科技和文化公司，技術是騰訊公司最堅實的底層基礎設施，面向AI以及即將到來的5G時代，騰訊將以技術為驅動引擎，探索社交和內容融合的下一代形態。