13名民企科技專家進入火箭軍“智庫”，與國家隊待遇同等

編者按黨的十八大以來，習主席多次強調，要加快建立軍民融合創新體系。這其中，人才的融合和集聚成為關鍵所在。“選天下之豪傑，致天下之精材，來天下之良工，則有戰勝之器矣。”習主席深刻指出，推動科技興軍，必須聚天下英才而用之。13名民營企業科技專家進入火箭軍“智庫”，是踐行這一重要指示的一個具體舉措。提高科技創新對戰鬥力的貢獻率，呼喚更多這樣的軍民融合創新實踐。

近日，一批民企技術人員組成兩支創新團隊，對接火箭軍武器裝備關鍵技術需求展開攻關。牽頭組織技術人員隊伍的是來自某民營企業的張浩，他的另一個身份是“火箭軍科技專家”。在火箭軍國防科技專業專家組成立大會上，和張浩一起接過“火箭軍科技專家”聘書的民企科技專家還有12名。民企科技專家進入“智庫”，已成為火箭軍拓展軍民融合深度廣度的新舉措。

引入民企高端科技人才力量，是火箭軍落實習主席科技興軍重大戰略思想的實際舉措。長期以來，火箭軍科技專家隊伍主要來源於軍隊、國有裝備製造企業、科研院所和高校等“國家隊”。近年來，隨着一批擁有高新技術的民營企業加速崛起，一批民營企業技術專家也脱穎而出。為此，火箭軍黨委決定打破傳統選聘思維，從制度機制上激活民企專家這股新生科技力量，提高科技創新對戰鬥力的貢獻率。

此次受聘的13名民營企業科技專家，均來自信譽好、研發能力強、實力雄厚、具有軍隊承研承製資質的民營企業。這些專家，有的專攻新興材料、能源動力，有的長期耕耘於機器人領域，還有的在“智慧陣地”等領域成果豐碩。他們分別擔任火箭軍導彈總體技術、導彈發射技術、網絡信息體系技術等6個專業組的專家，任期5年。對於這些民營企業科技專家，火箭軍給予他們與“國家隊”同等的科研待遇和條件。他們可以參加所在專業組年度計劃中所有軍內外調研考察、學術交流、專題研究等活動；技術諮詢報告經所在專業專家組組長把關後，可以以個人名義直接提交火箭軍機關決策使用。

“多了‘火箭軍科技專家’這個身份，意味着自己要肩負更多的創新使命。”讓張浩沒想到的是，受領聘書的當天，他們就與“國家隊”專家一起開展工作。“聘用的是13名民營企業科技專家，其實背後是13支具有高知、高智、高能的民間創新團隊。”火箭軍裝備部領導説，雖然民營企業科技專家目前在火箭軍“智庫”中所佔的比例較小，但他們將成為戰鬥力建設新的增長點。

（原題為《13名民企科技專家進入火箭軍“智庫”》）