中國石油技能人才隊伍建設取得積極成果

譚文波，中國石油天然氣集團有限公司井下作業工具專業的技能專家。幾年來，他立足一線生產、攻堅克難，解決生產疑難問題30多項，技術轉化革新成果4項，獲得國家專利12項。“集腋成裘、聚沙成塔”，五年來，這些點點滴滴的改進累計創收超過6000萬元。

在他的帶動下，“譚文波技能專家工作室”培養出一大批青年骨幹，其中已有3人能夠獨立承擔集團公司級研究項目，4人能夠獨立承擔局級研究項目，並向海外培養和輸送了3名技術專家。2017年，工作室獲全國總工會100個全國示範性勞模和工匠人才創新工作室稱號。他本人也先後榮獲中國石油集團“優秀共產黨員”、新疆維吾爾自治區“最美企業員工”、克拉瑪依市“最美克拉瑪依人”等稱號。

為深入落實黨的十九大關於“鼓勵引導人才向邊遠貧困地區、邊疆民族地區、革命老區和基層一線流動”的要求，積極響應國家“一帶一路”建設倡議，推動實施“深化東部、發展西部、拓展海上”油氣發展戰略，今年4月中國石油啓動“技能西部行”活動，旨在通過搭建技能開發工作交流平台、操作員工能力提升平台和一線生產技術支持平台，加強東西部企業技術技能交流合作，加快推進西部企業核心技能人才培育，構建技能人才培養新模式，打造中國石油技能人才隊伍建設新引擎，推動技能人才隊伍建設取得新發展。

在歷時七個月的活動過程中，中國石油堅持統籌規劃到位、示範引領到位，保障支持到位，督導運行到位，取得了實實在在的效果。11月26日至29日，在新疆克拉瑪依舉辦了“技能西部行”暨技能人才隊伍建設成果總結表彰活動。期間，中國石油發佈了技能人才隊伍建設基礎工作成果，表彰了“技能西部行”活動先進個人和單位、集團公司技能領軍人才、2018年職業技能競賽獲獎選手和優秀一線創新成果，還開展了石油精神現場教育、能力提升專題講座及中國石油弘揚“工匠精神”展演。

中國石油黨組副書記、副總經理徐文榮表示，技能人才是產業工人的優秀代表，是中國石油人才隊伍中規模最大、實踐能力最強的一支隊伍，是實施“人才強企”戰略的寶貴財富，是增強企業核心競爭力和自主創新能力不可缺少的重要組成部分，是集團公司實現有質量有效益可持續高質量發展的根本保證。

中國石油歷來高度重視技能人才隊伍建設工作，努力為廣大技能人才的成長髮展搭建平台、拓寬通道、營造氛圍。“十三五”以來，中國石油大力實施操作技能人才培養開發工程，深入推進“石油名匠”培育計劃、創新創效能力提升計劃和操作員工技能晉級計劃，不斷健全完善技能人才管理體制，創新技能人才選拔、培養、評價和使用機制，技能人才隊伍綜合素質和技能水平得到了大幅提升。

截至到目前，中國石油技師及以上高技能人才3.3萬人，其中，企業技能專家1404人，集團公司技能專家338人，享受國務院政府特殊津貼50人，169人獲“全國技術能手”稱號，7人獲“中華技能大獎”，初步形成了一支規模日益壯大、結構日益優化、素質逐步提高的高技能人才隊伍。

在此基礎上，中國石油創建形成國家級技能大師工作室17個，集團公司技能專家工作室54個，企業技能專家工作室94個。以兩級技能專家為引領的高技能人才，積極利用專家工作室等平台開展創新創效活動，幾年來申請專利1000餘項，赴生產現場服務10000多次，解決生產難題6000多項，培養技能骨幹7000多人，有力推動了企業生產提質增效。

由於所屬企業的地域分佈差異，中國石油在我國西部共有操作技能員工近10萬人，是推動公司總體發展和區域油氣業務發展的一支重要力量。西部各地區公司以“技能西部行”活動為契機，借勢、借力、借智，圍繞“強化素質提升、注重人才選拔，突出作用發揮、營造良好氛圍”，突出重點，創新方式，精準着力，持續推動技能人才隊伍建設。新疆油田公司舉辦3期複合工種培訓，推動和實現一線大工種兼崗作業；在採油採氣、集輸和熱注等主體生產工種，優選100名年輕後備人才，通過技能專家工作室加大後備技能骨幹力量培養。青海油田出台職業技能鑑定、高技能人才管理、技能專家工作室管理等3項配套制度，結合集團公司技能專家推選，完善高技能人才選聘和技能提升“積分制”辦法，創新人才選拔機制。吐哈油田推動一線創新閉環管理，研究建立一線創新項目立項、督導、驗收、評比表彰和推廣使用等管理辦法，激發一線操作員工創新熱情。

中國石油各東部企業也根據“技能西部行”活動安排，與對口的西部企業通過建立人才共享、成果共享、管理共享和資源共享長效機制，全面開展技術技能人才培養和一線生產服務活動。大港油田先後組建7個技能專家攻關小組，深入玉門油田老君廟等現場，開展《關於老君廟採油廠集輸管網除砂、垢的問題》等21項重大生產技術難題攻關，現場解決生產疑難問題9個，實施技術改進應用5項。渤海鑽探與西部鑽探的6個技能專家工作室簽訂了《技能專家工作室共建協議》，華北油田和新疆油田互派技能專家到技能專家工作室掛職，加強一線創新成果跨企業推廣應用。西南油氣田與塔里木油田舉辦了技能人才業務對接合作研討會，在技能人才評價、管理等方面全面合作。

據不完全統計，自活動開展以來，中國石油及相關西部企業已組織專題報告會（交流會）82場；組織聯合技能攻關97批次，解決一線生產難題242個，申報專利80個；組織東西部企業技能專家工作室技術交流8次，推廣一線創新成果289個；舉辦職業技能競賽114場次，舉辦各類技能提升培訓班157個，培訓高技能人才2314人。

中國石油黨組副書記、副總經理徐文榮強調，今後中國石油還將持續改革創新，堅持高端引領，推動創新創效，着力優化技能人才體制機制，切實提高技能人才待遇地位，進一步打造核心骨幹技能人才隊伍，充分發揮技能人才的重要作用，加快推進世界一流綜合性國際能源公司建設。