“2018新消費產業獨角獸峯會”召開，與頭部共話產業新未來

科技賦能，數字化升級，新消費將如何開啓？

上午峯會的嘉賓分享中，科技賦能零售，消費企業數字化是熱點話題。

在京東集團副總裁黎科峯看來，第四次零售革命裏，中心化的電商只是一部分，更多是無處不在的線下零售創新場景。在無界零售時代，數字化和流程化，對用户的瞭解是核心。”

百麗國際的轉型升級是近兩年零售業關注的焦點，百麗國際新零售運營中心副總裁李文卓認為，科級賦能是讓強者更強的工作。數據、技術的嶄新洞察，必須與零售行業強大的系統能力結合到一起，才能夠為企業、為行業、為消費者創造更多的價值，這兩個方面缺一不可。

普華永道中國消費市場主管合夥人葉旻則是分析了消費企業的數字化機會，“中國的零售市場經歷了數字化增長奇蹟，但其影響主要聚焦前端：銷售渠道和市場營銷，現在正在進入新零售時代，要實現全價值鏈的數字化”。

上午的一個重磅環節是“2018新消費產業獨角獸榜單”的發佈，從10月10日起，創業黑馬及旗下i黑馬、野草新消費聯合50家一線消費投資機構、29家產業與財經媒體，發起“2018中國新消費產業獨角獸評選”。

評選期間，有超過200家產業頭部企業報名，150家估值上億美元的頭部企業多輪深入參與評選，投票人次上百萬，經過多輪專業評審，最後，50家產業獨角獸脱穎而出，進入《2018中國新消費產業獨角獸榜單》。

以下是2018新消費產業獨角獸榜單：

在頒獎典禮之後，1919董事長楊陵江作為產業獨角獸代表發表了主題演講，他認為，線上化是趨勢，但不是説要拋棄線下的優勢。好的模式，一定是遵循生產力的規律，即生產效率要提高，生產成本要降低。

談及新零售到底做重還是做輕，楊陵江表示，“資產一定要做輕，管理一定要做重。電子商務我們做得非常輕，它就是線上訂單的入口，我們希望它作為一個場景的連接器，做場景訂單的中轉器。”

此外，在創業黑馬CMO崔葆華的主持下，六位黑馬大師兄組隊進行了精彩的產業激辯——《在當下，新零售要重做還是輕做》，雙方不分伯仲，最後打平，激辯引起來台上台下強烈的互動，給峯會上午場增添了不少亮色。

新電商、新品牌、新渠道，誰才是最大的贏家？

2018年，新消費最受企業關注的賽道之一，圍繞消費品牌、渠道、場景的創新機會巨大。

在線上，一批提供高性價比消費品的社交、會員等新型電商公司爆發；在線下，更多消費品牌渠道或者零售連鎖企業，在做三四五線城市的下沉和新零售的探索；而在消費產品端，圍繞消費者代際變遷和品牌本土化、個性化的機會，一批做新茶飲、新國貨等類別的品牌企業率先崛起。

下午的峯會，除了繼續有平台大咖分享，圍繞今年最熱門的新電商、新品牌和新零售門店等細分領域，通過極速挑戰、高峯對話和主題演講的形式，現場嘉賓也做了精彩的思考呈現。

蘇寧易購副董事長孫為民在演講中表示，在零售領域，技術和市場的重度轉型驅動着傳統零售向智慧零售轉型。從技術來看，互聯網本身發生了結構性的變化，從傳統的PC開始朝移動互聯網轉變。從市場來看，消費升級時代來臨，商品的消費佔比在下降，服務的消費在提升，數量的消費在下降，品質的消費在提升。

“在未來消費升級的時代裏，零售應該成為一個社區、一個城市，它的基礎服務設施，滿足人們在它的生活半徑裏面的服務需求。”談及中國零售發展趨勢，孫為民認為，中國零售的未來，一定是本地化的生活服務的基礎設施的完善和提高。

新型電商是這兩年跑出產業獨角獸最多的消費細分賽道之一，因此，本次峯會也聚合了眾多新型電商嘉賓，包括貝店、達令家、環球捕手、愛庫存、小黑魚都參與了環節分享。貝貝集團副總裁、貝店總經理顧榮認為，零售的本質=用户+供應鏈，社交電商依託社羣匹配規模性與確定性的需求，將通過反向供應鏈，來構建自身壁壘。

在達令副總裁李寧看來，不管是怎樣的迭代，每個電商平台都一定會去思考引流的方法。但在現階段，引流方法不會有太大區別。更為關鍵的是，思考如何與人做好互動，讓用户更好地與商品做對接，更好去完成商品流轉過程中的一些服務。

資本寒冬，部分消費品和本地生活服務，反而更容易抗週期。兩組關於消費和便利店的高峯對話，也引起了現場深度的思考。

在下午峯會中，創業黑馬及旗下i黑馬、野草新消費還發布《2018新消費產業獨角獸投資機構Top20榜單》，挖掘新消費產業獨角獸背後的重要支持力量。此外，創業黑馬在峯會上隆重推出了“黑馬新消費產業大課”，通過1個核心，5大模塊，7大主題的精心課程設計，助推企業創新與升級。