大“行”無僻遠，滄海濟雲帆

【環球網 記者 王曉飛】站在改革開放40週年的重要節點，回首中國能源行業歷史發展，有一個無法忽視的重要身影，為保障我國國內能源安全、開拓海外油氣合作，發揮着舉足輕重的重要作用——中國石油。自1993年，根據“兩種資源、兩個市場”的戰略要求，中國石油統籌國際國內兩個大局，深入貫徹落實改革開放的“走出去”方針，邁出海外創業的第一步。中國石油人，從南亞到南美，從北非到中亞，從中亞到中東，全球凡是有油氣的地方，幾乎都閃現着石油人的身影，合作伙伴遍佈35個國家和地區，管理和運作着93個油氣合作項目，物資裝備產品出口擴大至78個國家和地區，走出去的工程技術服務作業隊伍超過1200支，為60多個國家提供工程建設和工程技術服務，國際貿易業務遍及80多個國家和地區……

中國石油海外業務目前已基本完成五大油氣合作區、四大油氣戰略通道、三大國際油氣運營中心的戰略佈局，建立了集油氣勘探開發、管道運營、煉油化工、油品銷售於一體的上中下游一體化業務鏈。藉助改革開放的春風和“一帶一路”的發展契機，中石油不斷推動國際油氣合作向更寬領域、更深層次、更高水平發展。近兩年，中石油更是喜訊連連：阿聯酋2014項目實現交割，進一步擴大了中國石油高端市場份額;伊朗南帕斯11區項目合同成功簽署，為繼續開拓伊朗市場奠定了基礎;巴西海上佩羅巴區塊在激烈競爭中順利中標，成為繼裏貝拉項目之後獲取的又一個勘探潛力大、前景好的深海勘探區塊;俄羅斯亞馬爾LNG一期建成投產，推動了中俄兩國建設“冰上絲綢之路”新實踐;土庫曼阿姆河薩曼傑佩增壓工程、哈薩克奇姆肯特煉廠升級改造一期工程按期投運、伊朗MIS項目成功復產，烏茲別克西莎氣田順利投產。

中石油不斷衝破傳統理論限制，以精細的研究和論證為依據，大膽進行理論和技術創新，強化勘探項目整體研究和優選排隊，將資金投向可快速動用儲量發現，巴西里貝拉巨型整裝儲量規模進一步落實，阿姆河中部和東部均發現新氣藏，安第斯項目形成新的建產規模區，份額儲量穩中有增，海外業務更是通過資產優化、提油清欠、降庫減佔等措施，同口徑增長近一倍。持續優化開發方案，加大高效項目開發力度，加快新井鑽井和投產，提升措施增油水平，魯邁拉、哈法亞、乍得等近30個項目超額完成生產計劃，油氣產量當量再創新高。

展開世界地圖，細數中石油海外佈局，可以清晰地看到海外五大油氣戰略合作區的其中三個，中亞—俄羅斯、中東、亞太3個合作區，貫穿“一帶一路”沿線重要區域;四大油氣運輸通道中，西北和東北方向的通道架起了“絲綢之路經濟帶”的油氣橋樑，西南方向的中緬油氣管道則架起了“21世紀海上絲綢之路”的油氣橋樑;三大油氣運營中心中，亞洲油氣運營中心2016年貿易量達2.1億噸，成為亞太地區具有較強影響力的資源供應商和市場重要交易商。中國石油積極推進基礎設施互聯互通，加快建設油氣運輸通道，從西北、東北、西南和海上，建成了中亞天然氣管道、中哈原油管道、中俄原油管道、中緬油氣管道等四大油氣輸送通道，初步形成了連通中外、惠及多國的油氣供應和市場網絡，打通了“一帶一路”建設的“血脈經絡”。

多年來，中石油在開展海外油氣合作時，充分考慮資源國政府、合作伙伴、當地社區的合理關切，積極參與當地經濟社會發展。截至目前，中國石油在“一帶一路”沿線各國累計上繳税費超過500億美元，為當地創造了超過8萬個長期就業機會，公益事業的投入和發展涵蓋了所有項目所在國，直接受益200多萬人。5年來，中國石油新簽署的項目合作協議達10多個，涉及俄羅斯、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、伊朗、孟加拉國、吉爾吉斯斯坦、蒙古國等國家。

位於俄羅斯西伯利亞平原西北部、臨近北極的亞馬爾半島上，坐落着被稱為全球最大、緯度最高的液化天然氣項目，“亞馬爾項目”。該項目不僅僅是中國石油海外油氣合作的縮影，也是中國石油堅持改革開放走出去、踐行“一帶一路”倡議，參與海外能源合作的生動案例。俄媒稱，“中俄法亞馬爾合作項目的成功實踐為中國企業開展海外油氣合作特別是’一帶一路’合作探索出一種全新模式。”亞馬爾項目位於北極圈內，年平均氣温在零下9攝氏度，最低氣温為零下45攝氏度，其中9個月都是冬季，對於生產建設標準要求高、實施技術難度係數大、施工時間短且環境惡劣。為實現在極地條件下全年施工，中俄法三方創新性的將設施進行模塊化生產，不同種類的模塊在全球多地製造完成後，通過海路運往亞馬爾，進行現場焊接組裝。中國企業以成本低、效率高、工期快等優勢，簽下了總價值近60億美元的服務和製造合同，6家中國海工企業將負責建造超過40萬噸重的模塊，是中國企業有史以來的最大模塊項目，直接推動了中國模塊製造企業轉型升級，進入更高端的國際市場。

亞馬爾項目是 “一帶一路”倡議提出後在俄羅斯實施的首個特大型能源合作項目，首條生產線於2017年底投產，第二條生產線在今年8月9日正式裝船。圖為亞馬爾項目夏季全景

截至今年2月25日，亞馬爾項目一期年產550萬噸液化天然氣(LNG)工程投產以來，已外銷11船LNG和3船凝析油，工程總體進度超過92%。作為繼中俄原油管道後中俄經貿合作的又一成功典範，亞馬爾項目被中俄兩國領導人高度評價為中俄合作的“壓艙石”和“風向標”。其成功實踐不僅為中國石油積累了北極資源開發和大型LNG項目建設管理的技術和經驗，更重要的是為中國企業開展海外油氣合作特別是“一帶一路”合作探索出一種全新模式。

在環境與社會責任方面，亞馬爾項目尋求創建與地方政府、土著居民、項目建設者的良好關係。投資超過4000萬美元建設了鑽井泥漿回收處理站，出資為土著居民建設定居房屋，贊助牧民子女學校。

1997年6月4日，中國石油併購了負債累累、瀕臨破產、年產原油只有200多萬噸的哈薩克斯坦阿克糾賓石油公司。2017年6月4日，以累計生產原油2.9億噸的成績向中哈油氣合作20週年獻上厚禮，阿克糾賓也已蜕變為哈薩克大草原上年油氣當量超千萬噸的大型油氣公司。20年中哈油氣合作，閃爍着中國石油人的汗水和淚水。1998年，第一批接管阿克糾賓公司的21名中國石油人抵達， 這年冬天的阿克糾賓格外冷，最低氣温達零下40多攝氏度。賓館房間內的窗户上積着厚厚的一層冰霜，半夜凍醒了，中方專家發現，睡前喝的熱水杯都結了冰。凍得沒法睡了，有的人只好穿着棉衣、裹着被子在房間裏原地踏步取暖。這批石油人在海外的第一個春節，後勤物資沒有保障，大家計劃自己動手包餃子，但他們跑遍了阿克糾賓的市場，只買到一棵洋白菜、一條羊腿和一小包麪粉，而且白菜和羊肉全部凍冰了。有的人找來厚實的小咖啡杯當擀麪杖，有的用斧子砍肉剁肉餡……第一鍋餃子煮好時，已經是中國的大年初一凌晨1點了。大家幾個月沒有吃到家鄉的味道了。只聽喀嚓一聲，時任副總地質師的徐安平用力過猛，居然把吃飯的叉子咬斷一角，連同餃子一起吞下了肚子。大家聽到響聲，都驚奇地看着他，發現他手上的鐵叉子少了一角，新斷口在燈下閃閃發光。他這才恍然大悟，説：“我還以為是餃子裏的骨頭，捨不得吐掉。”

圖為中外石油人共同作業

自從進入哈薩克斯坦，中國石油就以企業公民的身份積極履行社會責任，通過上繳税費、提供就業、帶動相關產業發展、參與社會公益事業等多種方式，主動回報資源國、回報社會。迄今為止，中國石油為當地提供超過3萬個直接就業崗位，企業員工本土化率達98%以上，社會公益活動惠及200多萬人。

數十載不斷探索前行的中國石油，海外合作的成功案例無法窮舉，中俄、中哈項目的成功，展現了中國石油在艱難困苦和風險挑戰中，不僅帶動油氣業務、工程技術服務等業務全面“走出去”，也同國外合作者一起，探索出了全面合作、全產業鏈化合作的模式，堅持互利共贏、共同發展的道路。以海外油氣合作的歷史經驗為指導，以建設世界一流綜合性國際能源公司為目標，中國石油不忘初心，砥礪前行，海外合作共建的大道必將越走越寬、再創新輝煌!